А. Рыманов - Корпоративное управление в банках

Здесь есть возможность читать онлайн «А. Рыманов - Корпоративное управление в банках» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Издательство: Литагент Ридеро, Жанр: popular_business, Юриспруденция, Прочая научная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Корпоративное управление в банках: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Корпоративное управление в банках»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В книге рассмотрено состояние корпоративного управления в банковской сфере. Структура книги охватывает основные сферы корпоративного управления, которые включают обзор требований регулятора, отраслевые рекомендации, биржевые требования, мировой и национальный опыт. Рецензенты: Бочарова И. Ю. (д.э.н.), Фомин Д. А. (к.э.н.)

Корпоративное управление в банках — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Корпоративное управление в банках», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3) имеет обязанность голосовать по вопросам компетенции СД/НС эмитента на основании директивы Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования;

4) являлось в течение предшествующего года работником организации, находящейся под контролем 12 12 Более 20% уставного капитала или голосующих акций эмитента Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования, работником государственного или муниципального унитарного предприятия или учреждения. 13 13 Кроме работников вузов или научных учреждений.

Мировой опыт (эмпирические данные).

В банках, входивших в мировой рейтинг топ-100 14 14 По данным всемирного рейтинга журнала Forbes (Forbes.com, 2004). крупнейших банков, председатель совета директоров являлся независимым директором в среднем в 38% банков, географическое распределение по странам представлено на рисунке (Рисунок 4).

Рисунок 4 Независимый председатель совета директоров в банках топ100 - фото 5

Рисунок 4 Независимый председатель совета директоров в банках топ-100, процентов.

1.3.3. Конфликт интересов

Конфликт интересов может возникать:

между интересами банка и частными интересами членов СД/НС и менеджмента;

между интересами материнского и головного банков;

между интересами банка, находящегося в государственной собственности, и задачами органов банковского надзора.

Совет директоров (наблюдательный совет) следит за тем, чтобы своевременно осуществлялось выявление конфликта интересов. Эти действия могут предусматривать:

обязанность членов СД/НС избегать деятельности, которая может привести к конфликту интересов;

процедуру согласования ведения членом СД/НС какой-либо деятельности, создающей конфликт интересов;

обязанность членов СД/НС сообщать о фактах, которые могут вызвать конфликт интересов;

воздерживаться от голосования по вопросам, которые могут привести к конфликту интересов;

проведение операций с аффиллированнными лицами на рыночных условиях («на расстоянии вытянутой руки»);

процедуру действий СД/НС в случае возникновения конфликта интересов;

разделение функций владения банком, находящимся в государственной собственности, и надзора за этим банком.

Сделки с аффилированными лицами. Сделки с аффилированными лицами должны совершаться на рыночных условиях. При одобрении сделок с аффилированными лицами совет директоров может запросить доказательства того, что они совершаются на рыночных условиях и не являются несправедливыми по отношению к банку, его миноритарным акционерам и заинтересованным сторонам.

Допустимо также ограничить заключение определенных видов сделок с аффилированными лицами.

1.4. Организация работы совета директоров (наблюдательного совета)

1.4.1. Общие вопросы организации работы

Для новых членов СД/НС в течение одного месяца после их избрания Рекомендуется проводить ознакомительные встречи с менеджментом банка. Также рекомендуется проводить процедуру «введения в должность» для внешних членов наблюдательного совета. Такая процедура способствует тому, что внешние члены совета максимально быстро включаются в работу СД/НС и комитетов. 15 15 Приказ ФАУГИ от 21 ноября 2013 г. №357 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы Совета директоров в акционерном обществе» / Федеральное агентство по управлению государственным имуществом. – 2013.

Важным моментом в работе СД/НС является проведение сессий для выработки основных стратегических направлений развития банка.

В целом работа наблюдательного совета должна фокусироваться на важнейших вопросах совершенствования бизнеса. К ним относятся: стратегия банка, выстраивание контроля работы менеджмента и его развитие.

Предварительно вопросы выносятся на углубленное обсуждение в профильном комитете, который вырабатывает рекомендации Совету директоров/наблюдательному совету.

Заседания наблюдательного совета могут проходить в форме очного или заочного голосования. Заседание считается очным, если члены наблюдательного совета на них или присутствуют, или участвуют в режиме телеконференции, через телефонную связь или отсутствуют, но представили свое письменное мнение.

Заочные голосования происходят часто в связи с тем, что, в соответствии с законодательством, все сделки с заинтересованностью необходимо оформлять через Совет директоров, а концентрация собственности является в России достаточно высокой.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Корпоративное управление в банках»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Корпоративное управление в банках» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Георгий Димитриади - Риски управления банком
Георгий Димитриади
Отзывы о книге «Корпоративное управление в банках»

Обсуждение, отзывы о книге «Корпоративное управление в банках» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x