Джон Маэда - Редизайн лидерства - Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Здесь есть возможность читать онлайн «Джон Маэда - Редизайн лидерства - Руководитель как творец, инженер, ученый и человек» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: org_behavior, popular_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.

Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Она насмешливо взглянула на меня, как умеют смотреть только семилетние дети, в чьем представлении взрослые знают все-все на свете, но порой говорят глупости. И просто сказала: «Но, папочка, король все равно самый сильный. Ведь если он умрет, игра закончится». Я рассмеялся, поняв, что она права и что влияние лидера не ограничивается отдельными действиями. Лидер следит, чтобы организация функционировала, беспристрастно, радостно, ради благого дела и с благодарностью. И не должен обделить благо­дарностью тех, кто решил присоединиться к его команде. Надеюсь, вы почерпнули что-то полезное из моего опыта, ведь миру нужны люди, заставляющие его изменяться. Вероятно, как заметил однажды Рэнд: «Ты… может быть… ИЗБРАННЫЙ!» Спасибо, что зашли, и удачи.

Заходите на redesigningleadership.com, чтобы продолжить путешествие.

Благодарности

Мы бы хотели поблагодарить массу людей в MIT Press, которые вдохновились этой маленькой книгой, в особенности Роберта Прайора и Эллен Фаран за их новаторскую веру в простоту.

Спасибо нашим семьям за поддержку и отзывы: со стороны Бекки — Дону, Джейн, Алексу и Хлое, с моей стороны — Крису, Мике, Рие, Саайе, Наоко и Рейне.

Спасибо попечительскому совету RISD за предоставленную возможность творческого управления колледжем. Председатель совета Меррилл Шерман как-то описала мое назначение двумя словами: «просчитанный риск». Искренне надеюсь, что ее расчеты оказались верными (улыбка). Особую благодарность выражаю Роберту Димучо, Стивену Кею и Дункану Джонсону за наставничество и Эрике Дибоне за моральную поддержку — и за печенье, конечно же!

Спасибо всем, кто вносил свой вклад в процесс создания книги, в том числе Джейми Марланду и Альберту Ли. Благо­дарю Марину Михалакис и Мару Хермано за поддержку, о которой мечтает любой президент, а я получал ее каждый день.

Спасибо моей команде руководителей в RISD, куда входит и Бекки, — дружный, активный и оптимистичный коллектив, который научил меня быть лидером. Иными словами, быть тем, кому выпала честь возглавлять отличную команду.

Последняя и самая большая благодарность преподавательскому составу и всем студентам и выпускникам RISD за все, что вы рисуете в своем воображении и *воплощаете в действительности *, все, что помогает миру осознать важность искусства и дизайна в новом столетии. Это время Род-Айлендской школы дизайна.

Сноски

1

Massachusetts Institute of Technology (MIT).

2

Маэда Дж. Законы простоты: Дизайн. Технологии. Бизнес. Жизнь. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

3

Соевый творог. — Прим. ред.

4

Образ действия (лат.). — Прим. ред.

5

Красная дорожка — символ почета, ковер, который расстилают, встречая дорогих гостей.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек»

Обсуждение, отзывы о книге «Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x