Майкл Гербер - Малый бизнес - от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее [litres]

К сожалению, в постоянно изменяющемся мире ни один стандарт не может закрепиться надолго. Новые правила, возникая, тут же исчезают в водовороте перемен, и за ними приходят более новые, и затем все повторяется.

Результатом всех этих перемен являются беспорядок и хаос, еще более беспокойный мир, в котором остается все меньше и меньше места традициям. Это мир, где царят замешательство и смятение.

Но эти неприятности не возникли «извне». Если бы это было так, действительно, беды было бы не миновать. Ведь никто из нас не может контролировать внешние силы. Если нам так трудно изменить свой бизнес, как же мы будем изменять мир вокруг себя?

Нет, мир «извне» нам не подвластен. Но, к счастью, нам и не нужно пытаться сделать что-то «извне», мы можем начать «изнутри». Так мы и должны поступить, если хотим добиться успеха, поскольку хаос не во всем, что «извне», – хаос «внутри», в нас самих.

Проблема не в окружающем мире, проблема в нас.

Мир не находится в хаосе, мы в нем находимся.

Видимый хаос, царящий в мире, есть лишь отражение того беспорядка, который присущ нам.

Если в мире мы видим мало смысла, это связано с тем, что мир является отражением нас самих. Если в мире творится неразбериха, значит, мы сами поступаем таким же образом. Если мир жесток, жаден, бессердечен, бесчеловечен и зачастую просто глуп, это потому, что мы с вами такие же.

Поэтому, желая изменить наш мир, мы должны сперва изменить свои жизни!

К сожалению, мы не привыкли думать так. Мы – общество, живущее «извне», привыкшее мыслить внешними категориями, а не внутренними. Мы хотим остаться такими, какие есть. А для общества, живущего «извне», заглянуть внутрь себя слишком сложно.

Но теперь пришло время научиться делать и это. Наступило время перемен. Потому что если мы не изменимся, хаос всегда будет окружать нас. А позволить себе еще дольше жить в нем мы не можем. У нас истекает время.

Эта книга как раз рассказывает о том, как ликвидировать разрыв между «извне» и «изнутри», между внешним и внутренним миром.

Ваш малый бизнес может стать тем мостом, который соединит вас с окружающим, который поможет сократить разрыв между миром «извне» и миром «внутри» таким образом, чтобы каждый из них был более человечным, более эффективным и чтобы каждый при этом работал.

Потому что, как и гостиница босса, ваш малый бизнес может стать вашим додзё – местом для тренировок. Джо Хайамс в своей книге «Zen in the Martial Arts» («Дзен и восточные единоборства») описывает, что собой представляет додзё:

Додзё – это миниатюрный космос, где мы контактируем сами с собой: с нашими страхами, волнениями, реакциями и привычками. Это место, где мы противостоим сопернику, который на самом деле нам не соперник, а партнер, помогающий более полно познать самих себя. Это место, где за короткое время можно научиться лучше разбираться в самом себе, а также в своем отношении к окружающему миру. Искусство, которому обучают в додзё, помогает нам справляться с конфликтами в повседневной жизни. Требование полной концентрации и дисциплины к изучающим восточные единоборства также распространяется и на повседневную жизнь. Занятия в додзё призывают нас постоянно браться за новые дела (проекты), поэтому додзё является и источником обучения, в терминологии Дзен – источником самопросвещения [14] Joe Hyams. Zen in the Martial Arts. Los-Angeles: J.P.Tarcher, Inc., 1979, p. 12. .

Малый бизнес как раз и представляет собой аналог додзё!

Малый бизнес является местом, которое сразу же отзывается на все наши действия. Это место, где мы можем пробовать внедрять новые идеи, которые изменят нашу жизнь. Это место, где мы можем начать проверять все свои предположения о себе самом. Это то место, где вопросы, по крайней мере, так же важны, как и ответы на них. Здесь общее уступает место частному. Здесь требуется наше внимание. Здесь нужно следовать правилам и соблюдать порядок. Здесь нет преданности идеалам, а есть реальный взгляд на вещи. Это место, где окружающий мир сокращается до такого состояния, чтобы обеспечивалась его управляемость. Он становится достаточно маленьким, чтобы иметь возможность приспосабливаться к переменам, но вместе с тем достаточно большим, чтобы вместить и проверить наши идеи на практике. Это настоящее место для наших с вами тренировок. Это наш собственный мир.

Это и есть «мечта американского малого бизнеса», которая подтолкнула стольких предпринимателей (а также и всех остальных) к открытию своего бизнеса, созданию собственного мира.