Арчи Браун - Типы лидеров. Определить, найти подход, добиться своего

Charles Moore, Margaret Thatcher. The Authorized Biography. Volume One: Not for Turning (Allen Lane, London, 2013), pp. xiv and 432.

Guardian , 9 April 2013.

Archie Brown, ‘Margaret Thatcher and the End of the Cold War’, in Wm Roger Louis (ed.), Resurgent Adventures with Britannia: Personalities, Politics and Culture in Britain (Tauris, London, 2011), pp. 259–273.

Хотя в первые годы премьерства госпожи Тэтчер ее отличало и умение задавать хорошие вопросы, и прислушиваться к ответам, особенно исходящим от специалистов, к концу ее пребывания в должности это было уже не так. Видный реформатор Иван Беренд, на момент встречи с Тэтчер в 1990 году занимавший должность президента венгерской Академии наук, вспоминает, что сразу же после того, как был представлен Тэтчер, она ухватила его за руку, оттащила в сторону и спросила, что интересного происходит в Венгрии. Однако «я не успел открыть рот, как она принялась отвечать сама себе, объясняя мне, что на самом деле творится». Это резко контрастировало со встречей с испанским премьер-министром Фелипе Гонсалесом, которая состоялась у Беренда в том же году. Гонсалес «проявил глубокий интерес и отличное понимание происходящего в Венгрии, и задавал блестящие вопросы». См.: Ivan T. Berend, History in my Life: A Memoir of Three Eras (Central European University Press, Budapest and New York, 2009), p. 225.

Rodric Braithwaite, Across the Moscow River: The World Turned Upside Down (Yale University Press, New Haven and London, 2002), p. 45.

Jonathan Powell, The New Machiavelli: How to Wield Power in the Modern World (Bodley Head, London, 2010), p. 2.

Peter Hennessy, The Prime Minister: The Office and its Holders since 1945 (Penguin, London, 2001), p. 397.

Powell, The New Machiavelli , p. 78.

Barber, Instruction to Deliver , p. 84.

Там же, рр. 306–307.

Guardian , 9 April 2013.

Там же. Хау продолжает: «Что касается Маргарет, она явно испытывала свою волю на прочность. Сначала ушел Майкл Хезелтайн, за ним Леон Бриттан, затем Найджел Лоусон и я».

Guardian , 9 April 2013.

То, что опытные политики демократического государства могут ощущать потребность приводить свои взгляды в соответствие с волей одного человека, печальным образом напоминает условия диктатуры, в которых в отсутствие лидера или его конкретных указаний руководством к действию становятся догадки относительно его пожеланий. В гитлеровской Германии это называлось «держать курс по фюреру». Иэн Кершоу пишет: «В дарвиновских джунглях Третьего рейха главным для продвижения во власти было умение предугадать „волю фюрера“ и, не дожидаясь указаний, предпринять инициативу для воплощения предполагаемых желаний и целей Гитлера». (Ian Kershaw, Hitler , Penguin, London, 2009, p. 321.) Членам кабинета министров демократического государства, которые ведут себя подобным безропотным образом в надежде получить повышение (или избежать увольнения), будет полезно напомнить, что многие из занимавших высшие государственные посты в их странах были когда-то критиками или даже считались бунтовщиками в рядах своих партий.

Guardian , 11 September 2010.

Michael A. Hogg, ‘Influence and Leadership’, in Susan T. Fiske, Daniel T. Gilbert and Gardner Lindzey (eds.), Handbook of Social Psychology (Wiley, Hoboken, N.J., 5th ed., 2010), pp. 1166–1207, at p. 1190.

Joseph S. Nye, The Powers to Lead (Oxford University Press, New York, 2008), p. 18.

Keohane, Thinking about Leadership , p. 23.

Roy Jenkins, Baldwin (Papermac, London, 1987), p. 120.

Tony Blair, A Journey (Hutchinson, London, 2010), p. 287.

См., например: George Parker, ‘PM «losing control» of his party’, Financial Times , 20 May 2013.

José Ramón Montero and Richard Gunther, ‘Introduction: Reviewing and Reassessing Parties’, in Richard Gunther, José Ramón Montero and Juan J. Linz (eds.), Political Parties: Old Concepts and New Challenges (Oxford University Press, New York, 2002), pp. 1–35, at p. 31.

Juan J. Linz, ‘Parties in Contemporary Democracies: Problems and Paradoxes’, in Gunther, Montero and Linz (eds.), Political Parties , pp. 291–317, at p. 307.

Richard S. Katz and Peter Mair, ‘The Ascendancy of the Party in Public Office’, in Gunther, Montero and Linz (eds.), Political Parties , pp. 113–135, at p. 126.

Linz, ‘Parties in Contemporary Democracies: Problems and Paradoxes’, in Gunther, Montero and Linz (eds.), Political Parties , pp. 291–317, at p. 303. В недавних работах Роберта Роршнайдера и Стивена Уайтфилда подчеркивается важность организационно-массовой партийной работы для демократического представительства, а также то, насколько более эффективным оно остается в Западной Европе по сравнению с Центральной и Восточной, даже несмотря на падение численности партий. См.: Rohrschneider and Whitefield, The Strain of Representation: How Parties Represent Diverse Voters in Western and Eastern Europe (Oxford University Press, Oxford, 2012), esp. pp. 174–183.