Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса - как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Здесь есть возможность читать онлайн «Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса - как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Издательство Михаила Рыбакова, Жанр: org_behavior, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (
) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Кафе «Джаганнат» и «Шоколадница», где написана значительная часть этой книги.

Планете Земля, природе и всем живым существам.

* * *

Профессионалам, которые работали над этой книгой:

Редактору Юлии Зориной – она провела долгие дни над рукописью, делая мои мысли более понятными и благозвучными.

Художнику Наталии Жураковской, которая оживила эту книгу веселыми рисунками.

Моему другу, дизайнеру и верстальщику Ивану Железняку – он сделал книгу по-настоящему красивой и удобной.

Корректору Льву Зелексону, благодаря которому текст стал грамотным.

Инвестиционно-издательскому холдингу Т8, который печатает эту книгу и осуществляет ее дистрибуцию.

Онлайн- и офлайн-магазинам, которые продают мои книги.

* * *

Бизнесменам, руководителям,моим коллегами не только, которые поддержали меня в работе над книгой, прочли рукопись, дали обратную связь и живые примеры из своей практики (в алфавитном порядке):

Денис Авдюшин, учредитель и генеральный директор крупнейшей российской архивной компании «Делис Альянс» (бренд – Делис Архив), Москва.

Сергей Багузин, операционный директор компании Treolan (ИТ-дистрибуция, входит в ГК «ЛАНИТ»), Москва.

Илья Бирюлин, собственник и руководитель «Южной Водоочистной Компании» (очистка воды «от дома до завода»), Краснодар.

Лариса Бондаренко, директор «Криоин Инжиниринг» (производство инертных газов и оборудования), основатель аюрведического центра Shanti spa, Одесса (Украина); учредитель московского филиала MINIBOSS Business School.

Петр Бочкарев, психолог, преподаватель Высшей школы экономики, Москва.

Александр Веревкин, основатель и совладелец федерального центра дезинфекции «Герадез», Красноярский край.

Марс Гимадеев, собственник и руководитель компании «Станнум» (производство и продажа мебели под заказ), Казань.

Сергей Гуриев, главный экономист Европейского банка реконструкции и развития.

Илья Евстрин, поставщик промышленного оборудования, разработчик системы «прозрачного производства» «Зуматор», Рязань.

Александр Зеленин, автор и совладелец проектов Swayer, «Автомыло», «Трекер Баланса», сети автомоек «Штиль». Сооснователь и экс-совладелец такси «Перемен!», испытательной лаборатории «Штиль». Ижевск, Пермь, Тиват (Черногория).

Владислав Иноземцев, экономист, социолог и политический деятель.

Инна Инюшкина, сооснователь и генеральный директор монтессори-центра «Земляне» (начальная школа, дошкольное и дополнительное образование), Москва.

Сергей Ионов, собственник компании «Палисад Строй», член совета комитета по развитию молодежного предпринимательства МГО «ОПОРЫ России».

Владимир Карантаев, руководитель направления в компании Ростелеком-Solar (информационная безопасность), Москва.

Александр Козлов, совладелец и коммерческий директор компании «Тепловодохран» (разработка и серийное производство счетчиков воды и тепла, систем сбора данных приборов учета), Рязань.

Михаил Корытный, директор Центра спецпроектов Международного института менеджмента ЛИНК.

Вячеслав Кондрашев, владелец сети ювелирных салонов «Тутанхамон», Тула.

Леонид Кроль, создатель Incantico, МКТК, ИГИПС и издательства «Класс», профессор МП ВШЭ, Москва.

Дмитрий Мазеин, совладелец и генеральный директор «Адванта Консалтинг» (разработка и внедрение информационной системы управления проектами «Адванта»), Екатеринбург.

Александр Межевов, сооснователь торгово-производственной компании Green Trees (новогодние товары и услуги), Коломна.

Иван Мелехов, соучредитель компании «Файнэкс» (напольные покрытия), Москва.

Андрей Мовчан, экономист, финансист, журналист.

Надежда Неженцева, начальник планового отдела, руководитель архитектурного штаба компании «Миньярский карьер», г. Миньяр Челябинской области.

Юлия Никишина, сооснователь и директор по образовательной деятельности монтессори-центра «Земляне» (начальная школа, дошкольное и дополнительное образование), Москва.

Андрей Олейник, владелец сети хостелов и отелей «Наш общий дом», Москва.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x