Майк Кон - Agile - оценка и планирование проектов

Здесь есть возможность читать онлайн «Майк Кон - Agile - оценка и планирование проектов» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Альпина Паблишер, Жанр: popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Agile: оценка и планирование проектов: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Agile: оценка и планирование проектов»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит Agile-подход. Благодаря Agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майк Кон, гуру в области Agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления Agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное — аргументированных рекомендаций.

Agile: оценка и планирование проектов — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Agile: оценка и планирование проектов», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Putnam, Lawrence H., and Ware Myers. 1997. How Solved Is the Cost Estimation Problem? IEEE Software 14 (6): 105–107.

Rakitin, Steven R. Creating Accurate Estimates and Realistic Schedules. Software Quality Professional 4 (2): 30–36.

Reinertsen, Donald. G. 1997. Managing the Design Factory: A Product Developers’s Toolkit. Free Press.

Rising, Linda. 2002. Agile Meetings. Software Testing and Quality Engineering 4 (3): 42–46.

Saaty, Thomas. 1996. Multicriteria Decision Making: The Analytic Hierarchy Process. RWS Publications.

Sanders, G. S. 1984. Self Presentation and Drive in Social Facilitation. Journal of Experimental Social Psychology 20 (4): 312–322.

Sauerwein, Elmar, Franz Bailom, Kurt Matzler, and Hans H. Hinterhuber. 1996. The Kano Model: How to Delight Your Customers. International Working Seminar on Production Economics 313–327.

Schwaber, Ken, and Mike Beedle. 2002. Agile Software Development with Scrum. Prentice Hall.

Smith, Preston G., and Donald G. Reinertsen. 1997. Developing Products in Half the Time: New Rules, New Tools, 2nd ed. Wiley.

Standish Group International, Inc., The. 2001. Extreme Chaos . www.standishgroup.com/sample_research/ PDFpages/extreme_chaos.pdf.

Takeuchi, Hirotaka, and Ikujiro Nonaka. 1986. The New New Product Development Game. Harvard Business Review, January.

Tockey, Steve. 2004. Return on Software: Maximizing the Return on Your Software Investment. Addison-Wesley.

Van Schooenderwoert, Nancy J. 2004. Interview with Ward Cunningham and Scott Densmore. Agile Times 6: 61–69.

Vicinanza, S., T. Mukhopadhyay, and M. J. Prietula. 1991. Software Effort Estimation: An Exploratory Study of Expert Performance. Information SystemsResearch 2 (4): 243–262.

Weinberg, Gerald M., and E. L. Schulman. 1974. Goals and Performance in Computer Programming. Human Factors 16 (1): 70–77.

Wiegers, Karl. 1999. First Things First: Prioritizing Requirements. Software Development , September.

Примечания

1

Не забывайте, что $ — это универсальный, обобщенный символ для обозначения валюты.

2

Чтобы рассчитать расстояние до горизонта в километрах, умножьте корень квадратный из высоты ваших глаз над уровнем воды на 3,57.

3

Такого определения в данный момент достаточно. В следующей главе мы будем говорить об идее оценки в идеальных днях как об альтернативе оценки в пунктах. Команда, которая осуществляет оценку в идеальных днях, определяет скорость как сумму оценок реализованных историй в идеальных днях.

4

Каждое число в последовательности Фибоначчи представляет собой сумму двух предыдущих чисел.

5

Автор книги по бережливой разработке программного обеспечения. — Прим. пер .

6

Технически мне нужно разделить ее на 0,6 и на 1,6. Однако из-за того, что 0,6 и 1,6 представляют собой взаимно обратные величины (0,6 × 1,6 = 0,96 ≈ 1), примерно те же самые величины получаются при умножении.

7

Определение размера буфера подобным образом ранее предлагали Райнертсен (Reinertsen, 1997), Ньюболд (Newbold, 1998) и Лич (Leach, 2000).

8

Именно поэтому этот метод определения размера буфера обычно называют «квадратный корень из суммы квадратов».

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Agile: оценка и планирование проектов»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Agile: оценка и планирование проектов» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Agile: оценка и планирование проектов»

Обсуждение, отзывы о книге «Agile: оценка и планирование проектов» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x