Проголодавшись, одна из обезьян подошла к лестнице с явными намерениями достать банан. Как только она дотронулась до лестницы, вы открываете кран и из шланга поливаете ВСЕХ обезьян очень холодной водой. Проходит немного времени, и другая обезьяна пытается полакомиться бананом. Те же действия с вашей стороны.
Третья обезьяна, одурев от голода, пытается достать банан, но остальные хватают ее, не желая холодного душа.
А теперь уберите одну обезьяну из клетки и замените ее новой обезьяной. Она сразу же, заметив бананы, попытается их достать. К своему ужасу, она видит злые морды остальных обезьян, атакующих ее. После третьей попытки она поймет, что достать банан ей не удастся.
Теперь уберите из клетки еще одну из первоначальных пяти обезьян и запустите туда новенькую. Как только она попытается достать банан, все обезьяны дружно атакуют ее, причем та, которую заменили первой, — еще и с энтузиазмом.
И так, постепенно заменяя всех обезьян, вы придете к ситуации, когда в клетке окажутся пять обезьян, которых водой вообще не поливали, но которые не позволят никому достать банан. Почему?
Потому что тут так принято…
Описание этого знаменитого эксперимента легко встретить на просторах Всемирной паутины. На него ссылаются многие книги по человеческой психологии, маркетингу и саморазвитию. Вот, посмотрите, что такое стадное мышление, и мы такие же обезьяны! Так вот, не надо оскорблять обезьян. Тем более, что не было никогда этого эксперимента.
Если вы попробуете найти первоисточник, наткнетесь на статью Г. Р. Стивенсона от 1966 года под названием Cultural Acquisition Of A Specific Learned Response Among Rhesus Monkeys. И в этой статье нет ни шланга с водой, ни пяти обезьян. Стивенсон хотел узнать, может ли одна обученная обезьяна оказать долговременное воздействие на поведение неопытной второй обезьяны. Он вообще не изучал групповую динамику или стадное поведение. Он исследовал четыре пары однополых обезьян, а не пять случайных обезьян в группе. Предметами, которые он использовал, была пластиковая кухонная утварь, а не банан. В качестве наказания выступал поток воздуха, а не водяной душ. Даже лестницы не было — объект был просто размещен на одном конце контролируемой области. Что связывает «знаменитый эксперимент» с реальным? Только то, что там были обезьяны.
Результаты эксперимента были не так однозначны, как в выдуманной истории с бананом. В некоторых парах новая «наивная» обезьяна научилась бояться объекта, увидев, как «бывалая» его боится. Однако в других парах бесстрашное поведение наивной обезьяны привело к тому, что она научила старожила клетки больше не бояться подходить к заданному объекту. Забавно, что результаты были гендерноспецифичными: в тех случаях, когда в клетке сидели самцы, чаще всего опытный самец принимал физическое участие в обучении новичка, оттаскивая его от опасной, по его мнению, зоны клетки. В тех же случаях, когда изучались самки, так не случалось. Самки, знавшие об угрозе воздушного удара, предпочитали не вмешиваться в поведение новенькой, оставаясь в стороне и наблюдая за ней. В этих случаях они убеждались на примере, что никакой угрозы больше нет, и у них проходило избегающее поведение. Даже видя явную гендер-специфичность, Стивенсон, как и полагается ученому, не делает далеко идущих выводов. Так и поступает настоящий профессионал своего дела, а не гуру социальной психологии Интернета.
Что показывает этот эксперимент, так это то, что результаты нашего взаимодействия могут быть разными. Даже если вы являетесь носителем информации и считаете ее непреложной истиной, может возникнуть новичок, который перевернет ваши представления о реальности. Или же, наоборот, вы можете быть новичком и принять правила игры, даже если не понимаете, почему они такие, какие есть. Ситуации бывают разные, и стоит просто помнить о них. Вдруг воздушная пушка уже выключена?
Оборотная сторона иллюзии понимания — феномен, при котором для нас является большой проблемой осознание, что кто-то не знает того, что знаем мы. Если вы станете напевать мелодию вслух, то вас будет преследовать непонимание, как другие люди сразу ее не узнают. Если вы знаете ответ на какой-либо вопрос, он вам покажется очевидным, и при отсутствии такого же ответа у других людей вы посчитаете их недалекими, раз они не могут постичь очевидных истин. Это звучит довольно грубо, но реальность именно такова. Разумеется, если вы сами не знаете ответа на вопрос, найдутся тысячи причин, объясняющих, почему он ускользнул от вас. Вам что-то помешало, отвлекло, вы не являетесь специалистом в столь узкой области и т. д.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу