Владимир Кашин - Зверские истории! И не только…

Аналогичное соображение – и в отношении обменного курса рубля. У нас все последнее годы наблюдается существенный положительный баланс внешней торговли. Мы больше продаем товаров за рубеж, чем покупаем. Но при такой ситуации по всем канонам экономической теории мы должны были бы наблюдать повышение обменного курса рубля ко всем основным иностранным валютам!

А что мы видим? Совершенно обратную картину! И что это доказывает? Что нет такой экономики и нет такой экономического процесса, которые могли бы устоять против консолидированного напора российского нео-большевизма!

В одном городе открыли Клуб профессионалов. Вот как-то члены этого Клуба отдыхают после ланча, сигары покуривают. Вдруг – стук в дверь. Стюард открывает, входит господин весьма приличного вида.

Здравствуйте, уважаемые! Примите меня в члены вашего Клуба!

А что вы умеете? Расскажите нам!

Я лучше вам покажу, чуть попозже, а пока позвольте мне начать с рассказа о моей биографии. В моей обычной манере: я подхожу к каждому из вас и говорю по одной фразе.

Ладно, начинайте!

Вот обошел он всех, кончил рассказывать свою биографию.

Ну, а теперь показывайте ваши умения!

Хорошо! Но сначала скажите мне, сколько сейчас времени!

Хвать, а часов ни у кого нет. А часы у таких людей очень и очень дорогие!

Эй, любезный, что это значит?

Не беспокойтесь! – И запускает руки себе в карманы… Ищет, ищет там что-то, аж покраснел весь!

Послушай, любезный, – обращается к нему самый уважаемый член Клуба, – Вы ведь к нам пришли в голубой майке?

А вы откуда знаете? Я, вроде бы, не раздевался…

А вот у меня в шляпе, сверточек – это не ваша маечка?

О, похоже, что моя! Позвольте…

Погодите немного. Господа, прошу вас разобрать свои часы – И разворачивает сверточек из голубой майки.

Но каким образом…

А теперь заберите вашу маечку, любезный!

Никогда такого не видел! Но кто вы такой по профессии?

Позвольте представиться: моя фамилия – Доброхватов, и я – директор городского банка!

( Бизнес-секрет от автора )

Сейчас я вам набросаю отдельные кусочки – элементы пазла, из которых надо собрать единое целое. Кто решит эту задачу, тот станет миллиардером.

Это целое называется – «Глобальная система расчетов», ГСР.

Сразу скажу, что в сегодняшнем наборе кое-чего не хватает. Чего – попробуйте догадаться. Если не получится – ровно через неделю я этот кусочек (может быть – один, два, или больше?) обязательно вам предоставлю. Если этого (кусочка-двух) будет недостаточно – еще через неделю придет и остальное.

Итак, первый элемент нашего пазла: для создания ГРС не надо ни разрешений, ни лицензий, ни каких-то иных индульгенций ни от кого на свете: ни от правительств, ни от центральных банков, ни от МВФ, ни от ООН, ни даже от папы римского.

Второй элемент пазла: такая система, под названием КЩ, уже существовала двести лет назад. И весьма успешно – несмотря на то, что тогдашние коммуникации были никак не сравнимыми с нынешними.

Третий элемент. Такие трансграничные системы уже существуют. Все знают, например, «Вестерн Юнион». А есть еще и арабская система расчетов, еврейская, китайская, а также колумбийская, афганская, курдская и т. д. Советы в свое время придумали даже две системы: переводных рублей и евродолларов.

Однако у них у всех были и есть недостатки. Еврейская система – только для евреев, арабская – только для мусульман, китайская – для китайцев-земляков, и т. д. Эти недостатки надо каким-то образом исключить.

Следующий элемент пазла: современная техника расчетов – это не переводы денег. Лихие мушкетеры с их кожаными кошельками уже не нужны. Современная техника расчетов – это передача битов информации. Да, в ней есть недостатки – возможность кражи или искажения передаваемой информации. Но есть уже и способы преодоления (или даже – профилактики?) этих недостатков.

Еще один элемент пазла: современные трансграничные технологии электронных коммуникаций. Интернет, электронная почта, компьютерные игры, мобильная и спутниковая связь, и др. Все эти системы связи уже работают и работают вполне успешно.

Недостатки: если такая частная система «упадет» – из-за перерыва питания, диверсии на входе-выходе, попадания вируса, и т. д. – что делать? Можно ли восстановить проведенные операции? Как это можно проверить – правильно все получилось или нет? Общее решение есть – это непрерывное резервирование всех действий в надежном банке данных.