Мирлан Мамытов - Кыргызская мечта!

Отец Руслана работал заведующим магазином, а мать была домохозяйка. Семья хоть и была большой, но жила в достатке. Правда, родители не могли позволить себе купить сыну джинсы за 100—150 рублей. Эта сумма равнялась средней месячной заработной плате. А Руслану очень хотелось носить модную одежду, и тогда он решил самостоятельно зарабатывать деньги. Будучи городским мальчишкой, он не боялся тяжелой работы, и первые свои деньги заработал на бахче, собирая и продавая арбузы. Деньги были небольшие, на мороженое и кино хватало, а на джинсы нет. Ему было 15 лет, он ездил продавать одежду во Фрунзе-1 и возле гостиницы «Кыргызстан». Туда же приезжали торговать чернокожие студенты. Его, как подростка, сотрудники ОБХСС (Отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности) не замечали. Другими словами, Руслан тогда стал «фарцовщиком» (тот, кто добывает и спекулирует вещами, выменянными или перекупленными у приезжих иностранцев или у тех, кто мог их достать по «блату»). В 70—80-х годах, все, кто имели деньги и желали красиво и оригинально одеваться, приобрести импортную одежду (ширпотреб) или технику, книги, музыкальные пластинки, прибегали к услугам фарцовщиков, из-за тотального дефицита товаров в СССР. А с началом 90-х годов, когда стали появляться первые «челноки», фарцовщики исчезли или же переквалифицировались в коммерсантов. Руслан на поприще фарцовщика хорошо зарабатывал, бывало в день пятьдесят рублей! Напомню, что тогда доллар стоил 76 копеек. 50 рублей были равны примерно 65 долларам США. Учитывая инфляцию почти в десять раз сегодня, тогда 50 рублей были суммой значительной.

После окончания школы Руслан устроился на завод. На «Киргизавтомаше» он работал плотником полтора года, затем устроился в «Торгодежду» грузчиком, там тоже проработал полтора года. Был призван в армию. Солдатские сапоги носил в городе Панфилов на казахско-китайской границе. Дослужился до старшины роты, а в конце службы Руслана даже назначили старшиной батальона. Годы в армии не прошли даром. «Все два года, когда ты в армии, – вспоминает Руслан, – работаешь на кого-то бесплатно, думаешь, какой бы забор за это время дома поставил бы, стену. Столько энергии и сил уходит впустую, когда ты бесплатно на кого-то работаешь». Руслан думал о родителях, тогда они были уже в преклонном возрасте, жили в старом доме и он хотел построить для них новый. Вернувшись из армии, Руслан начал осуществлять свои фантазии. Тогда, в начале 90-х, народ только-только начинал заниматься бизнесом. Его друзья, соседи продавали машины, перегоняя их из Прибалтики, России, города Тольятти. Он пригонял машины для себя, но ему так везло, что покупатели сами уговаривали Руслана продать их им. И волей-неволей ему приходилось продавать машину и снова ехать за новой покупкой.

Руслан многое перепробовал в бизнесе: брал помещения в аренду, открывал ломбард, кафе, бильярдный клуб. В 1996 он поступил в аграрный институт в Алма-Ате. Как признается наш герой, ему нужен был диплом о высшем образовании потому, что все поступали и он поступил. Но, будучи студентом, Руслан в силу своего неуемного характера не стал довольствоваться стипендией студента. Он не привык ходить без дела и решил заняться предпринимательством. В Алма-Ате он арендовал кафе, занимался установкой видеонаблюдения. Зарабатывал хорошо, купил квартиру. Но за потерю связи с факультетом был отчислен после второго курса. В возрасте 29 лет женился и уехал в Германию вместе с женой. Там родились их дети. В Германии тоже занялся гостиничным и ресторанным бизнесом. Также продолжал вести дела в Алма-Ате, и поэтому приходилось летать туда и обратно. Ему было не привыкать жить в гостиницах, он сравнивал и думал, а вот я на их месте сделал бы иначе. Он мысленно исправлял их ошибки. Кстати, такое мышление свойственно всем предпринимателям и изобретателям. Они всегда думают о том, как сделать что-либо лучше. Вышло так, что жизнь в мотелях повлияла на дальнейшую судьбу Руслана. Он решил открыть отель в Бишкеке. Десять лет назад их можно было посчитать по пальцам. В столице было всего три-четыре гостиницы: «Достук», «Холидей», «Горы Азии», «Золотой дракон», которые конкурировали между собой. Когда Руслан начинал строить «Гранд Отель», он часто общался с хозяевами этих гостиниц. Узнавал, какие у них номера, по какой программе они работают, нюансов в гостиничном бизнесе много и он их стал постепенно познавать. Хозяева этих отелей относились к нему скептически. Смотрели как на очередного предпринимателя, у которого тоже ничего не получится. Потому что многие хотели, многие начинали, а в конце концов прогорали и бросали это дело. Кроме того, друзья, знакомые, близкие отговаривали Руслана: «Зачем тебе это надо»? Советовали: «Лучше открой сауну, она тебе больше прибыли принесет». Но Руслан никого не слушал. И это тоже одна из черт истинных предпринимателей и новаторов, которые верят в свои начинания, в свою правоту.