Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний - Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Вильямс, Жанр: popular_business, org_behavior, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга Смерть от совещаний относится к новому жанру — "бизнес-фикшн". В ней в форме притчи излагаются ключевые концепции лидерства. Патрик Ленсиони отказался от привычного стиля изложения материала — теоретической литературы много, все книги повторяют одна другую и давно всем наскучили. Автор вложил свои идеи в уста "живых" людей и превратил скучную лекцию в захватывающее повествование. Книга рассчитана на руководителей самого разного уровня — от президентов корпораций до скромных клерков, ведь каждому из нас в жизни приходится принимать важные решения, а значит, перефразируя Энди Уорхолла, можно сказать, что каждый из нас имеет право на свои 15 минут лидерства.

Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Он принимал душ, завтракал и собирался на работу, в то время как разрозненные элементы прочитанного постепенно становились на свои места: отдельные элементы мозаики складывались в совершенный узор.

Уиллу снова потребовались наблюдения. Он посещал любые совещания, на которых ему позволяли присутствовать, независимо от их продолжительности и от того, была ли ему интересна обсуждаемая тема.

По вечерам Уилл смотрел телевизор, постоянно переключая каналы и размышляя над своей теорией. Он часто звонил домой, чтобы поговорить с мамой; впоследствии юноша понял, что именно ее советы оказались решающими в развитии его теории. К воскресному вечеру молодой человек был совершенно обессилен, но полон надежд.

Оставалось две недели до решающего совещания, и Уилл понял, что теперь он готов помочь Кейси и его людям решить их проблему. Однако он не учел, что ему может и не представиться такая возможность.

Нокаут

Когда Уилл приехал в понедельник утром на работу, ему не терпелось поделиться своим открытием с остальными сотрудниками. Однако до начала совещания его вызвал к себе Кейси. Появилась новость, которая, как надеялся Кейси, обрадует Уилла. Но он ошибся.

Кейси объяснил, что Playsoft нужны добровольцы, которые помогут организовать торговую презентацию на ежегодной ярмарке игр и игрушек в Чикаго. Уилл ответил, что это предложение ему неинтересно, но оказалось, что его уже внесли в список участников.

Захватывающее мероприятие. Десять дней в одном из первоклассных отелей Чикаго. Кроме того, на выходные Уилл сможет слетать домой, пригласить в Чикаго своего друга или просто сэкономить ту сумму, которая выделяется на дополнительный авиабилет. При любых других обстоятельствах Уилл с радостью ухватился бы за эту возможность. Но не сейчас.

— Кейси, позвольте мне остаться! До решающего совещания остается всего две недели, и нам нужно поработать, чтобы…

— Знаю, знаю, — вежливо перебил его Кейси. — Но ты уже помог нам, так что я думаю, теперь мы справимся.

Уилл знал, что на самом деле Кейси вовсе не был уверен в этом.

— Кроме того, ты вернешься за пару дней до совещания.

— Это уже не будет иметь значения, — возразил Уилл. — Дело в том, что мы все должны понять…

Кейси с досадой перебил своего помощника:

— Послушай-ка, Уилл. Ничто не помешает Харрисону уволить меня, будь на то его воля. И если единственный повод, за который он может ухватиться, это то, что наши совещания не такие захватывающие, как цирковые представления, то мы бессильны.

Уиллу хотелось закричать: "Нет, вы совсем не бессильны!" Но он нашел силы, чтобы сдержать своей пыл. В конце концов, Кейси просто готовился к худшему. А если Харрисон уже действительно все решил, беспокоить Кейси по этому поводу было бы просто жестоко.

— Когда я уезжаю? — безучастно спросил юноша. Это было поражение.

— Ладно тебе, Уилл, — засмеялся Кейси. — Ты ведь не на войну собираешься, а в Чикаго. Тебе нужно быть там завтра во второй половине дня.

— Я могу вылететь сегодня вечером?

— Конечно.

— Хорошо, — ответил Уилл. — Увидимся на совещании. Но сегодня я займу у вас больше времени, раз уж меня не будет тут две недели.

Кейси неохотно кивнул, и Уилл вышел из кабинета. Он думал о том, что ближайшие два часа решат судьбу Кейси и его компании Aip Software.

Второй семестр

Как только все расселись по местам, Уилл произнес:

— Простите, но мне придется опять просить вас выделить мне время. Я собираюсь снова поговорить о совещаниях, и это займет по меньшей мере час.

Мэтт поморщился. Все переглянулись, однако никто не решился возразить. Напряжение нарастало, и Кейси поспешил разрядить его:

— Давайте послушаем Уилла. Мы успеем еще обсудить все пункты повестки дня.

У юноши вырвался вздох облегчения. Но Кейси добавил:

— У тебя есть полчаса.

Тогда Уилл, стараясь не тратить ни минуты драгоценного времени, бросился с места в карьер:

— Вы помните, что я говорил о конфликте на прошлой неделе? Я очень ошибался…

Все посмотрели на Уилла в полном недоумении.

— Ты хочешь сказать, чтобы впредь мы не очень-то доверяли твоим словам? — не замедлил с язвительным вопросом Тим. В зале раздались смешки.

— Я хочу сказать, — серьезно парировал Уилл, — что я готов признать несовершенство моей теории. Для хороших собраний, как и для хороших фильмов, важен конфликт, но этого недостаточно. Я собираюсь изложить вам свои новые идеи, но боюсь, они не покажутся вам захватывающими.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Патрик Ленсиони - Смерть от совещаний
Патрик Ленсиони
Патрик Бьюкенен - Смерть Запада
Патрик Бьюкенен
Патрик Ленсиони - Пять пороков команды
Патрик Ленсиони
Отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Смерть от совещаний: Как решить самую наболевшую проблему бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x