Наталья Иванова - Управление закупками в коммерческой деятельности

Здесь есть возможность читать онлайн «Наталья Иванова - Управление закупками в коммерческой деятельности» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Самара, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Издательство Самарского государственного экономического университета, Жанр: Прочая научная литература, economics, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управление закупками в коммерческой деятельности: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управление закупками в коммерческой деятельности»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В учебном пособии рассматриваются теоретические и методические основы управления закупками в коммерческой деятельности. Приведен категориальный аппарат, исследованы методология, научная база организации и управления закупками, их тактические и стратегические аспекты. Отдельная глава посвящена закупкам для государственных и муниципальных нужд.
Все разделы содержат контрольные вопросы для самопроверки и тестовые задания.
Рекомендуется для студентов высших учебных заведений, для слушателей системы повышения квалификации и профессиональной подготовки, а также для работников организаций и предприятий, занимающихся закупками.

Управление закупками в коммерческой деятельности — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управление закупками в коммерческой деятельности», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Классификация материальных ресурсов имеет практическое значение и может использоваться при составлении заявок, выборе транспортного средства, кодировании ресурсов при поступлении на предприятие, предоставляя возможности для создания необходимых условий их хранения и транспортировки с соблюдением требуемых регламентов.

1.4. Субъекты закупочной деятельности и коммерческие связи

Субъектом закупочной деятельности при осуществлении коммерческих операций являются стороны, находящиеся в деловых отношениях по купле-продаже и оказанию услуг в процессе приобретения нужной продукции. Основными субъектами закупок являются поставщики и потребители.

Поставщик — это организация или лицо, вступившие в соглашение с приобретающей стороной на поставку товара или услуги. К поставщикам товаров относят конкретные предприятия тех или иных отраслей народного хозяйства, различных сфер производственно-экономической деятельности, вырабатывающих товары и услуги.

В современной практике коммерческой деятельности поставщиками могут быть производители товаров (промышленные и сельскохозяйственные предприятия, местная промышленность, индивидуальное производство), посреднические организации (оптовая и розничная торговля).

Рассматривая поставщиков по функциональному признаку, следует отметить их преимущества с точки зрения источников поставок, которые отражены в табл. 1.5.

Таблица 1.5

Преимущества закупок ресурсов у производителей и посреднических организаций

______________________________________________

Преимущества поставщиков

- Полное влияние на свой продукт, возможность принимать стратегические и тактические решения (повысить цену, изменить упаковку, модифицировать товар и т. д.);

- контроль за сбытом продукции;

- маркетинговая поддержка товара (реклама, мерчандайзинг и т. д.);

- глубина скидок и наценок на товар (иногда производитель может устанавливать до 70–90 % торговой наценки на свой товар);

- снижение степени коммерческого риска;

- относительно стабильный уровень цен на реализуемую продукцию

______________________________________________

Преимущества посреднических организаций

Способность предоставлять дополнительные услуги;

- предложение продукции различных производителей с большим разбросом стоимости изделий;

- предложение продукции по более низкой стоимости, особенно, когда единица продажи небольшая, клиенты широко разбросаны и спрос нерегулярен;

- гораздо больший объем запаса товара, чем у производителя;

- возможность осуществлять быструю доставку и выполнять срочные заказы;

- снижение транспортных расходов

______________________________________________

При поступлении товара из оптового звена необходимо определиться с типом посредника. Наиболее распространены поставки от дистрибьюторов и дилеров.

Дистрибьютор — это фирма, осуществляющая сбыт на основе оптовых закупок у производителей. Может иметь права дистрибуции от одного или нескольких поставщиков, а также может быть дистрибьютором по одним товарам, но иметь дилерские права на другие.

Характеристики дистрибьютора как поставщика: степень влияния на продаваемую продукцию велика (качество, размер упаковки, некоторые технические характеристики), но не касается управления жизненным циклом товара (ЖЦТ); может определять квоты на поставку продукции в распределительную систему; может совместно с поставщиком оказывать маркетинговую поддержку продукции; возможность предоставления скидки меньше, чем у поставщика [6] Бузукова Е. Закупки и поставщики. Курс управления ассортиментом в рознице / под ред. С. Сысоевой. Санкт-Петербург: Питер, 2010. С. 287. .

Дилер — это фирма, реализующая продукцию от своего имени и за свой счет. Может иметь в своем ассортименте товары как производителя, так и дистрибьютора. Основные характеристики дилера как поставщика: степень влияния на продаваемую продукцию невелика (могут меняться ассортимент предлагаемой продукции, размер партии поставки и цена); не оказывает маркетинговой поддержки (так как для него это не выгодно); предлагает широкий ассортимент продукции; скидка с цены товара незначительна [7] Там же. С. 289. .

Учитывая большое многообразие поставщиков товаров, их можно классифицировать на несколько групп по различным признакам:

1) по территориальному признаку (местные, региональные, международные);

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управление закупками в коммерческой деятельности»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управление закупками в коммерческой деятельности» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Наталья Иванова - Медицинская экология
Наталья Иванова
Наталья Иванова - Супружеские измены
Наталья Иванова
Отзывы о книге «Управление закупками в коммерческой деятельности»

Обсуждение, отзывы о книге «Управление закупками в коммерческой деятельности» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x