Елена Правдина - Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать [litres]

Срочность поиска . Есть шанс выиграть в небольшую лотерею, если компания срочно расширяет штат или ищет замену сотруднику. Спрос на разработчиков высок, хороших кадров – все еще нехватка. Видя на горизонте перспективные аутсорс-проекты или спасительную для выживания в конкуренции конвертацию процессов в онлайн, компания скорее пойдет на желаемые вами суммы, даже если они несколько выше.

Английский язык . Работа на зарубежных, более высокооплачиваемых, проектах требует общения с коллегами и заказчиками на английском. Он же необходим для получения достойных сумм на фрилансе в случае самозанятости. Как правило, уровня Intermediate бывает достаточно при готовности быстро наслаивать недостающие знания в процессе.

Дискриминация. Хоть официально её не существует, но ваш возраст, наличие детей и порой даже пол способны вносить свои корректировки. Пожилому семейному сисадмину с меньшей вероятностью повысят зарплату – кадр будет склонен все равно остаться, его не надо держать так, как молодого отовсюду соблазняемого рекрутерами и релокациями IT-шника.

Стремясь основательно решить этот вопрос, один знакомый разработчик умножил на два желаемую сумму в резюме, надел лучшую футболку и отправился собеседоваться в известную компанию, способствующую общению между людьми. Тактика была проста: держаться максимально уверенно, изображая умудренного сеньор-разработчика «с претензиями». И не важно, что его суммарный опыт в пару лет соответствовал скорее джуниору, а сложность решаемых задач вряд ли бы кого-то впечатлила. Бесстрашное «разберусь по ходу» почти в равной мере свойственно и оптимизму новичков, и опыту старожил.А потому подчас трудно отличимо при умении пройти общеквалификационное собеседование. Заветный оффер был получен, и переход состоялся.

Хорошо продать себя на старте – отличный способ существенно повысить зарплату.

Суммы, выплачиваемые разработчикам одного уровня на одном проекте, могут сильно разниться во многом и из-за текучести в IT. Если вы только пришли в компанию, дорого себя продав, вы можете получать больше уже работающих, индексация которых не доросла. Разрывы сглаживаются, если вы долго трудитесь в данном месте или фирма невелика.

Периодически проверяя «температуру по отрасли», вовремя меняйте место работы, если внутренний рост зарплаты не такой высокий, как хотелось бы, и не успевает за внешними рыночными.

Не продешевить и актуализировать — два ваших ключевых повышающих коэффициента. Верить в себя и в это поверят. Цените собственную программистскую личность.

Знайте процессы формирования и роста вашей зарплаты. Поймите правила игры. Каков процесс пересмотра, за что платят премии. Возможно, все просто и вам нужно явно попросить повышение или выполнить ожидаемые от вас KPI по минимизации багов и покрытию кода тестами. Где-то требуется личная беседа с руководителем и ваш рассказ о том, как выросли, что выучили, что сделали для продукта и чем незаменимее стали для компании. Нередко можно получить персональный список технического развития на следующий период – опорная точка следующего повышения по итогам его выполнения.

В мелких фирмах чаще требуется личный подход, в крупных нередко предусмотрена автоматическая индексация зарплат. Существуют системы формальных уровней и зарплатные сетки для каждого из них.

На испытательном сроке оплата может быть частичной, порядка 60 %, а длится он – 3 месяца. На стажировках нередко и того меньше. Оговорите четко ваши пробные сроки.

Уточните, гарантированная ли ежемесячная сумма указана в оффере? Её часть может значиться премиальной, выплачиваться при соблюдении условий или неофициально.

Пользуйтесь дополнительными бонусами. Узнайте, есть ли в вашей компании льготы на ипотеку или беспроцентные займы и какие еще послабления положены сотрудникам. Распоряжение ДМС, оплатами питания или трансфером до офиса способны неявно повысить уровень вашего дохода. Прибегайте к помощи инфраструктуры работодателя.

Выучите глубже предметную область, чувствуйте заказчиков и нравьтесь бизнесу. Тогда ваш рост будет поддержан с обеих сторон: как технической командной, так и продуктовой клиентской.

Внедряйте новое. В IT, чтобы сорвать джек-пот, некогда ждать указаний. Пока их сформируют – все изменится. Поймите потребность, проявив инициативу. Близость к руководству, без бюрократического фанатизма, и легкость общения позволяют выиграть и вам, и бизнесу от реализации свежих, идущих снизу, идей.