Теперь обратимся к причинам и источникам возникновения неформальных групп. Знание этих причин очень поможет новому человеку, пришедшему в коллектив, быстрее и органичнее вписаться в рабочую и неформальную атмосферу.
Как мы уже отметили, возникновение неформальных объединений коренится в потребности людей общаться друг с другом на темы, связанные не только с непосредственно выполняемой работой, но и с их интересами, стремлением реализовать их. Виды неформальных связей в организации могут быть самыми разными: это и клубы по интересам (например, футбол, преферанс, лоскутное шитье, литература и др.), и общие моменты мировоззрения и образа жизни сотрудников из-за общности национальных, этнических, географических особенностей.
В организациях не редкость и образование формально-неформальных объединений, которые возникают по инициативе администрации. Обычно цель, вокруг которой происходит объединение людей в этом случае, так или иначе связана с генеральными задачами организации. Такие объединения обычно создаются для того, чтобы сотрудники чувствовали себя частью единого коллектива, связанного корпоративными интересами, а также для более активного разъяснения миссии организации в обществе.
Следует принять во внимание факт, что различные неформальные объединения характеризуются различной степенью открытости. Существуют открытые образования, достаточно быстро принимающие новичка в свои ряды. Но встречаются и такие объединения, которые не спешат налаживать связи со вновь прибывшими и для вступления в которые необходимо обладать какими-либо знаниями, умениями или же определенным мировоззрением.
По причине того, что коллектив любой компании разбит на различные группы (сегменты), новичку, который только вживается в коллектив и начинает в нем свою деятельность, можно посоветовать как можно быстрее разобраться в этой сегментации. Делать это необходимо очень корректно, ни в коем случае не навязываясь и по возможности не высказывая свое мнение о той или иной неформальной группе и их лидерах.
В первое время новичку надо суметь обнаружить неформальные связи в коллективе и по возможности определить их характер, причину возникновения и их устойчивость, а также характер их открытости или замкнутости и степень влияния на весь коллектив. Затем он должен определить для себя, какие неформальные объединения представляют для него больший интерес, с какими людьми он хотел бы общаться не только на рабочие темы и встречаться не только на рабочем месте.
Процесс вживания в новый коллектив достаточно сложен, в нем главная роль принадлежит новичку. От того, насколько эффективно он сумеет реализовать себя в новом коллективе, и от того, как сумеет себя преподнести, будут зависеть успешность и сроки его полного вливания в коллектив.
А чтобы ускорить этот процесс, следует всегда помнить о ряде правил. Во-первых, не навязывайте никому своего общества и своего мнения по определенному вопросу. Пока вы новичок в коллективе, ваш авторитет равен нулю, и вряд ли кто-либо из сотрудников примет во внимание вашу точку зрения, а ваша настойчивость на данном этапе обернется против вас.
Во-вторых, проявляйте дружелюбие и такт ко всем членам сообщества, даже к тем, которые вам не симпатичны и которые не симпатизируют вам. Не стоит давать лишний повод для неприязни, особенно в первоначальный период своей деятельности.
В-третьих, постарайтесь как можно быстрее заручиться поддержкой и доверием администрации, но не путем различных интриг, услужливости и заискивания, а через высокие результаты в своей трудовой деятельности и подтверждение своего профессионализма, а также демонстрацией заинтересованности в достижении поставленных целей. Это поможет вам завоевать авторитет и имидж профессионала среди членов коллектива.
В-четвертых, проявляйте ненавязчивый интерес к человеческим проблемам окружающих, демонстрируйте им свою заинтересованность и симпатию. Принимайте участие в общих мероприятиях (днях рождения и юбилеях, праздновании национальных и профессиональных праздников, проводах на пенсию, поздравлениях в связи с переходом сотрудника на новую должность и др.). Не стремитесь везде быть первым, но делайте так, чтобы ваш скромный вклад в дело общего веселья был замечен и оценен другими. Это позволит вам в полной мере узнать коллектив и людей, которые в нем работают, наладить межличностное общение, завязать дружеские отношения.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу