Дипак Лумба - Преобразователи. История создания инновационного конвейера и новой парадигмы высокоскоростной торговли

В то время как, эта книга руководство для тех, кто намерен прокладывать свой собственный курс в качестве предпринимателей, так же другой целью является познакомить вас с логикой созданных систем и принятых для управления нашей компанией, находейшейся в исключительно динамичном секторе. Эта книга представляет собой учебное пособие по Системамс реальной историей осуществления.

Спомощью этой книги я представляю одновременно три вещи:

История моего возвращения в Индию, чтобы установить передовое предприятие. Борьба, успехи и неудачи, через которые я прошел;

фон, история и создание стратегии, с которой я прыгнул в мире технологий, ориентированных на бизнес;

предоставление понимания парадоксов и парадигм и соответствующих решений, которые мы задумали и осуществляли в своих передовых системах, одновременно, передавая его, своим опытом ведения бизнеса в Индии.

Благодаря этой книге, я отражаю вам систему, ориентированную на людей. Представляем Вам объективный, достойный и прогрессивный характер этих систем, а также наше предприятие, идеи, чьё время пришло. Эта книга также простой способ познакомить вас с «UNIEEE» – способ управления вашим предприятием, используя эту систему элекронного управления предприятием (далее по тексту СЭУ).

Книга «Преобразователи» рекомендуется для прочтения любому начинающему и действующему предпринимателю, как путеводитель ключевых вопросов. Эти вопросы важны для тех, кто себя считает мыслящим предпринимателем. Все эти переменные, которые были открыты для меня, должны быть отправной точкой для новых предпринимателей.

В этой книге, я праздную каждую душу, которая повлияла на меня в процессе создания своих предприятий в Индии. Я выражаю свою благодарность каждому из тех людей, которые самоотверженно способствовали мне, были моими гидами и менторами, показали мне – что делать и чего не делать. Также благодарю всех тех, кто правильно направлял меня, мой интеллект, мою наивность и мою стойкость, вместе с сопуствующими соглашениями и разногласиями; заслугой и критикой, совместимостью и яростными расхождениями во взглядах; привязанность ко мне и раздражение от меня.

Эта книга является путешествием, которое помогло мне открыть самого себя. На пути этого не простого путешествия мне повстречались разные персонажи, те, кто меня заинтересовал, те, кто не много меня удивлял, те которых я считаю неважными, тех, кто меня шокировал, и те, кто уверял, поощрял или обескураживал; те, кто думали, что я сумашедшый или являюсь инакомыслящим, злым или наивным, дальновидным и мудрым; те, кто думают, что я являюсь непрактичным или эгоистичным; и в конечном итоге – то, что мы осуществили и, то что мы не смогли осуществить. Я счастливый человек, потому что все вышеупомянутые мнения обо мне, иногда заявленные тонко и иногда явно придавали мне энергию и уверенность на пути достижения своей цели.

«Люби меня или ненавидь, но избавь меня от своего равнодушия.»

Эта книга моё жизненное путешествие после того как я вернулся в Индию и создал предприятие с именами Де Кор Сайнс и Текнолоджиз Лтд., а также его субсидерию под названием Де Кор Наносемикодуктор Лтд. – первый полупроводниковый завод в Южной Азии.

Я себя считаю не чем ни отличающимся Индийцем, благословлён, со стойким разумом. Если бы мне задавали вопрос о том, с какой цитатой я теснее связан? Я бы процетировал слова А. Эйнштейна: «Не потому, что я умный, просто я умею оставаться с проблемами на долго»

Эта книга основана на реальных событиях, о создании предприятия высоких технологий в Индии, которая является капиталоемким, инновационно интенсивным и в своем роде, первое во всей Южной Азии.

Много чего создаётся для достижения чего-то. Любая задача с не установленными целями в «местах назначения», приведет к ресурсо-затратному пути. Я начинаю с установления определения успеха и достижения в естественной последовательности – совершенства. Причина – упомянуть определение успеха в этой книге – несоответствие моего определения визави того что преобладает.

«Успех – это достижение намеченной цели исполнителем в контексте времени его возникновения. Последняя часть « в контексте времени его возникновения » представляет новшество.

Известность часто является частью успеха, но не обязательным его компонентом. Есть множество людей, которые очень успешно делают много интересных вещей, и рады без признания. Точно также – признание не всегда происходит от успеха. Существует ряд людей, которые довольно известные, хотя они, возможно, не сделали вообще ничего, что отличило бы их. В наше время быть известным – это профессия, не последствие чего-то выдающегося.