Иота Тацунари - Она не объясняет, он не догадывается [Японское искусство диалога без ссор]

В противовес этому большинство женщин ищет в работе смысл.

Это может быть работа, доставляющая удовольствие, или работа, благодаря которой можно приносить пользу, или работа, которую, кроме нее, никто не сможет выполнить. Многие женщины важное значение придают комфортному и дружному коллективу и обстановке на рабочем месте, а также условиям пребывания в декретном отпуске и социальному пакету.

В глубине души женщине хочется подружиться с коллегами, а к карьере она не испытывает особенного интереса. Если ей ради результата придется кого-то обойти, то в женском коллективе она будет чувствовать себя неуютно. Она не очень любит соперничать.

Если женщина открыто заявит, что не станет ради результата пренебрегать своими принципами, или если она предпочтет проекты с меньшей долей ответственности, то начальник-мужчина или коллеги-мужчины сочтут ее ненадежной и не захотят с ней сотрудничать.

Если рассматривать работу как командную игру вроде бейсбола, то понимаешь, что чувствуют эти мужчины. Когда ты бежишь изо всех сил, с тебя градом течет пот, а один из игроков говорит с равнодушным видом, что победа для него не главное, здесь кто угодно разозлится. Если ты не выкладываешься по полной, то о совместной работе не может быть речи.

Как же повысить ее мотивацию? Нет смысла обещать повышение по службе – для нее это не принципиальный вопрос. Но если сказать, что только она способна на выполнение такого задания, признать ее способности, сказать, что результат был достигнут только благодаря ее вкладу, это будет иметь хороший эффект. Ей понравится, что начальник внимательно наблюдает за ее работой. В этом смысле в отношении работы женщины более простодушны.

Несмотря на все сказанное выше, в последнее время ситуация меняется, многие мужчины больше интересуются не карьерой, а содержанием своей работы и тем, насколько она подходит им. В современном мире стало обычным явление, когда оба супруга работают. В большинстве случаев муж зарабатывает больше жены, но уже не является единственным кормильцем. Как следствие – меньше надрыва в работе, «чтобы прокормить семью, нужно все стерпеть» и больше мужчин, которые придерживаются женского подхода «работа должна быть интересной».

Многие мужчины, выходя на пенсию, склонны считать, что больше в их жизни ничего не осталось. Женщины, которые спокойно относятся к карьере, на пенсии с удовольствием предаются увлечениям и хобби, на которые раньше у них было меньше времени. Они вступают в новую, «вторую» жизнь.

Вывод. Призвать мужчину к работе можно, сказав, что при определенных усилиях он может стать первым (в команде, в компании, на рынке) и получит соответствующее вознаграждение. С другой стороны, женщину может мотивировать важная интересная задача, а также заявление руководителя, что только с ее уникальными профессиональными качествами можно с ней справиться.

«Эту работу я не могу поручить никому, кроме вас»

Нужно показать женщине, что вы цените ее вклад. «Это важная работа», «Для этой работы нам нужно ваше чутье».

«Мы должны обязательно победить!»

Нужно показать мужчине, что вы настроены на победу. «Я сделаю все, что от меня зависит, только скажите», «Мы ни за что не проиграем».

Мужчины жаждут сделать карьеру. Женщины стремятся найти себя в работе. Результаты, которые ожидают одни и другие от работы, серьезно отличаются. Он стремится к власти, она стремится к стабильности.

Для мужчины лучшей наградой за приложенные усилия становится повышение. По мере получения каждой следующей должности растет его влияние в компании, проекты, над которыми он работает, становятся все более масштабными и значимыми. Разумеется, это дарит радость и чувство удовлетворения.

Мужчины зависят от занимаемых постов, ведь должность четко дает понять, сколько власти у тебя в настоящий момент. Гораздо больше он обрадуется не похвале начальника «ты – ас в нашем отделе», а, пусть и временному, назначению на должность «руководителя проекта».

Женщина, напротив, не интересуется формальными должностями. Если к должности еще прилагается и ответственность, то она скорее захочет остаться обычным рядовым служащим, даже если по факту будет выполнять обязанности руководителя проекта.