Роман Тарасенко - Метод большого Я. Откуда у тебя деньги и еще 11 вопросов личного маркетинга

Для взаимной поддержки ищите людей, чьи цели совпадают с вашими. Профессиональное объединение, ассоциация предпринимателей, объединение соседей, сообщество родителей — это группы, которые могут помочь вам, но только в том случае, если они реально действуют, а не имитируют бурную деятельность.

Лучший способ чему-то научиться — работать вместе с опытным человеком, действия и способ мышления которого можно перенять, адаптировав под себя. Сначала мы просто копируем своих учителей, но со временем у каждого специалиста развивается авторский стиль работы. Чем быстрее вы пройдете этап подражания, тем быстрее у вас сформируются уникальные черты.

Наставниками обычно становятся непосредственные руководители, более опытные коллеги или известные специалисты, занимающиеся консультациями и коучингом. Формально наставника у вас может не быть, но если есть человек, к которому вы постоянно обращаетесь за советами, — это ваш наставник.

На крайний случай наставника можно купить (нанять коуча или консультанта), выбрать среди писателей (тех, кто написал книги и статьи по теме вашей работы) или выдумать (шучу). Реальный наставник лучше, чем виртуальный, но виртуальный лучше, чем никакой.

Хороший наставник не конкурирует с вами, не делает вас вторым собой, а помогает проявить вашу уникальность. Найдите человека, который введет вас в курс дела и научит работать в выбранной области, при этом не будет смеяться над вами или самоутверждаться за ваш счет. Того, кому можете довериться, потому что он умеет слушать, не считает, что бывают глупые вопросы, и всегда на вашей стороне, даже если объясняет, где вы ошиблись. Хорошего наставника найти трудно, но с наставниками — как с родителями: лучше иметь плохих, чем никаких.

Пусть наставник научит вас делать как нужно (или, глядя на него, вы сами научитесь). Без него вы узнаете и сможете то же самое, только будете учиться в несколько раз дольше и труднее.

Мы стремимся окружать себя людьми, похожими на нас, но команда, работающая над общими личными или профессиональными целями, должна состоять из разных людей. Как в хорошем фильме, каждый герой истории должен быть особенным. Если между двумя участниками команды нет явных отличий, кто-то из них лишний.

Команда сильна разностью взглядов, стилей мышления и способов поведения ее участников. Чем больше в команде разных людей, тем больше разных интерпретаций реальности, идей и вариантов достижения цели вы сможете рассмотреть. Если не сработает один вариант, используете другой.

Лидер в команде должен быть только один, но каждому участнику нужна своя зона ответственности и компетентности, чтобы быть нужным и чувствовать себя таковым. Минимальное количество участников команды и их роли зависят от сферы деятельности. IT-стартап преуспевает, если в числе участников есть хипстер, хастлер и хакер. Как насчет вашей сферы деятельности?

В любом случае в вашей команде должен быть человек, способный говорить не то, что вы хотите услышать, а то, что вам нужно знать. Кто-то должен говорить вам правду всегда, потому что ваша интерпретация реальности может оказаться нежизнеспособной. Свои ошибки увидеть сложнее всего, поэтому попросите человека, мнению которого доверяете, говорить вам, как ваши действия выглядят со стороны и как воспринимаются другими людьми.

Мы настолько часто слышим, что окружение сильно влияет на нас, что перестаем обращать внимание на эту фразу. Она такая скучная! В этом и проблема. Мы недооцениваем социальное влияние. Каждому кажется, что уж на кого-кого, а на него окружающие мало влияют. Как минимум меньше, чем на других. Да что там — вообще не влияют в большинстве случаев! Мы же взрослые люди и сами решаем, что делать и думать. Увы, это не так.

Как пишет Сьюзан Кейн, ссылаясь на результаты экспериментов, «группы оказывают на мозг человека такое же воздействие, как и психотропные вещества» [4] Сьюзан Кейн. Интроверты. Как использовать особенности своего характера. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. . Другими словами, люди влияют на людей как наркотик. В компании других вы всегда будто немножечко под кайфом. Как вам такое?

Группа меняет восприятие человека. Начнем с того, что по-другому быть не может. Мы взаимосвязаны и взаимозависимы. Люди будут влиять на вас всегда, выбрать можно лишь степень и направление этого влияния.