Дипак Лумба - Преобразователи. История создания инновационного конвейера и новой парадигмы высокоскоростной торговли

Выразив вышесказанное, это естественно, что есть более высокие шансы заблудиться или не достичь Превосходства. По иронии судьбы, на пути к Превосходству, недостаток ресурсов, особенно время, в конечном итоге лишит вас либо Ваших целей или признания. Таким образом, шансы на достижение Превосходстваявляются резко меньше, чем Успех.

Большинство компаний основанны на принципах достижения Успеха, а не Превосходстваи совершенства. Смысл бизнеса есть – Успех. Превосходствои совершенство, с другой стороны, целевое академическое назначение, где государство предоставляет ресурсы (включая время).

Деловые организации, которые работают с деньгами доверия (деньги заимствованы от инвесторов или кредиторов) имеют очень строгие ограничения во времени – в днях и часах, для достижения намеченной цели. Ресурсы, в таких случаях особенно ограничены, и следовательно – невозможны, и попытки создания бизнеса, превосходственное на основе заемных денег является почти теоретически неправильным. Сказав это, надо отметить, что есть определенные места в мире – наиболее крупным, из которых является западное побережье Соединенных Штатов Америки, где есть инвесторы, которые готовы инвестировать в бизнес обоснованный на превосходство и совершенство с высоким риском. Очевидно, что те из этих предприятий, которым удалось, пошли на создание новых парадигмов для человеческого развития и прогресса. Google, Skype, Facebook, некоторые популярные примеры. Они определили парадигмы и имели инвесторов, которые поддержали предпринимателей с ресурсами, несмотря на отсутсвие прибыли по началу.

Увы, Индия не имеет таких инвесторов (по крайней мере, не в моем знании) и нет «аппетита» для таких компаний, основанных на Превосходство. Это верно. Венчурный капитал, который якобы доступен в Индии, также не для достижения Превосходства. Это в значительной степени успехоищущие средства. Анекдотический пример, описывающий состояние венчурного капитала в Индии – один из институциональных инвесторов, с которым я работал, проинформировал, что они принимают персональные гарантии и залоги для обеспечения венчурного капитала! Я надеюсь, что со временем, будут богатые люди в Индии, которые будут иметь смелость инвестировать в бизнес на основе Превосходстваи Совершенства.

Я не хочу подорвать или умолить тяжесть работы необходимой для достижения цели бизнесов основанных на принципе получения Успеха, так как они требуют не меньше энтузиазма и настойчивости. Успех, часто состоит из пути от провала к провалу без потери энтузиазма.

Почему, независимо от достижения поставленных целей, успех ускользает? – Социальная Теория Относительности

Это происходит из-за социальной эквивалентности, специальной теории относительности Альберта Эйнштейна. Специальная теория относительности утверждает – единственная фиксированная величина – это максимальная скорость света, кроме того (размеры, время, положение, скорость) все зависит (могут меняться) от условия существования наблюдателя. В нашем контексте – цели, основанные на Превосходствоявляются объективным, как скорости света, но цели, основанные на Успех – наши собственные, могут быть ниже, чем превосходными или хуже чем достижения других людей. Соответственно, когда успех зависит даже частично, от внешних сторон, в качестве источника или пользователя, наши цели (отдача получения этих целей) оцениваются визави других, и лучшие цели выигрывают. Таким образом, в зависимости от внешней стороны, Успехдостижим только при выполнении одного из трех случаев:

(а) либо ваши цели/отдача этих целей, очевидно лучше и получатели/покупатели информированы об этом;

(б) внешняя сторона (получатель/покупатель) не знает лучших доступных целей/отдач, поэтому считая наши цели/отдачи лучщими, он получает или покупает наши;

(в) Вы можете убедить (одурить/рекламировать) внешную сторону (получателю/покупателю), что ваши цели/отдачи являются лучшими чем, те, которые на самом деле лучше. Иногда, требуется напомнить внешную сторону (получателю/покупателю) о ваших предыдущих лучших отдачах и обещать достижение уровня Превосходства очень быстро (самый этический подход).

Таким образом, если зависимость на внешних сторонах (как источник/получатель/покупатель) неизбежно в ваших достижениях, то, по крайней мере, одно из выше изложенного должно произойти, в отсутствии которого, можно делать все, что было запланировано, но все равно не увидеть Успех.