Филипп Савинков - Стержень. Шестьдесят оттенков эффективности

Воля. Кажется, ранее уже говорил о базовом наборе фундаментальных характеристик. Достижение любой цели (мечты) начинает свой путь с веры в ее достижение. Вера подогревается желанием достичь, желанием действовать. Именно действовать, а не желать и верить, сложа руки. Действие возникает в основе своей через волю – намеренное усилие начать и продолжить. Вот вам основная часть этих свойств, описанию и применению которых уделю часть внимания далее, чуть более подробно.

Знаете, порой лично у меня материализация вещей и событий вызывает ощущение некой мистической составляющей, элемента волшебства. Возвращаясь однажды домой поздно вечером, я почувствовал легкий голод. Спросив у супруги, есть ли что-либо дома, получил отчет о пустом холодильнике. Возник соблазн посетить заведение фаст-фуд, кушать то ведь хотелось. После мучительных сомнений, решился все же не отравлять свой желудок ночными потреблениями, и спокойно (почти) направился восвояси. Добравшись домой, отворив по привычке холодильник, увидел сюрприз – несъеденные остатки вчерашнего мясного блюда (более полезного, чем то, что намеревался приобрести несколько минут назад, и в незначительных количествах)! Сложилось такое ощущение, будто это мясо возникло из воздуха – тогда, когда я отказался от более вредной пищи. Как бы мне в награду. Возможно, его не существовало физически в нашем мире, но, после того как я подпитал нужные источники энергии своим зарядом – желанием получить, но при этом ничего не портить, – оно материализовалось.

Чуть ранее мы говорили о целеполагании и достижении цели, в связи с чем хочу выразить еще одну мысль. Невозможное – возможно. По двум причинам. Первое, потому что это так. Во-вторых, мы зачастую считаем возможное невозможным. Из-за принятых норм и шаблонов, и из-за собственной лени и неверия. Приведу жизненный пример. В 2008 году сборная России по футболу на чемпионате Европы добилась лучшего для себя результата (на момент написания книги, и, боюсь, еще надолго) – взяла бронзу. В первом стыковом матче после группового этапа ей выпало играть с одной из сильнейших команд Европы на тот момент – сборной Голландии.

Сборная России сделала невозможное. Она феерически обыграла соперника, навязав ему свою игру, удивив и обезоружив таким образом. Мало кто ожидал такого исхода, включая преданных фанатов самой сборной России. Это «невозможное» произошло благодаря слагающим, более мелким «невозможным» событиям. Секрет заключался в следующем.

Замечательный профессионал, настоящий мастер своего дела, тренер российской сборной на тот момент Гус Хиддинк подготовил игроков таким образом, что на поле они выдали настоящий спектакль, опередив оппонентов из Голландии и в физических компонентах, и в тактическом плане. То есть подопечные Хиддинка совершили «невозможное», они показали свои качества на том уровне, в который почти никто не верил. Как и они сами, наверняка.

Впоследствии, тренер объяснил это хорошей подготовкой, раскрыв следующие детали. На тренировках перед турниром он выжимал из своих подопечных дополнительные возможности, возникающими после грани, на которой они привычно останавливались. Каждый из игроков имел свой, как он думал, предел, в той же физике, после которого уже не мог бежать, бить по мячу, делать что-то еще. Как оказалось, мог, и смог, и тренер заставил это понять и сделать. Сначала на тренировке, затем в матчах.

Объясняя прорыв в физическом компоненте, Гус акцентировал на том, что основной предел находился в головах игроков его команды. И как только удалось этот предел преодолеть внутри себя, мозг послал импульс мышцам, что они на самом деле могут больше. И дело заладилось! Мышцы услышали, результат пришел. Пределы существуют только в наших головах, наших мыслях. Это давно известно, но мы до сих пор активно этому противостоим, также как верим в лотереи или возможность заработать в сети, ничего не делая, тридцать тысяч долларов в месяц. Не пора ли убрать лишнее из головы, вернув туда проверенные и фактически доказанные мотивы?

Мы уже находимся на грани более подробного разбора фундаментальных характеристик, а также наиболее интересных и полезных качеств узкого, но самого разнообразного направления, в том числе довольно неочевидных и даже, на первый взгляд, общепринято отрицательных. Во вступлении скажу еще про чувство меры, и пару слов про собственное (для каждого) развитие.

Любое человеческое качество имеет меру, в которой оно проявляется. Универсальная «золотая середина» понимает под собой не четкую середину – одну вторую, половину. Она значит оптимальную для того или иного качества в той или иной обстановке меру. То есть наибольший эффект может быть получен от слишком слабого или очень сильного проявления определенной характерной черты в конкретно взятых обстоятельствах тем или иным человеком. «Золотая середина» – далеко не всегда середина, но всегда золотая! А вот любые крайности – это неправильно. Избегайте их. Проявление крайности – это выставление своей ограниченности, узости кругозора.