Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса
Здесь есть возможность читать онлайн «Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса
- Автор:
- Жанр:
- Год:неизвестен
- ISBN:9785449074348
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
– Уметь принимать верные решения.
– Анализировать и корректировать действия.
Изготовление предполагает разработку изделия на основании проработанной документации с требованиями, указаниями к изготовлению, контролю качества, проверки в реальных условиях.
Разработчику необходимо
– Понимать поставленную задачу. Знать, какого результата следует ожидать.
– Иметь план действий по выполнению пунктов, сроки.
– Всем процессам обеспечить быстрое выполнение.
– Дать оценку каждому достигнутому этапу.
– Использовать внутренние ресурсы: воображение, интуицию, внутренние силы, энергию и другие.
– Пополнять знания, отслеживать изменения, работать методами, способами, приемами.
– С целью получения результата следует разбить проект на более мелкие позиции.
Усилить процесс изготовления
Изготовление невозможно без воодушевления, вдохновения, затраты внутренних сил и внутренней энергии.
Требуется внутреннее видение, внутренняя установка, применение стимулов, желание, интереса и хорошего настроения.
Ускорить изготовление
Ускорить изготовление помогут внутренние силы, внутренняя энергия, внутренняя установка, желание, интерес и хорошее настроение.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
![Владимир Аракин - Практический курс английского языка 3 курс [calibre 2.43.0]](/books/402486/vladimir-arakin-prakticheskij-kurs-anglijskogo-yazyk-thumb.webp)
Обсуждение, отзывы о книге «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.