V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Есть и другие способы раскрытия секретов. А порой их и раскрывать не надо. Разве не бывает так, что корпора­тивные тайны лежат на самом виду — на досках объявле­ний, на ксероксе, на клочках бумаги в корзине для мусора или в папке, легкомысленно позабытой в туалете?

Конечно же, полностью утечку информации предо­твратить нельзя, но вот тебе несколько советов на тему снижения потерь.

Не рассказывай ничего важного жене (мужу) или лю­бовнице. Половина супружеских пар заканчивает свое су­ществование разводом. Любовники тоже нечасто проводят вместе всю жизнь. И вряд ли какая злоба сравнится со злобой бывшей супруги или бывшей любовницы, алчущей праведного возмездия.

Не рассказывай ничего своим детям.

Не рассказывай никому больше, чем ему надо знать.

Не делай много дубликатов ключей от сейфов, а сде­ланные дубликаты держи у себя в кармане, а перед сном клади под подушку.

Избегай вести деловые разговоры в общественных местах.

Заведи хороший шредер и пользуйся им постоянно, по­мни — уборщицы ненадежны, а порванный вручную доку­мент легко восстановить.

Непременно заставь своих сотрудников подписать со­глашение о неразглашении коммерческой тайны, обязы­вающее их не сливать информацию конкурентам. В боль­шинстве стран и в большинстве случаев эти контракты не будут иметь юридической силы, но, тем не менее, они бу­дут сдерживающим фактором. В последние годы количе­ство исков о разглашении коммерческих тайн, поданных работодателями против бывших работников, постоянно растет. В таких случаях важно придать судебному разби­рательству наибольшую огласку, дабы предотвратить по­добные утечки в будущем.

Имей сейф, оборудованный замком со сменной ком­бинацией. Не используй в качестве кода день своего рож­дения, номер своей машины или дни рождения своих близких. Не используй простые сочетания. И меняй ком­бинацию почаще, ни в коем случае не делая этого через регулярные, легко просчитываемые и предсказуемые промежутки времени.

Не давай слишком много информации партнерам по бизнесу. Все люди не прочь посплетничать, а умные ана­литики твоих конкурентов, подобно палеонтологам, суме­ют собрать скелет большого секрета из мельчайших отрывочных фрагментов.

Организуй перманентную слежку за теми, кто появ­ляется у тебя в офисе для обслуживания, уборки и до­ставки. Это классический метод проникновения «за­сланных казачков», и любой из твоих врагов может при­бегнуть к нему.

Если ты не можешь определить источник регулярно происходящих утечек, тебе понадобится прибегнуть к услугам частного детектива, чтобы разобраться с пробле­мой навсегда. Ничем не выдавай своих подозрений, пусть агенты врага считают себя в безопасности. Найми лучше­го детектива, которого сможешь найти. Он обнаружит подслушивающие устройства, поможет создать среду, за­щищенную от проникновения извне, выявит изменников в твоей фирме, если они, конечно, существуют, и обозначит круг твоих внешних врагов. Да, услуги профессионала, или даже профессионалов, влетят тебе в копеечку, но эти тра­ты окупятся сторицей. Не забывай, что ты на войне.

Как вариант, можно позволить вражеским агентам продолжить свою деятельность и сливать им ложную ин­формацию. Да, вот еще: ты должен быть уверен, что ин­формация, которую собирает для тебя один из лейтенан­тов, возглавляющий твою шпионскую сеть, не наведет его на мысль начать плести интриги в собственных интере­сах.

Сол даты Мафии верят в честь , месть и солидарность. Подлинным воплощением этих качеств в Нашем Деле был и остается Джонни Торрио. Герберт Осбери, наибо­лее авторитетный знаток чикагского преступного мира, охарактеризовал его так: «Никому не удалось превзойти Джонни Торрио как организатора и администратора кри­минального мира в анналах американской преступности. Он приблизился к статусу тайного лидера нации, ее мани­пулятора, ее серого кардинала, больше других».

Прежде всего, Джонни Торрио был u omodi panza (до­словно — «человек живота»), то есть человек, который знает, как хранить свои знания в себе, в своем животе; uomodi s egreto («человек тайны»), умеющий оставлять свои дела в тени; uomodi pazienza («человек терпения»), умеющий выжидать и избегающий поспешных действий.

Человек, у которого есть терпение, может держать под контролем любую ситуацию. Он тверд, он постоянен, он незыблем. Он сторонится мира. В нем нет хвастовства, понтов и наигрыша. Его внутренняя сила придает ему зна­чимости. Он способен ждать удобного момета, когда успех наиболее вероятен, и лишь тогда действует.