Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса - как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Здесь есть возможность читать онлайн «Михаил Рыбаков - Стратегия бизнеса - как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Издательство Михаила Рыбакова, Жанр: org_behavior, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: • понимания своих клиентов и их потребностей; • развития продуктовой линейки: товаров и услуг; • хорошего знания конкурентов; • понимания своих преимуществ и уникальности; • осознания трендов, угроз и возможностей; • умения привлекать клиентов и развивать отношения с ними; • реалистичной оценки своих ресурсов. Вы построите стратегию на крепком фундаменте миссии и ценностей. Поймете, как стратегия организации связана с ее архитектурой: бизнес-процессами, оргструктурой и пр. Сможете развивать культуру компании на основе ее стратегии, а также опираться на особенности культуры при развитии стратегии. Автор показывает, как воплотить стратегию в жизнь, чтобы она не осталась лишь на бумаге. Большое внимание уделено вовлечению команды в развитие бизнеса. Книга написана простым, доступным языком. Основана на опыте работы с управленческими командами в различных отраслях: девелопмент и строительство, всевозможные производства, услуги, торговля, ИТ, инжиниринг и т. д. От холдингов до среднего и малого бизнеса. Примеры, схемы и рисунки оживляют методику. Это система, которая будет актуальна десятилетия спустя, а не просто набор разрозненных фишек. Для собственников бизнеса и руководителей. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (
) – бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. По образованию – системный аналитик (экономика, ИТ) и психотерапевт (гештальт). Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний. Второе издание стереотипное.

Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Наводим порядок в: бизнес-процессах, иногда – в проектах, оргструктуре, системе управленческого учета.

Работаем над всеми углами « треугольника гармоничного бизнеса»: вектор развития и стратегия, архитектура бизнеса, работа с людьми.

Улучшаем атмосферу в компании, развиваем ее культуруи укрепляем дух.

Помогаем ключевым людям развить свой управленческий стильи проработать психологические вопросы.

Человек в бизнесе может играть роли: исполнитель, оперативный управляющий, бизнес-архитектор. Многие начинающие руководители – на самом деле исполнители. Или исполнители и оперативные управляющие, а развитием архитектуры не занимаются.

Мы обучаем управленческие команды быть бизнес-архитекторамина живых примерах самой организации, сопровождаем в дальнейшем. Это командная работа: скоординированнаяи при этом движимая энергией самих участников, а не только высшего руководства.

Навести порядок в бизнесе – ключевая задачадля большинства организаций постсоветского пространства.

Системная работа над бизнес-архитектурой повышает жизненностькомпании и ее осознанность. Это Путьне только улучшения бизнеса, но и саморазвития – дорога длиною в жизнь.

Стратегия бизнеса. Итоги. Практическое задание 63

Просмотрите результаты выполнения всех заданий книги.

Решите, что вы доработаете в стратегии своего бизнеса, а что примените в ближайшее время.

Эта книга повлияла на вас как человека? Что изменилось в вас лично? Куда, как и зачем вы ведете корабль своей жизни?

Послесловие Дорогой читатель поздравляю Вы изучили книгу и надеюсь - фото 78

Послесловие

Дорогой читатель, поздравляю! Вы изучили книгу и, надеюсь, выполнили задания. Если пока нет, самое время вернуться и проработать их.

В малой компании – самостоятельно: конечно, с командой. Эффективнее предварительно пройти наш бизнес-лагерь или другое мероприятие по темам книги. Анонсы на www.mrybakov.ru и в нашей емейл-рассылке.

Если ваш бизнес ближе к среднему, а тем более крупному – обращайтесь на info@mrybakov.ru, будем рады помочь. Малому тоже рады, были бы люди хорошие, готовые действительно развивать себя и компанию. ☺

* * *

Мне важна обратная связь. Что в книге оказалось для вас наиболее полезным? Что уточнить, дополнить в новых изданиях? Пишите о своем опыте применения и о результатах. Присылайте живые примеры – буду рад включить их в будущие версии книги: это польза для бизнес-сообщества и PR для вас. Пишите: info@mrybakov.ru.

Также буду благодарен вам за отзывна книгу в интернет-магазинах: Ozon.ru, Labirint.ru, Litres.ru и других. Отзывы читателей помогают людям принимать осознанное решение о покупке книги. А чем больше будет успешных бизнесов, счастливых бизнесменов и сотрудников, тем лучше страна и мир, в котором мы с вами живем, в котором жить нашим детям и внукам.

Всех благ!

Продолжение следует…

Михаил Рыбаков 2017–2018 Москва

Сотрудничество с нами

У одного купца сломался двигатель парохода, на котором он вез товар, и он пригласил лучшего мастера для его починки.

Мастер походил по моторному отсеку, послушал двигатель, посмотрел и, поняв, в чем дело, взял молоток и ударил по определенному месту двигателя. Двигатель заработал, как ни в чем не бывало, и обрадованный купец попросил счет. Мастер выставил счет на тысячу долларов.

Как? – изумился купец – Тысячу долларов за один удар молотком?

– Нет, – возразил мастер, – один доллар за удар молотком и девятьсот девяносто девять – за знание, куда ударить.

Притча
Команда «Михаил Рыбаков и Партнеры»

Мы – команда консультантов по управлению со стажем 15–20 лет, опытом работы топ-менеджерами в средних и крупных компаниях, управления собственным бизнесом, консультирования. Стажеров у нас нет и никогда не будет – только профессионалы.

У большинства из нас помимо хорошего бизнес-образования и практического опыта второе или третье образование – психологическое и / или психотерапевтическое. Без него в серьезном консалтинге никуда.

Помимо работы нас объединяют общие взгляды на жизнь и ценности. Вместе мы не только работаем, но и дружим семьями, путешествуем, создаем проекты вне бизнеса.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум»

Обсуждение, отзывы о книге «Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x