Эрик Реймонд - Искусство программирования для Unix

Следует помнить правило экономии. Повторные "поиски огня" и "изобретение колеса" для каждого нового проекта крайне расточительны. Время мышления дорого и весьма ценно по сравнению со всеми остальными производственными затратами при разработке программного обеспечения. Соответственно, его следует тратить на разрешение новых проблем, а не на переформулировку старых, для которых уже существуют известные решения. Такая позиция приносит наилучшую отдачу, как в понятиях интеллектуального капитала, так и в понятиях экономической эффективности инвестиций.

Изобретать заново колесо плохо не только потому, что при этом впустую тратится время, но и потому, что при этом часто создаются квадратные колеса. Существует почти непреодолимый соблазн сэкономить на времени переизобретения, используя сырую и слабо продуманную версию, а это в долгосрочной перспективе часто оказывается ложной экономией.

Наиболее эффективный способ избежать изобретения колеса заключается в заимствовании имеющейся конструкции и реализации, иными словами, в повторном использовании кода.

Операционная система Unix поддерживает повторное использование кода на всех уровнях от отдельных библиотечных модулей до целых программ, которые система позволяет использовать в сценариях и соединять друг с другом. Систематическое использование имеющегося кода является одним из наиболее важных отличий поведения Unix-программистов, а опыт использования Unix, как правило, вырабатывает привычку пытаться создавать опытные решения путем комбинирования существующих компонентов с минимальным количеством новых изобретений, а не увлекаться написанием автономного кода, который будет использоваться только однажды.

Эффективность повторного использования кода является одной из великих непреходящих истин в разработке программного обеспечения. Однако многие разработчики, входящие в Unix-сообщество, имея базовый опыт в других операционных системах, не научились (или разучились) систематическому повторному использованию кода. Потери времени и двойная работа являются обычными, даже несмотря на то, что это противоречит интересам тех, кто платит за код, и тех, кто его производит. Осознав, почему такое неправильное поведение сохраняется, разработчик делает первый шаг к его изменению.

Почему программисты изобретают колесо? Существует множество причин от исключительно технических до психологических и причин связанных с экономикой систем производства программного обеспечения. Ущерб, наносимый распространенными затратами времени программистов, также затрагивает все эти уровни.

Рассмотрим, например, первый, формирующий рабочий опыт Дж. Рэндома Ньюби, программиста, недавно окончившего колледж. Предположим, что он глубоко осознал ценность повторного использования кода и переполнен юношеским рвением реализовать приобретенные знания на практике.

Во время работы над первым проектом Ньюби входит в состав коллектива, создающего крупное приложение. В качестве примера можно предположить, что это GUI-интерфейс, предназначенный для того, чтобы облегчить для конечных пользователей создание запросов и навигацию в крупной базе данных. Менеджеры проекта собрали подходящую, по их мнению, коллекцию инструментов и компонентов, включая не только язык разработки, но также и многие библиотеки.

Библиотеки критически важны для данного проекта. Они включают в себя многие службы — от элементов управления окнами и сетевых соединений до целых систем, таких как интерактивная справка, которые в противном случае потребовали бы огромного количества дополнительного кода и ощутимо повлияли бы на бюджет проекта и дату его завершения.

Ньюби слегка озабочен датой завершения проекта. Ему может не хватать опыта, но он прочел Dilbert и слышал несколько "боевых" историй от опытных программистов. Ньюби знает, что менеджеры имеют склонность к тому, что можно иносказательно назвать "агрессивным" расписанием. Возможно, он прочел "Death March" Эда Йордона (Ed Yourdon) [91], который в 1996 году отмечал, что большинство проектов слишком, по крайней мере, на 50% лимитированы в отношении времени выполнения и ресурсов, и что этот лимит усугубляется.

Однако Ньюби умен и энергичен. Он полагает, что для него наилучшая возможность преуспеть заключается в как можно более разумном изучении методики использования переданных ему инструментов и библиотек. Он разминает пальцы, устремляется навстречу трудностям... и попадает в ад.