Владимир Петров - Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Петров - Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Прочая научная литература, popular_business, Философия, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга о том, как быстро и эффективно решить бизнес-задачи. Используя инструменты теории решения изобретательских задач, вы научитесь быстро, без перебора большого количества вариантов, решать сложные бизнес-задачи.В следующих книгах будут описаны другие направления бизнес-задач, например, эффективной стратегии развития компании.

Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

1.6.2. Классификация системы ресурсов

Опишем классификацию ресурсов, предложенную автором. Рассмотрим следующие классификационные признаки системы ресурсов(рис. 1.11):

источник ресурсов; – вид ресурсов; – оценка ресурсов; – преобразование ресурсов.

Рассмотрим систему ресурсов в целом.

Источник ресурсов: – Система ;

Подсистема ;

Надсистема ;

Внешняя среда .

Вид ресурсов: – Функции ; – Структура системы : – Элементы;

– Связи;

– Форма. – Вещество ; – Поле :

– Энергия;

– Информация:

данные ; – знания.Потоки: – Вещества; – Энергии;

– Информации.

Пространство ; – Время ; – Параметры ; – Системный эффект : – Процесс; – Результат.

Оценка ресурсов:Количество ресурсов : – Неограниченное; – Достаточное; – Недостаточное.

Готовность ресурсов : – Готовый; – Неготовый.

Полезность ресурсов : – Вредный; – Нейтральный; – Полезный.

Стоимость : – Бесплатные; – Дешевые; – Дорогие.

Преобразование ресурсов:

Виды преобразования ресурсов : – Обработка; – Передача; – Хранение.

Способы преобразования ресурсов : – Увеличение-уменьшение; – Ускорение-замедление; – Динамизация-стабилизация; – Соединение-разъединение.

Рис 111 Классификация ресурсов В литературе по ТРИЗ часто употребляется - фото 16

Рис. 1.11. Классификация ресурсов

В литературе по ТРИЗ часто употребляется понятие ВПР – это ресурсы, построенные на вепольной классификации и использующие только вещественные или полевые ресурсы. Это небольшая часть материальных ресурсов из приведенной выше классификации. Рассмотрим систему ресурсов более детально.

1.6.2.1. Источники ресурсов

Источники ресурсов – это место расположения ресурсов:

система;

подсистема;

надсистема;

окружающая среда.

Общий принцип – первоначально должны использоваться ресурсы как можно ближе к источнику задачи.

Последовательность использования источников ресурсов (рис. 1.12):

Рис 112 Последовательность использования ресурсов Пример 11 Оценка - фото 17

Рис. 1.12. Последовательность использования ресурсов

Пример 1.1. Оценка продуктивности

Оценка продуктивности или эффективность работы филиалов: при анализе успешности работы филиала доход (или прибыль) делиться на общее количество сотрудников, даже тех, кто не принимает участие в продажах (операционисты, сотрудники отдела кадров и т. д). Хотя за доход отвечает отдел продаж. Таким образом вводиться понятие Revenue per head (выручка на душу населения/голову). Если сама компания – это система, значит сотрудники компании – это подсистема.

Пример 1.2. Обработка изображения

При автоматической обработке изображения информацию конкретного пикселя «усредняют» по окружающим пикселям.

Это пример использования ресурса подсистемы(пиксель). Этот же ресурс можно рассматривать и как окружающую среду(окружающие пиксели) для данного пикселя.

Пример 1.3. Цифровая сеть с интеграцией служб

Цифровая сеть с интеграцией служб (ISDN – Integrated Services Digital Network) использует телефонную сеть для передачи также и других данных – различных видов трафика (телефон, факс, Интернет и др.). При этом использовали технологию мультиплексирования по времени (TDM – Time Division Multiplexing). Под каждый тип данных выделяется отдельная полоса с фиксированной и согласованной полосой пропускания. Выделение полосы происходит после подачи сигнала CALL по отдельному каналу – канал внеканальной сигнализации .

Это пример использования ресурса надсистемы(телефонной сети) и подсистем – технологии TDM.

Аналогично использование сетей электропередачи. Сеть может передавать голос и данные, накладывая аналоговый сигнал поверх стандартного переменного тока частотой 50 Гц или 60 Гц.

Пример 1.4. Продажа оборудования

Многие производители оборудования продают свои решения через партнеров – каналы продаж. При этом для предпродажной подготовки используются ресурсы не компании производителя, а партнеров. Таким образом используются ресурсы среды, что приносит большую экономию производителям.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач»

Обсуждение, отзывы о книге «Инновации. Бизнес. ТРИЗ. Теория решения изобретательских задач» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x