Наталия Гришина - Организация комплексной системы защиты информации

Здесь есть возможность читать онлайн «Наталия Гришина - Организация комплексной системы защиты информации» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Гелиос АРВ, Жанр: Прочая околокомпьтерная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Организация комплексной системы защиты информации: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Организация комплексной системы защиты информации»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Рассматриваются вопросы организации системы защиты информации на предприятии. Определяются методологические подходы к технологии построения, принципы управления комплексной системой защиты информации (КСЗИ). Особое внимание уделено проблеме «человеческого фактора».
Для специалистов, преподавателей, студентов и всех интересующихся проблематикой защиты информации.

Организация комплексной системы защиты информации — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Организация комплексной системы защиты информации», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

6) комплексность — обеспечение использования всей системы мер по защите тайны на различных направлениях, в подразделениях, учет интересов всех, кто ведет работу на смежных участках, согласование и увязка на различных уровнях всех задач и способов их достижения;

7) экономичность — максимальные результаты должны достигаться при наименьших затратах сил и средств.

Качественное планирование позволяет организовать работу по решению первостепенных, наиболее важных вопросов в конкретный период времени, добиться наилучших результатов в работе при затрате наименьших сил и средств, повысит ответственность исполнителей за порученный участок работы, улучшит контроль, за выполнением мероприятий в установленные сроки. В процессе составления плана руководитель готовит организационную основу для объединения усилий работников в единую систему в интересах достижения поставленной цели.

Планирование может быть организовано разными способами.

1. Анализ. При таком способе планирования на самом высшем уровне разрабатываются основные компоненты плана: цели, задачи, возможные условия, выделенные ресурсы и др. Определяются основные задачи подразделений. Также на уровне подразделений — анализируют цели, задачи, ресурсы, сроки на уровне подразделений. Аналогично происходит на низшем уровне.

2. Синтез. В этом случае сначала составляют планы на низшем уровне, которые затем, последовательно обобщенные, синтезируют в соответствии и иерархической структурой.

3. Итерация. При таком способе определяют отправные установки планирования и на их основе вырабатывается первое приближение плана. На основе наилучшего варианта уточняются и корректируются исходные установки и разрабатывается следующее приближение плана и так до тех пор, пока не будет получен приемлемый вариант плана, который должен удовлетворять требованиям, как отдельных структур, так и всей системы в целом.

Чем выше влияние неопределенности на характер планируемой деятельности, тем более целесообразным является итерационный способ планирования. Данный способ планирования наиболее приемлем для КСЗИ.

При определении тех или иных мероприятий плана необходимо получить ответы на следующие вопросы:

1. Способствует ли данное мероприятие достижению поставленных задач, замыслу?

2. Является ли оно правомерным, не противоречит ли законам, нормативным актам?

3. Будет ли оно оптимальным, не дублирует ли другие мероприятия?

На определение сроков осуществления намеченных мероприятий влияют: прошлый опыт их реализации, трудоемкость, условия, в которых они будут выполняться, подготовленность исполнителей.

Содержание мероприятия должно включать: желаемый результат, краткую программу действий, планируемые к использованию, силы и средства, срок исполнения.

Основные положения вновь разработанного плана базируется на результатах проделанной работы по выполнению планов за предыдущий период и согласовываются с планами на смежных направлениях деятельности.

В начальной стадии планирования руководитель всесторонние изучает обстановку по защите информации на предприятии, ту совокупность условий, событий, обстоятельств проведения закрытых работ, которые оказывают существенное влияние на надежность и эффективность защиты. Моделируются вероятные тенденции ее изменения, появление принципиально новых факторов (условий, событий).

Мероприятия в плане следует систематизировать по следующим четырем разделам:

1) организационно-методическая работа;

2) контрольно-проверочная работа;

3) профилактическая работа;

4) работа с кадрами.

В вводной части делается анализ и оценка обстановки на предприятии с точки зрения решения вопросов по защите сведений, акцентируется внимание на ее главных особенностях. Оценка и прогноз развития обстановки служат исходной базой для определения содержания основных разделов плана.

Организационно-методическая деятельность может включать в себя:

— разработку инструкций, методик по различным направлениям режима охраны информации;

— внесение изменений и дополнений в действующие инструкции, методики с учетом изменившихся условий;

— разработку и внедрение новых организационных методов защиты информации;

— обеспечение мероприятий в связи с приемом делегаций, командированных, участием в работе конференций и т. д.;

— подготовку и проведение крупных совещаний, заседаний, экспертных комиссий, выставок и т. п.;

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Организация комплексной системы защиты информации»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Организация комплексной системы защиты информации» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Наталья Гришина - В темноте
Наталья Гришина
Наталья Гришина - Домой
Наталья Гришина
Наталия Гришина - Психология конфликта
Наталия Гришина
Отзывы о книге «Организация комплексной системы защиты информации»

Обсуждение, отзывы о книге «Организация комплексной системы защиты информации» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x