Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Для старта в бизнес необходима ценная идея. Сейчас можно найти в интернете очень много предложений по бизнесу, ранее кем-то опробованных. Однако хорошо будет работать только то, что сделано для себя.Автор книги, создатель теоретического и практического курса по интеллектуальным разработкам, предлагает открыть для себя новое направление, ведущее в успешное будущее.

Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

С помощью интуиции легче спрогнозировать дальнейшее развитие ситуации. Интуитивный поиск – тонкая нить мысли. В любой разработке большое внимание уделяется планированию. Однако, правильнее предположить, что постоянная корректировка плана осуществляется на основе интуиции.

На интуицию чаще всего опираются в бизнесе, потому, что другими путями проверить трудно и требуется время для проверки. Новые разработки тоже трудно проверить, поэтому специалист в этой области должен иметь хорошую интуицию. С каждым новым проектом, знания укрепляют интуицию.

Воображение.

Позволяет мысленно создать новый образ. Для разработчика идей – это основной инструмент деятельности. Развитое воображение является источником успешных проектов. С помощью воображения можно представить идеальный конечный результат и двигаться к нему. Все, что можно создать вновь, вначале следует построить в воображении.

Предвидение, дальновидность.Предвидеть – значит, понять ближайшее будущее нового проекта, положительные и отрицательные его стороны. Для использования предвидения следует приложить усилия и собственные возможности такие, как воображение, интуицию, приобретенные знания из областей, касающихся нового проекта. Кроме того, применив методы и инструменты генерирования можно с особой точностью понять преимущества. Предвидение исключает блуждание в неизвестности и определяет направление деятельности.

Усиление постановки цели

Сильное желаниеиметь конкретную цель движет к ее пониманию.

Собственные внутренние убежденияположительного характера, совместные действия и стимулыпомогают создать цель.

Успешная цель строится на использовании воодушевления, вдохновения, хорошего настроения, интереса.

Применяя внутренние силы, внутреннее зрение, внутреннюю энергию и установкуможно усилить постановку цели.

Ускорение постановки цели

Желание, интерес, хорошее настроение, внутренние силы, внутренняя энергияускоряют постановку цели.

Безысходность и установказадают быстрое движение.

Утверждение цели, задачи

Способы, приемы утверждения цели, задачи.

Необходима уверенность в выборе цели и установке задачи. Оценочную роль выполняет интуиция, которая подсказывает правильность выбранных действий. Можно использовать внутренние подсказки, предчувствия, что составляют собственное видение. На утверждение влияет собственный опыт, глубокие знания по данной теме, ответственность за принятое решение.

Безопасность.

Чтобы утвердить цель, следует проверить на безопасность. Если выбранная цель не приносит вреда, можно смело продолжать разработку.

Творческие проекты имеют высокий риск их создания. Новое направление всегда трудно осуществить, однако, если результат будет положительный, вознаграждение ожидается высокое. Необходимо помнить, что важен лишь конечный результат, и безопасность играет значительную роль, как для окружающей среды, так и в надежном использовании.

Первым быть интересно, но трудно. Трудно потому, что самое выгодное очень быстро может попасть к конкурентам, в результате чего затраченный труд может стать бесполезным. Разработчик должен уметь донести положительные характеристики новой разработки: изобретения, идеи, нового продукта в общих деталях, не раскрывая сути и секретов при реализации. Безопасность интеллектуальных разработок можно осуществить с помощью патентов, лицензий и других документов.

Особые указания: следует избегать сомнительных предложений по разработке интеллектуальных проектов и использовать их для чьих – то корыстных целей. Незнание конечной цели с автора ответственности не снимает.

Задача, стоящая перед человечеством: не навредить всему живому на Земле. Поэтому, все, что создается руками человека должно проходить строгий, тщательный контроль на отсутствие отрицательных факторов для предупреждения катастроф.

На самом деле контроль безопасности следует проводить задолго до оформления конечного результата, а именно с первым появлением новой мысли. Ошибка, сделанная на ранней стадии, может долгое время остаться незамеченной. Чем глубже процесс, тем дороже будет стоить исправление неверного решения. Хорошо продуманные варианты и действия по их осуществлению, а также правильное принятие решений позволит исключить непредсказуемые последствия.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x