Виктор Дельцов - Почему меня уволили?

Сдаваться без боя – проявление человеческой слабости, точнее сказать, трусости, да и к руководителю за помощью обращаться рискованно. Не каждый руководитель решится пойти против мнения большинства, не каждый рискнет встать на защиту того, кого изгоняют, опасаясь впасть в немилость, привлечь внимание к своей персоне. Если авторитет начальника в группе невелик, то он подчинится воле коллектива и уволит борца за справедливость, чтобы не нарушить ход производственного процесса, микроклимат в коллективе.

Это сильное начальство либо проведет воспитательную работу с участниками конфликта, либо сразу уволит; слабому же начальству доставляет удовольствие изводить жертву, и оно начинает игру. Подобно тому как кошка, прежде чем съесть мышонка, играет с ним, развлекается, так и слабое (неумное) начальство стремится получить максимум удовольствия, насладиться зрелищем чужого унижения, страдания.

Вам необходимо успокоиться, проявить выдержку и терпение, чтобы дать себе возможность проанализировать ситуацию объективно и наметить план своих ответных действий. Не ведите себя, как жертва, не доставляйте обидчику такого удовольствия, никогда не сдавайтесь, действуйте настойчиво и уверенно, даже если сомневаетесь в успехе. Определите свои мотивы и цели, а также мотивы и цели противника, изучите правила, по которым он ведет игру, и попытайтесь преодолеть конфликт.

Стратегий преодоления конфликта существует несколько. Первый вариант – борьба и агрессивное поведение (скрытое или открытое). Не ждите, когда вашу жизнь превратят в сущий ад, а первым переходите в наступление. Мыслить следует примерно так: «Я его уничтожу, он у меня получит, устрою ему райскую жизнь, пусть почувствует, каково это – быть униженным!» Внешние проявления агрессии: заговоры, интриги, открытая враждебность (оскорбления, скандалы, даже физическое воздействие), их цель – наблюдать, как будет мучиться тот, кто позволил себе некорректное поведение.

В результате вы достигнете успеха, однако он будет кратковременным. Ваша агрессивность, злость, ненависть настроят против вас других членов коллектива, вы очень скоро окажетесь в изоляции, а то и будете с позором уволены.

Второй вариант – бегство и уклонение. Признайте себя виновным в случившемся, откажитесь от собственных прав и ищите спасение в алкоголе, табаке, наркотиках и еде. При этом думайте так: «Я не должен сопротивляться, иначе меня уволят, не будут уважать и любить».

Результат подобной стратегии: проблема (конфликт) на долгое время остается невыясненной, скрытой, и, как следствие, вы скорее всего впадете в депрессию и далее станете уязвимым для других членов коллектива.

Третий вариант – уверенное поведение. Самое трудное и важное в этом случае – прислушаться к себе, а не к мнению окружающих, осознать свои собственные желания, ожидания и чувства, а затем решить, нужно ли их выражать и отстаивать, приобретете ли вы в результате что-то полезное, добьетесь ли справедливости или силы будут потрачены впустую. Борьба за свои права поможет вам укрепить силу духа, но может обернуться и против вас, даже еще сильнее навредить. Мыслит и рассуждает человек уверенный так: «Я имею право на свои желания и чувства. Другие могут высказывать свои мнения, но не имеют права принуждать меня к тому, что мне неприятно. Я выдержу все, даже если меня никто не поддержит». Стратегия такого поведения даст вам уверенность в себе, чувство, что все в ваших руках, все под контролем.

Вряд ли между жертвой сексуального домогательства и ее преследователем возможен разумный компромисс, предполагающий объективную оценку благоприятных и неблагоприятных факторов (всех «за» и «против»). Лишь человек с заниженной самооценкой в данном случае довольствуется малым (извинением) и пойдет на «неразумный» компромисс. Большинство людей склонны идти до конца, действовать по принципу «все или ничего», так как любой компромисс здесь равноценен поражению.

Как это ни странно, но конфликтная ситуация таит в себе и большие возможности для удовлетворения ваших интересов, а также для личностного развития. Если вы стали жертвой сексуального домогательства, попытайтесь использовать свое положение с выгодой для себя. Не тряситесь от страха перед увольнением, в конце концов, гораздо важнее сохранить уважение к себе, чем остаться без работы.

Итак, официально вас уволили по собственному желанию, но вы знаете истинную причину случившегося (ваше руководство тоже в курсе дела), и вам от этого только тяжелее. Знайте, что увольнение не всегда свидетельствует о поражении. В данном случае увольнение – наилучший выход из положения: во-первых, ни один уважающий себя человек не сможет нормально работать среди заговорщиков, а во-вторых, это отличный шанс сказать все, что вы думаете о недостойном поведении коллег (коллеги) и громко хлопнуть дверью.