Эрнст Вайцзеккер - Фактор четыре. Затрат — половина, отдача — двойная

Подробнее см. в книге: Lovins А. В. «Visitor's Guide». RMI Publication H-l. 3d ed. 1991. 24 pp.

Подробную информацию можно получить от ACT 2, PG&E Research, 2303 Camino Ramon, Suite 200, San Ramon CA 94583, тел. 510-866-5573. См. также Lovins (1995).

«Тоннами» измеряется производительность кондиционера. «Тонна» соответствует плавлению одной американской тонны (2000 фунтов, или 907 килограммов) льда за 24 часа, или 3,5 тепловых кВт.

Почти бесшумно: сейчас можно услышать раздражающее комариное жужжание жесткого диска, когда тот крутится. Но этот звук, который ранее заглушался намного более сильным шумом вентилятора, можно, в свою очередь, устранить практически без каких-либо дополнительных затрат с помощью современных интегральных схем и динамика, генерирующего «антишум»: в японские холодильники такие устройства уже ставятся, всего лишь за несколько долларов.

Выражаем благодарность Вутеру ван Дирену и Геерту Поема.

Как отмечалось выше, 1 тонна охлаждения означает отведение тепла со скоростью 3,52 тепловых кВт.

Мы благодарим Уэнди Пратта из «Калифорния фьючерс», Сакраменто, Калифорния, за предоставление данных, используемых в этом разделе. Данные получены из «Джиллетт компани ЮЭсЭй» и «Мицубиси семикондакторс Америка».

Черновой вариант этого раздела подготовлен Скоттом Чаплином, ИРМ.

Содержанием этого раздела мы обязаны Вальтеру Штаэлю.

Годовой отчет Иститута земли за 1993 год, Салинас, KS 67401 (США).

Ecology Action. Годовой отчет за 1993 г.

*Содержанием этого раздела мы обязаны Саше Кранендонк из Вуппертальского института, которая получила информацию в основном от «Доу Юрэп».

Тем не менее примерно семнадцать американских городов, в том числе и довольно крупных, именно так и поступают: частные и государственные энергетические компании конкурируют между собой и якобы стремятся снизить цены. Экономисты-теоретики обращают мало внимания на эти контрпримеры.

В некоторых штатах с целью получить тот же результат применялся «механизм корректировки утраченного дохода». Однако практика показала, что цель не достигалась, и этот подход утратил популярность.

*Оказалось, что некоторые прежние способы расчета, например, добавление инвестиций в эффективность к базовой ставке (при этом энергетические компании могли получить прибыль на инвестиции точно так же, как в случае с электростанциями) или установление более высокой нормы прибыли на инвестированный в эффективность капитал, не делают сравнение полностью симметричным или порождают новые неожиданные проблемы. Некоторые из этих неадекватных методов тем не менее все еще находят применение.

Позже доля была увеличена до 30 %, хотя и от меньшей суммы, поскольку «устраненные издержки», т. е. издержки, которые компания могла сэкономить, помогая потребителям сберегать электроэнергию, становились все меньше на более конкурентном рынке, наводненном дешевым природным газом.

А. Б. Ловинс: Как жить после приказа Комитета по вопросам деятельности коммунальных служб Калифорнии? Обращение к Национальной ассоциации уполномоченных по вопросам регулирования деятельности в сфере коммунальных услуг на Национальной конференции по комплексному планированию ресурсов (Калиспелл, май 1994 г.). Публикация ИРМ, № U94-17.

Несколько штатов, включая Калифорнию, обещают: если потребители действительно сочтут, что им лучше самим покупать электричество оптом, чем доверять это энергетическим компаниям, выступающим в роли агентов по закупкам, им будет предоставлена такая возможность. Однако в этом случае потребителям не удастся избежать оплаты (сбор за электропроводку, уже введенный федеральным законодательством) расходов на содержание значительной части старых электростанций, а также на «общественные блага» (здравоохранение, безопасность, окружающая среда, научные исследования и конструкторские разработки) и на инвестиции в энергоэффективность, обеспечивающую уменьшение затрат. Хотя иногда такой подход и называют «прямым доступом» или даже «розничным оборотом» в качестве политической подачки его защитникам, на самом деле он не имеет ничего общего с тем розничным оборотом, к которому стремились крупные отрасли промышленности, хотевшие всего лишь перенести бремя своих расходов на других потребителей.