Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Вильямс, Жанр: popular_business, org_behavior, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга Смерть от совещаний относится к новому жанру — "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Патрик Ленсиони отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста "живых" людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня — от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, перефразируя Энди Уорхолла, можно сказать, что каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Уилл не стал дожидаться, пока Кейси ответит.

— Послушайте, вы заслуживаете того, чтобы остаться руководителем этой компании. А если это зависит от одного-единственного совещания, какого черта я должен сидеть в Чикаго на ярмарке и раздавать брошюры посетителям?

— Уилл, разве это существенно? Неужели ты думаешь, что он еще ничего не решил? — Кейси был уже откровенно зол не на помощника, а на свое отчаянное положение.

— Да, я думаю, что все можно изменить, — сам Уилл уверенности не чувствовал, однако он желал подбодрить Кейси. — Даже если у нас есть всего лишь один шанс из ста, нужно им воспользоваться!

Слова Уилла словно пробудили Кейси ото сна. Ему вспомнились наставления Кена Питерсена на игровом поле. И Кейси кивнул: — Так что там у тебя на уме, Уилл?

Повторение

Несколько часов Кейси и Уилл беседовали о совещаниях, пытались представить себе склад ума Харрисона и Джастина и предвидеть возможные опасности, которые могли подстерегать Кейси и его команду.

Кейси задал главный вопрос:

— А каким будет это совещание?

Голодный и уставший после перелета, Уилл не понял вопроса. Кейси пояснил:

— Еженедельное тактическое, ежемесячное стратегическое или ежеквартальное внешнее? Конечно, не ежедневная пятиминутка.

Уилл задумался.

— Я думаю, мы должны провести…

— Ежемесячное стратегическое, — перебил его Кейси Уилл кивнул. Его обрадовало, что их взгляды совпадали.

— Согласен, — сказал он, — но скажите мне, почему вы так решили.

— У нас есть два-три часа. Этого времени достаточно для стратегического совещания. А самое главное, мы не произведем впечатления на Харрисона нашей разминкой и обзором статистики.

В Уилла постепенно вселялась вера в успех.

— Необходимо вплотную заняться каким-то важными вопросами, — продолжил Кейси, — показать Харрисону, что нам отнюдь не безразличен успех собственной компании. Он ведь именно это хочет увидеть, не так ли?

Уиллу пришли в голову две мысли. Во-первых, Кейси действительно понял и принял его теорию. И во-вторых, бездеятельная злость руководителя Aip Software на Харрисона и подавленность сменились твердым намерением одержать победу.

Изрядно проголодавшись, Кейси и Уилл отправились ужинать в ресторан неподалеку. А затем еще два часа они выбирали вопросы для решающего совещания.

Потасовка

На следующее утро Кейси созвал экстренное совещание. Мэтт и Тим хотели было отказаться, у них уже были другие планы, однако Кейси с непривычной для него беспрекословностью приказал им быть вовремя. Когда все собрались, Кейси обратился к своим людям:

— Как ни странно, мы встречаемся на сегодняшнем совещании для того, чтобы поговорить о другом совещании. Как вам известно, на следующей неделе к нам приедут Харрисон и Джастин, они хотят оценить нашу работу. Вы также знаете о моем затруднительном положении, вызванном давлением со стороны Playsoft. Но хватит об этом.

Все недоуменно переглянулись. Кейси пояснил:

— Сейчас нам нужно забыть о возможных последствиях и не думать о будущем, изменить которое мы не в силах, — он помолчал. — Мы должны сосредоточится на том, чтобы совещание на следующей неделе оказалось самым лучшим за всю историю существования нашей компании.

Остальные начинали понимать, что хотел сказать Кейси. Тим отозвался первым:

— Итак, мы собрались сегодня, чтобы решить, что и как говорить на следующей неделе, — это был скорее вопрос, чем утверждение.

— Нет, и я хочу, чтобы вы это поняли. Репетиций не будет. Вместо этого мы будем готовиться. А когда придет время совещания, мы войдем в эту комнату и будем помогать друг другу, мы будем задавать друг другу вопросы, мы будем бороться, как никогда раньше.

Все заметно оживились. Отчасти из-за волнения, отчасти из-за страха, решил Уилл.

— Как мы будем готовиться? — поднял руку Мэтт.

— Пока не знаю. В этом-то и вопрос. Сегодня мы составим повестку дня, а потом соберем все необходимые данные. На решающем совещании мы должны быть вооружены до зубов.

Раздался дружный смех: людям было непривычно услышать столь образный оборот из уст Кейси.

— Вооружены до зубов? — со смехом переспросил Коннор. Кейси улыбнулся; его отнюдь не смутила реакция присутствующих.

— Что, не пристало начальнику так выражаться?

Уилл еще раз убедился, что симпатизировал этому человеку неспроста.

— Тем не менее я имел в виду то, что сказал, — продолжил Кейси. — Мы должны как следует подготовиться, чтобы стратегическое совещание оказалось живым, динамичным и эмоциональным.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний
Патрик Ленсиони
Патрик Бьюкенен - Смерть Запада
Патрик Бьюкенен
Патрик Ленсиони - Пять пороков команды
Патрик Ленсиони
Отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x