Джон Богл - Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и героях

Шестая по счету и последняя, о которой я расскажу вам сегодня, важная инновация Vanguard, как и наш инновационный фонд облигаций, была быстро скопирована отраслью (за исключением, разумеется, низких расходов): в 1993 г. мы создали первую в отрасли серию фондов с управлением налогообложением. Излишние налоги – ахиллесова пята нашей отрасли, поэтому мы решили создать три фонда, специально предназначенных для налогооблагаемых инвесторов и предлагающих комбинацию минимальных расходов с максимальной налоговой эффективностью. Эта серия фондов стала еще одной инновацией, выросшей из нашей уникальной организационной структуры. Между тем, несмотря на непрерывное увеличение нашей рыночной доли и впечатляющий рост находящихся под управлением Vanguard активов, которые сегодня составляют $1,3 трлн, эта структура так и не была скопирована ни одним из наших конкурентов. (Я предлагаю вам подумать, по каким причинами это произошло.)

Таким образом, в банковской отрасли и в отрасли взаимных фондов инновации всегда были – и будут – палкой о двух концах. И я не единственный, кто так считает. Возьмите пророческие слова выдающегося финансиста Генри Кауфмана из его замечательной книги «О деньгах и рынках» (On Money and Markets), вышедшей в 2001 г.:

Когда финансовые пираты и недобросовестные руководители компаний переходят границы разумного, страдают все участники рынка… и понятия доверительного управления и фидуциарной обязанности часто теряются в царящем беспорядке… Только при достижении надлежащего равновесия между предпринимательской инновацией и традиционными ценностями – благоразумием, стабильностью, безопасностью и здравомыслием – можно улучшить соотношение выгод и затрат в нашей экономической системе…

Да, наша финансовая система, безусловно, не страдает от отсутствия «свежего мышления, создающего стоимость», как было сказано в статье в Economist , о которой я упоминал вначале. Но в то время как финансовые инновации всегда создают стоимость для тех, кто их разрабатывает, продвигает и продает, подавляющее большинство из них вычитают стоимость у инвесторов, которые поверили их создателям и маркетологам и вложили свои с трудом заработанные деньги в эти инструменты. Более того, негативный эффект от таких инноваций сегодня распространяется за пределы инвестиционного сообщества – на все наше общество в целом. Настало время взглянуть фактам в лицо.

Одним из величайших удовольствий в моей долгой жизни была возможность говорить о моих ценностях с молодыми людьми, как правило, студентами высших учебных заведений. Моя цель состоит в том, чтобы помочь следующему поколению лидеров нашей нации понять те блага, права и обязанности, которые входят в понятие достойного гражданина общества, и осознать, что наполненная смыслом жизнь может быть построена только на фундаменте идеализма. В эпоху морального упадка, когда столь многие лидеры наших коммерческих и финансовых предприятий потеряли свое лицо, это послание приобретает особую актуальность. Самое главное, я хочу убедить молодое поколение в том, что идеализм не только по-прежнему жив, но и должен играть важную роль в их профессиональной карьере.

В одну из моих предыдущих книг «Джон Богл об инвестировании: первые 50 лет», изданную в 2001 г., я включил пять глав, в основу которых легли мои выступления на церемониях вручения дипломов в Принстонском университете, университете Делавэра и Университете Вандербильта. Спустя много лет я с удовольствием их перечитал. Но моя самая любимая напутственная речь – это короткое обращение к выпускникам колледжа Хейверфорда Пенсильванского университета под названием «Вещи, которыми измеряется человеческая жизнь». (Чтобы вы не были введены в заблуждение названием, скажу вам, что главной мыслью моего выступления было то, что «вещи» не есть истинная мера человеческой жизни).

Семь коротких глав, составивших шестую часть этой книги, продолжают тему идеализма, которая красной нитью проходит через мои напутственные речи, прочитанные мной перед представителями нового поколения, будущими лидерами Америки, за последнее десятилетие. 25-я глава «Бизнес как призвание» основана на моем обращении к выпускникам Школы делового администрирования им. Уильяма Саймона Университета Рочестера в 2000 г. Цитируя слова великих экономистов Адама Смита, Йозефа Шумпетера и Джона Мейнарда Кейнса, я призываю новоиспеченных магистров делового администрирования «ставить достоинство и величие характера выше корыстного интереса».