Адам Кахане - В команде с врагом [Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете]

Идеи этой книги помог развить мой давний друг Джефф Барнум, который создал прекрасные иллюстрации для нее.

В книге предлагается не только теория переговоров, но и практические упражнения. Одновременно с написанием рукописи я работал над набором полезных упражнений, семинаров и мастер-классов. Моим замечательным партнером был мой коллега Ян Принслоо.

Одним из наиболее плодотворных периодов работы для меня стало сотрудничество с выдающейся командой профессионалов Berett-Koehler. Я хочу от души поблагодарить Майкла Кроули, Карен Хилл Грин, Линду Юпитер, Элиссу Рабеллино, Джевана Сивасубраманяма, Эдварда Уэйда, Ласелл Виппл и особенно Стива Пьерсанти.

Я не смог бы написать эту книгу без поощрения и товарищеской поддержки моих давних друзей по Reos Partners, в особенности участников нашей команды Глобального лидерства: Стива Аткинсона, Милли Бойер, Ли Гасснера, Джона Гриффина, Коллин Магнер, Батиана Нейверта, Джоса Нистена, Элизабет Пиннингтон, Моники Полманн, Кристель Шолтен и, конечно же, Джо Маккеррона.

Прошу прощения у всех, чье имя я забыл упомянуть. Все ошибки в книге, разумеется, мои.

И я навечно в долгу перед Дороти за все, что она для меня делает и чем для меня является.

Я благодарен Адаму за ту работу, что мы проделали вместе за долгие годы, включая наш последний проект — иллюстрации к этой книге. Мне кажется, наше сотрудничество стало замечательным именно потому, что мы с ним такие разные. Мы видим мир по-разному, у нас разные приоритеты, опыт и жизненные цели. Но, вместо того чтобы расходиться в стороны, мы дополняем друг друга.

В 2007 году мы с коллегами основали Reos Partners и начали вместе работать по всему миру. По мере того как мы поддерживали лидеров, сталкивающихся со сложными проблемами, решение которых казалось невозможным, я то и дело понимал, что обучаю их креативности, трансформации себя и многому другому, что необходимо освоить, чтобы подойти к невероятно сложной задаче изменения системной парадигмы. И в это время я стал задумываться о том, а возможно ли вообще здоровое общество? Если вы изучали шедевры искусства, то могли почувствовать, что делает его великим. Но как создавать социальную реальность? Возможно ли это, и что нужно для того, чтобы, собравшись вместе, люди создали более здоровое, функциональное общество?

Я покинул Reos в 2014 году, чтобы полностью посвятить себя этому вопросу в Magenta Studios (magenta.fm).

Reos Partners — международное социальное предприятие, где знают, как добиваться настоящего прогресса.

Мы начали разрабатывать и поддерживать проекты систематических изменений двадцать лет назад и за это время создали надежный набор методов трансформации для работы со сложными, зашедшими в тупик проблемами. Мы сотрудничаем с правительствами, корпорациями и правозащитными организациями для решения самых важных проблем человечества в сфере образования, здравоохранения, питания, энергетики, окружающей среды, экономического развития, права, безопасности и мира, используя практический и творческий подход. Снова и снова мы помогаем людям, погрязшим в проблемах, конфликтах и хаосе, работать вместе, чтобы создавать новую реальность и лучшее будущее.

Для движения в сторону прогресса необходима разносторонняя коалиция сил, готовых бросить вызов сложившемуся положению вещей. Каждый проект Reos Partners объединяет заинтересованных лиц из всех сфер человеческой деятельности. Политики, активисты, чиновники, генералы, партизаны, профсоюзные деятели, артисты, исследователи, священнослужители, лидеры общин… Может показаться, что такое разнообразие представляет собой проблему, но именно в нем заключается ключ к решению сложных общественных задач. Словно проводники, мы умело взаимодействуем с людьми разных взглядов и интересов, помогая им сотрудничать в общих вопросах.

Reos Partners осуществляет три вида проектов: мероприятия на несколько дней, несколько месяцев и длящиеся годами. Даже краткосрочное мероприятие может вдохновить вас на новые открытия, отношения и возможности, тогда как долгосрочная платформа позволит запустить новые эксперименты, инициативы, движения и системную трансформацию.

Мы применяем индивидуальный подход к каждой ситуации, но чаще всего используем хотя бы один из четырех испытанных методов: метод диалоговых интервью, обучающие туры, трансформационные сценарии и социальные лаборатории. Мы также предлагаем обучение и коучинг, позволяющие получить навыки проведения продолжительной работы в целях системных изменений.