Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Надежда Чиркова - Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Для старта в бизнес необходима ценная идея. Сейчас можно найти в интернете очень много предложений по бизнесу, ранее кем-то опробованных. Однако хорошо будет работать только то, что сделано для себя.Автор книги, создатель теоретического и практического курса по интеллектуальным разработкам, предлагает открыть для себя новое направление, ведущее в успешное будущее.

Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

ПРОЦЕССЫ

ЦЕЛЬ, ЗАДАЧА

Понять цель, установить

УВИДЕТЬ.

Все подготовлено во внешней среде. Надо лишь увидеть и использовать для своих целей.

Спрос. В этом случае придумывать ничего не надо, только осуществить. Здесь все просто: посмотрел внимательно, увидел перспективу, удовлетворил спрос потребителя, если, конечно, успел в конкурентной борьбе. То, что просто, обладает спросом и приносит выгоду – быстро уходит в чей- то бизнес.

Изменения ведут к новым целям. Вновь созданные техника и технологии открывают новые возможности и новые продукты, их надо увидеть.

ИЗВЛЕЧЬ.

Однако, есть другие способы создания нового продукта, и о них мало кто знает потому, что это другая область знаний, здесь существуют другие способы проектирования нового продукта, здесь требуется приложить больше усилий, да и результат, конечно, выше и конкуренции меньше. Этими способами пользовались великие изобретатели, а также обладатели современного большого бизнеса, то есть все те, кто хотел чего – то стоящего добиться в этой жизни.

Куда уходят знания, копившиеся человеком из поколения в поколение? Почему у каждого человека своя миссия, которую он обязан выполнить? Даже ученые согласны с тем, что существует информационная база с накопленными фактами. Войти в эту дверь знаний может только тот, кто умеет пользоваться способами и приемами, кто умеет рисковать, кто хочет большего, чем есть сейчас. Имея определенную цель и понимая, какой результат необходимо получить – можно пользоваться возможностями, данными человеку природой. (На самом деле человек редко прибегает к воображению, к интуиции, к внутренней силе и т. д. Надежда на кого – то, на технику, на технологии в современном обществе притупило желание пользоваться ими).

Извлечь, значит, добыть из информационной базы определенным способом.

Если подготовленный ум даст указание подсознанию включиться в поиск необходимых данных, то через определенное время разработчик начнет получать ответ на поставленный вопрос.

СОЗДАТЬ.

Для этого следует применить знания в области генерирования идей и уметь пользоваться методами, законами, источниками, приемами и другой доступной разработчику информацией. Примеры того, как можно создавать новые уникальные изделия.

– Путем объединения соответствующих элементов по методу конструктора. Заключается он в сочетании различных составляющих определенным способом.

– Иметь аналоги и на их основе спроектировать собственное изделие.

– Использовать вопросы как инструмент для получения конечного результата.

– Основой нового продукта может быть уже существующий, измененная часть должна соответствовать современным требованиям, новый продукт должен удовлетворять спрос большего числа потребителей.

– Неизменный закон природы – старение, предполагает появление нового, пришедшего на смену старому. Человек обновляет то, что помогает ему выжить в непростых условиях, облегчить труд, умственный и физический.

– Очень непросто придумать замену старому. Вроде бы есть все, а то, что требуется – не решаемо, пока. Если увидеть новое решение не получается – надо перейти к следующему, более высокому уровню мышления. Здесь можно задействовать подсознание, интуицию, внутреннюю энергию. В этом случае можно привлечь знания тонкого мира, существующего одновременно с нами. Однако, мы о нем очень мало знаем и плохо понимаем, отчего делаем много ошибок.

– Нет ничего проще, чем увидеть то, что люди хотят иметь. Удовлетворить спрос – самый простой способ организовать прибыльный бизнес. Сейчас, кажется, есть все. Но мы же знаем, что происходит старение продукта, и, ему на смену должен прийти другой, причем, лучшего качества.

– Всем известна фраза: новое, это хорошо забытое старое. Все правильно. Развитые техника и технологии выпускают продукт улучшенного качества. В этом случае, следует определить перспективный продукт и использовать современные достижения.

ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ УСТАНОВКИ ЦЕЛИ

– По интуиции. В этом случае, разработчик, проводя исследования, точно понимает правильность своих действий, необходимость подобранного материала, направление движения. При этом, цель еще не установлена, имеются лишь некоторые догадки того, к чему разработчик стремится. Серьезная цель вырисовывается постепенно, подобно тому, как строится дом, кирпичик на кирпичик. Так можно создавать, даже, целые направления.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Старт-идея. Практический курс разработки идей для нового бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x