Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса - как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

• Алексей Пак, совладелец сети ресторанов ProSushi, Москва – Краснодар.

• Людмила Прит, заместитель директора по производству компании «Мида» (производство, продажа обуви и комплектующих для нее), Запорожье (Украина).

• Сергей Родимов, экс-руководитель строительного холдинга, инвестор, бизнес-ангел, Нижний Новгород.

• Марк Розин, управляющий партнер, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг», Москва.

• Ашот Сеферян, директор программы Executive MBA ИБДА РАНХиГС, Москва.

• Алла Тугушева, директор «ЭкспертСтройТехНаз» (контроль за обслуживанием и капитальным ремонтом многоквартирных домов, входит в ГК «ЖРП 8»), Ижевск.

• Станислав Фокин, директор по производству (новогодняя продукция).

• Сергей Чернышевский, генеральный директор и партнер компании «СТО Конгресс» (развитие сообществ и организация конференций в медицине), Москва.

• Александр Шлигерский, основатель и руководитель компании Tallanto (CRM система для учебных центров), Москва.

• Денис Шмигель, заместитель генерального директора АО «Костромской завод автокомпонентов» (крупнейший в России производитель деталей цилиндро-поршневой группы для двигателей внутреннего сгорания, торговая марка «Мотордеталь»), Кострома.

• Иван Шмитько, зерноторговец, Киев (Украина).

• Алексей Шульгин, основатель и генеральный директор компании «Инфокрафт» (разработка программного обеспечения для ЖКХ), Петрозаводск.

Информация с курса «Стратегическое лидерство» программы Executive MBA в ИБДА РАНХиГС.

Книга «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум» вышла в 2010 году, прежде я несколько лет выпускал статьи. В последующих ссылках я называю эту книгу «Порядок…».

Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум» родилась в 2016 году. В последующих ссылках я называю эту книгу «Бизнес-процессы…».

Многие идеи и подходы Питера Друкера были собраны в книге «Энциклопедия менеджмента». Надеюсь, когда-нибудь получится сделать что-то подобное и с моими работами.

См. «Литература».

«Чукча не читатель, а писатель». ☺

Так, в 2017 году я обновил «Порядок…», выпустил версию 2.0. Хотя мне легче писать новые книги, чем редактировать предыдущие.

Эту фразу в разных вариантах приписывают Эйнштейну.

Навели порядок в бизнесе. Как это сделать – я подробно описал в прошлых книгах.

Перечень наших клиентов: www.mrybakov.ru/clients/clients.

Их любят, например, в MBA.

Карл Клаузевиц (1780–1831), прусский военачальник, военный теоретик и историк. Также служил в русской армии. Своим сочинением «О войне» произвел переворот в основах военных наук. Для меня бизнес – это скорее спортивное состязание, чем война. Но принцип остается в силе.

Бывают и оперативные, которые нужно реализовывать тут же – желательно «еще вчера». Но не будем об этом, все-таки книга про стратегию. ☺

Читается «зэ-бэ-эр». Этот термин ввел советский психолог Л. С. Выготский применительно к развитию ребенка, я переложил его на бизнес. Подробнее – в главе 12 «Два подхода: революция и эволюция» книги «Бизнес-процессы…». Там подробно описан наш подход к управлению изменениями.

Hard и soft, говоря компьютерным языком.

См. п. 12.4 «О “волшебных таблетках”…» в книге «Бизнес-процессы…».

См. также п. 5.4 «Стратегические сессии».

Образ из книги Александра Волкова «Урфин Джюс и его деревянные солдаты».

См. п. 5.4 «Стратегические сессии».

Флипчарт (от англ. flipchart) – магнитно-маркерная доска, на которую вешают специальные большие листы бумаги, записывают и зарисовывают свои идеи. Флипчарт – один из основных инструментов в работе команд.

Подробнее про разделение ролей – в первых главах моих прошлых книг.

См. п. 14.4 «Атмосфера открытости, доверия и правды» в книге «Бизнес-процессы…».

См. п. 8.1 «Лоскутное одеяло или система» в книге «Бизнес-процессы…».

Я смотрю на организацию (компанию, страну и пр.) как на живое существо со своими целями и т. д.