Интернету принадлежит основная доля рынка ИКТ-технологий. Он обеспечил новую информационную среду национального и мирового бизнеса. Американский экономист Майкл Портер провел исследование влияния Интернета на изменение отраслевой структуры (см. рис. 17).
Привлекательность отрасли определяется пятью конкурентными силами: 1) соперничеством между существующими игроками; 2) факторами, препятствующими вхождению на рынок новых конкурентов; 3) угрозой со стороны товаров и услуг, способных заместить уже существующие товары и услуги; 4) способностью поставщиков влиять на цены; 5) способностью покупателей влиять на цены 429 429 Там же.
. Анализ конкурентных сил позволяет определить, насколько привлекательна отрасль для вхождения, выявить основные механизмы формирования средней по отрасли прибыли и ее тенденции в будущем.
В мире формируется своеобразная Интернет-экономика, в которую входят: инвестиции и инновации в Интернет-индустрию; Интернет-инфраструктура; программное обеспечение Интернета; Интернет-брокеры, электронный трейдинг и реклама; электронная торговля; оффшорное программирование; дистанционное образование; индивидуальные услуги в Интернете и др.
Особую роль играет Интернет в развитии электронной торговли. Оно объективно приводит к снижению издержек производителей. Расчеты показывают, что сокращение затрат при переходе с бумажных
(-) Повышая общую
эффективность отрасли, Интернет увеличивает
Угроза со стороны замещающих товаров
емкость рынка (+) Бурное развитие
Интернет - приложений способствует появлению новых замещающих товаров
Способность поставщиков влиять на цены
Борьба между существующими конкурентами
И
Способность покупателей влиять на цены
(+/-)Прямые закупки через Интернет снижает влияние поставщиков.
С другой стороны, они получают доступ к большему числу
покупателей.
(-) Интернет предоставляет поставщикам прямой
доступ к потребителям, ослабляя тем самым влияние посредников.
(-) Закупки через Интернет дают всем компаниям одинаковые возможности доступа к поставщикам. Все начинают покупать одни и те же товары, что повышает однородность отрасли.
(-) Увеличение числа потенциальных конкурентов и упрощение входа в отрасль усиливает влияние покупателей.
(-) Сглаживает отличия между конкурентами, поскольку им очень трудно сохранить
уникальность предложений.
(-) Переводит
конкуренцию в область цены.
(-) Расширяет географические границы рынка, увеличивая число
конкурентов.
(-) Снижает переменные издержки относительно постоянных, усиливая тем самым ценовую
конкуренцию.
Факторы, препятствующие вхождению в рынок
(+) Интернет
ПОЛНОСТЬЮ ИЛИ
частично устраняет
влияние традиционных каналов.
(-) Усиливает влияние
конечных
потребителей.
(-) Снижает
транс акционные издержки.
(-) Облегчает
вхождение в отрасль, так как снижает
потребность в торговых агентах, доступе к каналам
р ас про стране ния и материальных активов. (-)Потенциальные ко нкуре нты ле ГКО
могут скопировать новые Интернет-
приложения.
(-)Во многих отраслях наблюдается массовый приток новых
конкурентов.
Рис. 17. Влияние Интернета на структуру отраслей 430 430 Портер М. Интернет и структура отраслей // Логинфо. 2001. № 11. С. 40. 272
на электронные технологии и современные средства связи составляют 25-40 %, что резко снижает стоимость товаров и услуг 431 431 Дятлов С.А. Основы информационно-сетевой экономики. СПб., 2004. С. 56.
.
Изменяется состав затрат в стоимости товаров и услуг. Уменьшается доля посреднических расходов. Вместо них растут расходы на компьютерные системы, системы связи и обслуживающий их персонал. Электронный документооборот повышает прозрачность деятельности фирм, что повышает собираемость налогов и снижает разрыв между реальным и теневым оборотом. В связи с ускорением процессов купли-продажи в электронной торговле рынок будет характеризоваться большей открытостью и большим влиянием на национальную экономику в целом.
В информационном Интернет-пространстве идет острая конкурентная борьба между традиционными компаниями и новыми Интернет-компаниями, а также среди самих Интернет-компаний. Происходит постоянный процесс поглощения компаний друг другом с целью занять как можно большую долю на глобальном сетевом рынке или захватить с помощью конвергенции как можно больше локальных сетевых рынков.
Читать дальше