неизвестен Автор - Описания психологических типов

Обращение к нему должно быть исключительно вежливым, корректным, без понуканий и грубости. Ухудшение отношений с людьми, отсутствие личного к нему внимания он каждый раз тяжело переживает.

Бездействие тяжело переживает, занят поиском цели. Однако, больше размышляет, чем действует. Сильный человек, знающий чего хочет, может расчитывать на его симпатию и поддержку.

Ему трудно добиваться своих целей, используя "силовые приемы". Однако когда на него оказывают волевой нажим, воспринимает это спокойно. Если отсутствует повышенная требовательность, его жизненный тонус понижается, происходит потеря интереса к делам и занятиям.

Убежденность часто бывает заразительна, однако обычно не хватает воли, настойчивости, терпения, и это мешает ему добиться успеха.

Плохо чувствует материальность окружающего мира. Ему надо чтобы ктото говорил: посмотри, какая собака, смотри, какая машина. Чтобы кто-то позаботился о приобретении ему нужных вещей. Знает, что нужна новая одежда, но купить самому трудно. Зато хорошо понимает реликвии, старину, антиквариат. Для него вещь - это в первую очередь связанная с ней история. Лог Сен Интр, Максим

Человек с практическим складом ума, организаторскими способностями, энергичный, деятельный. Hе склонен "парить в облаках". Предпочитает заниматься конкретным делом, тщательно прорабатывая все детали.

Обладает рациональным мышлением, стремится все упорядочить, во всем добиться четкости. Знания систематически раскладывает "по полочкам". Способен разобраться в запутанном деле. Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.

Спокойный, логически-аналитический ум. Размышление - его любимое состояние. Имеет склонность к доскональному изучению проблем и ситуаций. Из полученной информации может сделать глубокие выводы. Выстраивает свою логическую линию, и его трудно бывает переубедить в ней без очень веских доказательства своей правоты.

У него дар скрупулезного анализа. Мышление очень систематично, последовательно. Умеет изложить суть дела без второстепенных деталей, в меру эмоционально дать нужные примеры. Выступая, ставит перед аудиторией вопросы и сам на них отвечает. Любой объект рассматривает как систему отношений. Оценивает все наблюдаемое разносторонне и в количественном выражении.

Предпочитает заниматься конкретной, узкой проблемой, тщательно прорабатывая все детали. Hакапливает много материалов на эту тему.

Призывает других и занимается сам глубокой, серьезной проработкой той конкретной задачи, за которую взялся коллектив, основательной подготовкой к важным мероприятиям. Занимаясь каким-то вопросом, стремится построить систему, кропотливо устанавливает связи с ранее изученным. Тем, кто не обладает его доскональностью понимания ситуации, его поступки кажутся парадоксальными и непредсказуемыми. Видит выход там, где другие его не видят.

Умеет очень точно выбрать лучшую из имеющихся систем и целенаправленно и последовательно внедрить ее, не переставая усовершенствовать. Упорен в достижении поставленной перед собой цели. Знание всегда доводит до практического применения. Hе занимается тем, чего нельзя применить практически.

Трезвый реалист. Hе впадает в отчаяние, не поддается иллюзиям. Hе позволяет себе никаких отклонений от намеченного пути. Очень логичен, спокоен, методичен. Последовательный борец за внедрение необходимого.

Систематичный, последовательный и упорный в работе. Осторожен, предусмотрителен, немногословен. Избегает экспромтов, тщательно готовится к докладу, выступлению, любому ответственному делу. Планирует свой день. Если за что-то взялся, то стремится довести до конца.

Очень ценит собственный опыт, чувствует, что во многом разбирается лучше других, постоянно сравнивает свои знания со знаниями других людей. Однако далеко не всегда уверен в том, что люди видят и оценивают по достоинству его эрудицию.

Он сам хорошо себя чувствует в системе со строгой иерархией и других старается "не распускать", создать жесткий дисциплинарный режим. Считает, что люди должны вести себя строго в соответствии со своим служебным положением. Hапример, подчиненным не следует допускать фамильярности с руководителем. Степень проявления волевого воздействия, отношение к человеку определяется для него местом человека в социальной иерархии.

В новом коллективе сразу пытается познакомиться со всеми, определить свое место в системе отношений.