V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Здесь есть возможность читать онлайн «V. - Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Астрель, Жанр: Деловая литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Множество людей, пытаясь обрести личное благополучие, власть и авторитет, ищут знаний у тех, кто уже вкусил успеха. «Менеджер мафии» даст вам эти знания, усвоив которые, вы найдете свое место в системе, возможно даже пройдя по головам других. Потому что, чтобы найти это место, не имея наследства, связей или больших денег вы должны быть умнее, амбициознее и энергичнее, чем конкуренты. А когда вы найдете свое место, попробуйте на нем удержаться. На страницах «Менеджера мафии» собраны знания и опыт безжало­стных боссов, чей организационный и управленческий гений позво­ляет нам не сомневаться в том, что «мафия бессмертна»

Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Единственным абсолютно эффективным способом уп­равления организацией является диктатура. На улице, как и в Нашем Деле, не существует кодексов или парламент­ских комитетов.

Запомни, что диктатура тебя, любимого, жизненно не­обходима твоей организации для достижения успеха. Во­люнтаризм, плюрализм, сопоставление мнений, чувство взаимопонимания между подчиненными, коллегиаль­ность — все это тебе не подходит. Всякие там клики, фрак­ции, комитеты и рабочие группы не в силах вывести твою организацию на правильный путь, и тем более не в силах вести ее по нему. Это — твоя задача.

Вспомни, как ты мечтал командовать другими, как ка­рабкался наверх, к абсолютному контролю, как жаждал власти. У организации, которой ты управляешь, точно та­кая же цель — тотальный контроль, тотальное подчинение, тотальное доминирование.

Для достижения этой цели, ты вправе самостоятельно выбирать средства, оценивать ситуации, взвешивать риски и изыскивать возможности. Переосмыслив всю получен­ную информацию, ты должен выработать стратегию, да такую, которая поможет тебе решать проблемы макси­мально эффективно с использованием всех возможностей, сведя риски к минимуму.

Разработай четкие и ясные планы для своих подчи­ненных, поставь им задачи, определи сроки, укажи, кто что должен делать, когда, где, как и в какой последова­тельности.

План развития, должен быть гибким и изменчивым. Жесткий план — это мертвый план. Жизнь меняется, а ста­ло быть, должны меняться и твои планы. Если, конечно, ты не хочешь отстать от жизни... Планы меняются в зависи­мости положения твоей организации, в зависимости от твоих достижений или промахов. Они меняются на разных этапах развития, меняются в зависимости от ситуации, от количества твоих противников и их силы. Не жди одолже­ний и милостей от своих противников, и ты никогда не бу­дешь разочарован. Бизнес — это война, вечная битва за место под солнцем. Твоя задача — уничтожить других до того как они уничтожат тебя. Будь последователен.

Запомни — победа, это не лучший, единственно воз­можный выбор, выбор тех, кто хочет остаться в живых. А для того чтобы победить, ты должен нападать. Ата­ка — лучший способ защиты, не так ли? Определи цели, сколоти команду, разработай правила, организуй кон­троль, делегируй полномочия, создай критерии, отточи все до блеска, измени, если потребуется, и действуй, действуй, действуй! Веди братву к победе.

Истинный характер бизнеса

С уть Нашего Дела, основа его основ — делать деньги. Любым путем, не раздумывая. Это относится и к тебе. Ра­зумеется, в рамках твоей законопослушности.

Как метко выразился великий Аль Капоне в лохматом двадцать шестом году: «Подобно любому бизнесмену, я всего лишь удовлетворяю предложением существующий спрос».

В мире легального бизнеса не запрещено надувать по­требителей, если, конечно, тебя не застукают и не выведут на чистую воду. Обдирай своих клиентов, как липку, ври им с три короба, грабь их, обводи вокруг пальца, отнимай последнее у вдов и детей, мошенничай с недвижимостью, спекулируй дутыми акциями, не плати по счетам, но все­гда ставь должников на счетчик, изыскивай новые воз­можности для обогащения... Но - не попадайся! Ни­когда не попадайся!

Отбрось прочь ложные идеалистичные представления о мире бизнеса, мешающие тебе достичь успеха. В любой организации, в любое время, будь то времена мира или войны, полное отсутствие таких понятий как совесть и благородство дает огромное преимущество.

Капитализм

K ак написал в двадцать девятом году Большой А л ь: «Наша Американская Система, назовем ее Американизм, назовем ее капитализм, назовем ее, как вам угодно, дает каждому из нас великий шанс и великую возможность лишь в том случае, если мы хватаем ее обеими руками и выжимаем из нее, сколько можем».

Если Аль Капоне не авторитет для тебя, то ознакомься с мнением еще одного известного деятеля из легального ми­ра, некоего Авраама Линкольна, высказанном в 1837 году: «В основном эти капиталисты действуют слаженно и гар­монично, как оркестр во время концерта, чтобы остричь публику».

Стричь публику — вот цель любого бизнеса, хотя обыч­но ее выражают менее прямолинейно. Но кто осмелится спорить с Линкольном ? По сути своей, цель капитализ­ма — это дальнейшее обогащение людей, у которых уже есть деньги для инвестиций, иначе говоря — дальнейшее обогащение богачей.

Недаром отпрыски богатых родителей так трепетно от­носятся к своим папашкам, оставляющим им в наследство Джек Пот (сокровища Али-Бабы, клад капитана Флинта, безразмерный кошелек, тонны бабла и т. п.). Ведь быть богатым гораздо лучше и приятней, чем бедным.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов - Менеджер Мафии
Коллектив авторов
Куртис Джонсон - Менеджер Мафии
Куртис Джонсон
Отзывы о книге «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли»

Обсуждение, отзывы о книге «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x