Дов Сайдман - Отношение определяет результат

Здесь есть возможность читать онлайн «Дов Сайдман - Отношение определяет результат» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Манн Иванов Фербер, Жанр: Деловая литература, marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Отношение определяет результат: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Отношение определяет результат»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете.
Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни.
Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.

Отношение определяет результат — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Отношение определяет результат», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Берут власть и ответственность в свои руки

Саморегулирующиеся лидеры двигаются вперед. Они поднимают руки на собраниях. Они говорят: «У меня есть идея», «Мне бы хотелось выполнить эту задачу», «Я хотел бы завершить это задание» или «На мой взгляд, мы должны высадиться на Марс, а не на Венеру». Лидеры выступают за то, что они видят. Они не боятся оказаться в центре внимания. Они предлагают себя. Они берут власть в свои руки, берут на себя ответственность, которая является неотъемлемой частью лидерства. « Пользуйся моментом » – лозунг их веры. Если вы никогда не сделаете шага вперед, вам придется на протяжении всей своей карьеры лишь следовать за кем-то.

Наличие ориентации на лидерство не обязательно означает, что вы должны выступать в качестве лидера в каждом конкретном случае. Вы можете сохранять положение лидера и при этом идти за другими. В любой команде или рабочей группе некоторые сотрудники будут брать на себя общее лидерство, но в ходе работы у каждого возникнет возможность проявить себя в качестве лидера. Вы можете представить себя в роли человека, распределяющего этапы выполнения проекта и необходимые для принятия оптимальных решений данные так, чтобы включить других участников команды в общие цели и продвинуться в своей работе. В таком случае, хотя вы и работаете в группе и имеете свое начальство, положение лидера перенесет вас на более высокий уровень личностного вклада и достижений. Культура саморегулирующегося лидерства позволяет каждому воспользоваться возможностью быть лидером. И если вы сделаете шаг вперед и поймаете момент, момент поймает вас.

Планируют и внедряют

Уолт Дисней был провидцем. Он представил себе похожую на человечка мышь и воплотил ее в реальность, изменив тем самым лицо анимации, киноиндустрии, мерчандайзинга, парков развлечений и семейного отдыха. Но он не создал одну из крупнейших развлекательных компаний в мире исключительно из своей фантазии. «Единственный способ начать что-то делать, – сказал он знаменитую фразу, – это перестать говорить и начать делать» {244} 244 Roxy Sass, «Roxy Boldly Takes On ‘The Happiest Place on Earth’», Stanford Daily (5 августа 2004 г.). . Лидерство – это идеи, претворенные в жизнь.

Если у вас есть видение, если вы делитесь им с другими и заручаетесь поддержкой других, следующий шаг требует внедрения вашего плана в жизнь. Желоба бизнеса засорены великими идеями тех, кто не может их реализовать. Они мечтатели мира. Они высказывают хорошие идеи, но, когда дело доходит «до драки», в них нет чего-то, что нужно для достижения цели. Многие в своей голове представляют тот бизнес, который они хотели бы начать, или проект, который сделает жизнь лучше, или наилучший способ достижения цели. Многие в той или иной форме представляют, как высаживаются на Луну. Мечтателей на свете полно, но встречаются и те, кто для воплощения своего видения в реальность работает в команде с другими людьми.

В мире как именно они победители. Один небольшой проект, если он воплощен, стоит десяти тысяч нереализованных мечтаний.

Саморегулирующиеся люди проявляют себя, пользуются моментом и находят способы достижения своей цели. Хотя на первый взгляд может показаться, что в таком случае рабочая нагрузка возрастет вдвое, по сути же верно как раз противоположное. Это стремление планировать и реализовывать свои видения и видения других людей служит мощным примером для окружающих. Когда другие видят подобный набор как в действии, они чувствуют вдохновение и присоединяются к вам. Благодаря работе всей команды с меньшими усилиями достигается большее. В футболе, например, когда полузащитник с неимоверным усилием пересекает линию и его попытки перехватить мяч блокируются с особой жесткостью, нападающий его команды делает передачу мяча лучше – вся команда прилагает максимум усилий, необходимых, чтобы помочь ему забить гол.

Создают преемственность и непрерывность

Я коллекционирую механические наручные часы. Это хобби. Я считаю их очень красивыми, я вижу в них выражение нашего стремления к порядку в окружающем мире; для меня это предмет, который воплощает в себе глубокую традицию человечества стремиться к совершенству, предмет, который состоит из множества мелких и сложных деталей, работающих как одно целое. Однако если вы спросите меня, который час, я скорее полезу в карман и вытащу свой сотовый телефон. Он находится в постоянном контакте с сервером времени и предоставляет самую точную информацию, которая всегда у меня под рукой. Я СЕО своей компании, если угодно, абсолютный лидер. Если я опаздываю на встречу, могут ли ожидающие меня люди узнать время? Конечно, могут.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Отношение определяет результат»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Отношение определяет результат» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


libcat.ru: книга без обложки
Тимофей Саруханов
Отзывы о книге «Отношение определяет результат»

Обсуждение, отзывы о книге «Отношение определяет результат» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x