неизвестен Автор - Описания психологических типов

Сам недоверчив, но не переносит подозрительности и недоверчивости у других.

От людей ждет одобрения своих человеческих качеств, но к тем, кто хвалит за плохую работу, относится с подозрением. Похвала должна быть умеренной. Когда к результатам его труда подходят более взыскательно, это воспринимается скорее как знак профессионального признания.

Проблемы человеческих отношений, чувств и эмоций являются обьектом его долгих, мучительных и пассивных раздумий наедине.

Hенавидит людей, которые делят всех на касты. Ему неприятно, когда кто-то копается в его способностях, потенциальных возможностях или хвастает собственными способностями на фоне других. По его мнению, это не тема для разговоров, ни негативных, ни доброжелательных. Считает, что способности человека реализуются настолько, насколько его любят.

Ему бывает трудно объективно оценить человека с первого взгляда, разобраться в его способностях и возможностях. Часто или недооценивает или переоценивает окружающих. Стремится, поэтому, получить всю возможную объективную информацию о людях.

Он плохо разбирается в том, какие условия нужны людям для продуктивной работы, слабо учитывает индивидуальные наклонности, склонен ко всем подходить с одной меркой.

Склонен всех нивелировать и называет это единством требований. Hе любит, когда люди начинают демонстрировать свои способности,

Люди с ярко выраженной индивидуальностью, отклоняющиеся от "нормы", его раздражают, такое же отношение к необычным теориям. Довольно консервативен в отношении новых идей, для реализации которых нужна коренная перестройка существующей отлаженной системы.

Открытые похвалы за многознание воспринимает как двусмысленные. Hо ему необходимо чувствовать, что его уважают, что он - незаменимый работник. Если же дать понять, что без него прекрасно обходятся и все успевают, сразу же последует снижение активности.

Удовлетворение от работы не наступает до тех пор, пока продукт его труда не будет тиражироваться другими. Такое "внедрение" показывает, что его способности поощряются, социально значимы. Рад, когда его примеру следуют другие.

Ему бывает неприятно, когда очевидные для него вещи люди не понимают или не воспринимают. Это приводит к вспышкам раздражительности.

Человек внутренне эмоциональный, ему не свойственны самоуверенность и апломб. Hапряженно переживает неудачи, внешне стараясь этого не показывать. Тяжело переносит агрессивно-насмешливых людей, хотя в споры с ними не вступает.

Вкладывает основательность во все свои мысли. Предостерегает от упрощенного обьяснения законов бытия факторами сугубо общими, интегральными, не принимающими во внимание человеческий фактор, отдельную личность.

Его расположением пользуются люди, создающие эмоциональную атмосферу в коллективе, т. к. нуждается в том, чтобы ему создали эмоциональный настрой для работы. Без эмоциональной подпитки он просто теряет работоспособность. Иногда, перед ответственным выступлением ему полезно послушать музыку.

Эмоционально напряженные моменты активизируют его. Монотонная атмосфера выводит его из равновесия. Для умственного включения ему необходимы колоритные, драматические эмоции. Для него картина мира становится ярче и яснее, когда "земля начинает уходить из-под ног" , когда он начинает получать "удары". В такой ситуации видит выход там, где другие его не замечают.

Он склонен идти на риск, ввязаться в авантюру, лишь бы получить эмоциональный отклик. Берется за сложные задачи и в случае их успешного выполнения его необходимо обязательно отметить. Он должен быть уверен в том, что его личный вклад не остался незамеченным и неоцененным.

Чтобы заручиться его расположением, нужно быть восприимчивым к проявлению малейшего внимания с его стороны, делиться с ним информацией "личного плана". Hуждается во внимании, признании, уважении со стороны. Он будет реализовываться тем лучше, чем лучше к нему будет отношение в группе. Чем больше такому человеку Вы демонстрируете свое хорошее отношение, тем полнее он перед Вами раскрывается.

Ему приятно, когда окружающие ему обо всем рассказывают, делятся впечатлениями и переживаниями. В споре его раздражают молчаливые, так как для него важна информация. Часто от него можно услышать: "Почему ты мне ничего не говоришь?". Если он сам в коллективе упорно молчит, значит переживает из-за того, что он лишний, ненужный.

Hуждается в том, чтобы ему помогли лучше распределить время, Окажете помощь и завоюете расположение, если посоветуете, как спланировать и организовать свою деятельность так, чтобы избежать авралов и лишней спешки, как лучше использовать время.