Дэвид Култхард - Думай как чемпион - как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Култхард - Думай как чемпион - как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Литагент 5 редакция, Жанр: popular_business, Биографии и Мемуары, Спорт, psy_personal, foreign_psychology, Самосовершенствование, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Лишь немногие некогда известные спортсмены смогли превратиться в медийных персон с огромным количеством навыков, шармом и ореолом успешности. Один из них – Дэвид Култхард. Это не только победитель тридцати Гран-при и знаток «Формулы-1», но также владелец отельного бизнеса и кинопродюсерской компании. В книге Култхард просто и интересно рассказывает, как он смог овладеть всеми вышеперечисленными ремеслами, отточив мастерство за карьеру в самых требовательных автогонках мира. Это не только сборник увлекательных историй с участием Михаэля Шумахера, Себастьяна Феттеля и других именитых пилотов. Книга Култхарда – гид по бизнесу в спорте и спорту в бизнесе.

Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Возвращаясь к ключевой мысли здесь, скажу, что внимание к деталям в ходе процесса подготовки – это все. А подкреплять его должна тотальная убежденность. Как только наступает день гонки, вы должны выходить на нее с абсолютной верой и убежденностью в том, что ничего больше сделать уже не можете, поскольку прежде, при подготовке, вы уделили все возможное внимание деталям. Вот почему нужно готовиться с исключительной концентрацией. Не надейтесь на хороший результат. Надежда – это не стратегия. Нельзя выходить на битву, надеясь, что вы справитесь; нужно понимать, что вы сделали буквально все, чтобы дать самому себе наилучший шанс на успех. Если вы выходите на поле, садитесь в машину перед гонкой или попадаете в мир бизнеса с мыслью о том, что ваша подготовка была поверхностной, что на самом деле вы могли сделать больше, то с чего бы вам вообще рассчитывать на успех? Представьте, если бы я сел в машину, способную разогнаться до 300 километров в час, и вышел бы в ней на прогревочный круг без достаточной концентрации или подготовки. Этот круг получился бы либо очень медленным, либо и вовсе закончился бы где-нибудь в стене ограждения. Ваша следующая деловая встреча или проект могут и не иметь таких суровых последствий в случае провала, но я отлично знаю, что последствия некачественной подготовки могут быть тяжелыми для всех нас.

Внимание к деталям должно распространяться на каждый элемент вашего персонального бренда, вашей работы, компании или карьеры. Одна из сфер, которая, как мне кажется, порой оказывается незаслуженно недооцененной – это социальная сторона ведения бизнеса, здесь ваш персональный бренд может пожать колоссальные дивиденды при верном подходе. «Формула-1» блестяще для этого подходит, потому что у нас очень часто проводятся мероприятия в банкетных залах, переполненных людьми из самых разных сфер бизнеса – они дают великолепную возможность попрактиковаться в своем внимании к деталям.

В моей карьере был такой период, когда мне казалось, что вся моя жизнь – сплошная череда коктейльных вечеринок. Более того, в какой-то момент рабочим названием моей автобиографии 2007 года было Life’s а Cocktail Party («Жизнь – это коктейльная вечеринка»), потому что мне казалось, что я постоянно перехожу с одного приема на другой. И хотя поначалу все эти вечеринки доставляют удовольствие, со временем они могут стать однообразными, особенно это касается разговоров. Однако я отлично освоил кое-какие навыки и осознал, что, если буду уделять внимание таким мероприятиям и буду искренне прилагать усилия в общении с людьми, это может принести мне огромные выгоды. Искусство коктейльных вечеринок может показаться банальным и легкомысленным, но на самом деле они важны по двум причинам. Во-первых, общение с людьми в определенной манере будет простым проявлением уважения и учтивости с вашей стороны, а во-вторых, никогда нельзя предугадать, кого вы повстречаете там. Даже если присутствующие там люди вам знакомы, обстановка светского раута будет обезоруживать их, поэтому вероятно, что ваши знакомые будут вести себя иначе и вы сможете увидеть их в новом свете (надеюсь, не из-за того, что они перепьют!). Поэтому не отметайте корпоративные собрания, как что-то бесполезное, ведь они могут дать вам шанс познакомиться с людьми и увидеть их в других обстоятельствах. Очень многое в бизнесе происходит в баре после конференций, когда вы начинаете знакомиться с людьми поближе и завязывать с ними отношения, находите общие интересы, начинаете чувствовать комфорт в их компании и взаимное доверие, что позволяет вам работать вместе гораздо эффективнее.

Возвращаясь к своему детству в Твинхольме, скажу, что очень многое о важности построения отношений на светских мероприятиях я узнал от родителей. К тому времени, когда моя карьера в картинге начала бурно развиваться, родители уже были достаточно обеспеченными людьми. Отец водил приличный Mercedes, а вся семья пожинала плоды их упорных многолетних трудов. Однако, что более важно, мои родители всегда жили «полной жизнью», как я это называю. Их большая семья очень важна для них, а кроме того, у них есть круг близких и дорогих друзей. Я воочию наблюдал их социальные навыки и умение ладить с людьми и видел, как они потом применяют их в своем бизнесе. Они получали искреннее удовольствие от светской стороны своего бизнеса. В результате мой отец завел многолетние дружеские отношения с людьми из мира своего дела, и, на мой взгляд, это очень важно. Есть поговорка «Не делайте бизнес с друзьями», но на самом деле, если вам удалось построить с кем-то дружеские отношения через бизнес, то весьма вероятно, что они продлятся очень долго, а даже если деловой потенциал по каким-то причинам иссякнет, у вас сохранится дружеское взаимопонимание.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию»

Обсуждение, отзывы о книге «Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x