Адам Кахане - В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]

Здесь есть возможность читать онлайн «Адам Кахане - В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Психология, Самосовершенствование, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В сложной ситуации приходится взаимодействовать с разными людьми, и нередко полноценное сотрудничество оказывается невозможным. В таком случае лучше сразу отмести фантазии о гармонии и признать реальность противоречий совместного творчества. Научившись взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с противниками, вы будете добиваться результатов, даже работая с недоброжелателями.
Книга будет полезна всем, кому необходимо сотрудничать с оппонентами и соперниками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и в других организациях, сообществах или сферах.
На русском языке публикуется впервые.

В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете] — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

56

Eknath Easwaran, trans., The Bhagavad Gita (Tomales, CA: Nilgiri Press, 1998), chapter 2, verse 47.

57

Эти упражнения разработаны моим коллегой Яном Принслоо благодаря рекомендациям и испытаниям, проведенным Люсиленом Дансигеэром, Николь Эндикотт, Карин Хоммельс, Анаи Линарес Мендес, Марианой Миранда, Элизабет Пиннингтон, Моникой Полманн, Мануэлой Рестрепо и Махмудом Сондеем.

58

Тайцзицю а нь — китайское боевое искусство, один из видов ушу. Прим. ред.

59

Wolfe Lowenthal, There Are No Secrets: Professor Cheng Manch’ing and His Tai Chi Chuan (Berkeley: North Atlantic Books, 1991), 19.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]»

Обсуждение, отзывы о книге «В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x