КОЛЛЕКТИВНО-ДОГОВОРНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ КАК ПРОЯВЛЕНИЕ ЗАКОНА ЕДИНСТВА И БОРЬБЫ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЕЙ

Я могу привести пример своего предприятия. У нас несколько станков с ЧПУ и два токарных станка. На одном станке один токарь работает, который каждый день остается и работает по двенадцать часов. Его не уговаривают. Он сам остается. А может выйти и в выходные выйти.

Я работаю восемь часов и ухожу. Начальник мне ничего не говорит, но я чувствую, что для него я — плохой токарь. Вот тот хороший, а я плохой. Есть целый контингент таких «хороших». Он скоро на пенсию пойдет. Ну, что им десять часов? Они и так по двенадцать часов работают. А дома им делать нечего.

Некоторые говорят, что после семи часов работы народ пойдет пить. После семи часов народ как раз не пойдет пить. Народ пойдет пить после двенадцати часов. Так, кстати, чаще всего и бывает, потому что любой человек вышел усталый с работы, напротив забегаловка. Самое простое — выпить сто грамм. Сразу все хорошо. А утром ему опять на работу в пять часов вставать. Как раз увеличение рабочего времени к пьянству и ведет.

Нарушения правил техники безопасности часто происходят, так как работники сами нарушают производственную дисциплину. Вся штука в том, что вольно или невольно работодатель их ставит в такие условия, что они вынуждены правила нарушать, а сам работодатель в случае несчастного случая остается в стороне.

Когда я работал на ЛМЗ, у нас в цеху два случая со смертельным исходом произошли. Там вроде бы виноваты были работники, но их поставили в такие условия, что они вынуждены были правила техники безопасности нарушать.

Сейчас очень многие работают на мелких предприятиях, «у хозяина», как говорится. Постепенно происходит укрупнение этих предприятий, а профсоюзов там нет. Создание профсоюзов на малых предприятиях принесет не только экономическую, но и политическую пользу, поможет рабочему классу «проснуться» и заняться своим историческим предназначением.

Куслин Е. И.

докер–механизатор ЗАО «Первый контейнерный терминал», Санкт–Петербург

В большинстве коллективных договорах докеров не прописана штатная численность. В нашем регионе мы последняя организация, в которой данная позиция прописана в коллективных договорах. Сейчас идет огромное давление и прессинг на нас, чтобы мы исключили данный пункт. Мы боремся, в данной ситуации мы работаем «по правилам», осуществляем так называемые «итальянские действия». Ведется очень сильное противодействие со стороны хозяев производства. Конечно, мы не сдаемся. И коллектив понимает, за что борется.

При подготовке к заключению нового коллективного договора мы проводили работу по поиску новых идей для улучшения нашего действующего коллективного договора. С одной стороны — мониторинг новых коллективных договоров, заключенных в других организациях. С другой стороны, и в коллективе проводилась работа: заранее проводились опросы на тему «Чем мы можем усилить коллективный договор».

Согласно закону за 3 месяца до истечения срока действия коллективного договора профсоюз должен вступить в переговоры по заключению нового коллективного договора. К этому сроку мы подготовили свой расширенный — в части требований к работодателю — проект коллективного договора, который и выставили на переговорах. Для чего делается расширение требований в проекте нового коллективного договора? Вступив в переговоры, мы сразу же мы получаем ответный проект от работодателя, который в три раза тоньше действующего. Нам предлагают перезаключить коллективный договор в сильно урезанном варианте, очень похожем на Трудовой Кодекс. По некоторым пунктам мы из тактических соображений выставили повышенные требования, при том, что действующие положения нас устраивали. То есть мы уже заложили в них «скидку», получив которую, работодатель перезаключил бы с нами коллективный договор на ранее действовавших условиях.

Работодатель заявил, что протокол разногласий будет обязательно и вывел из текста проекта коллективного договора разделы о рабочих местах и системе оплаты труда. По этим вопросам у нас сейчас ведется коллективный трудовой спор. На уровне убеждения, на комиссии по коллективному трудовому спору, мы ничего в этих вопросах пока добиться не можем. Поэтому проводились акции, например, во время заседаний комиссии вся техника дружно сигналит, что производит эффект на представителей работодателя, показывает сплоченность трудового коллектива. Сплоченность коллектива обязательно нужно показывать!