Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Дотлих - Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Жанр:
  • Год:
    2012
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-1319-9
  • Рейтинг книги:
    3 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Heifetz, R. Leading Without Easy Answers. Cambridge, Mass.: Belknap Press, 1994.

Heifetz, R., and Linsky, M. Leadership on the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading. Boston: Harvard Business School Press, 2002.

Hogan, R., and Hogan, J. “Assessing Leadership: A View from the Dark Side.” International Journal of Selection and Assessment , 2001, 9, 40–51.

Hogan, R., and Hogan, J. “Theoretical Frameworks for Assessment.” In P.R. Jeanneret and R. Silzer (eds.), Individual Assessment. San Francisco: Jossey-Bass, 1997.

Hogan, R., and Smither, R. Personality: Theories and Applications. Boulder, Colo.: Westview Press, 2001.

Hogan, R., Curphy, G., and Hogan, J. “What We Know About Leadership: Effectiveness and Personality.” American Psychologist , 1994, 51, 469–477.

Horney, K. Neurosis and Human Growth. New York Norton, 1950. [Имеется перевод: Хорни К. Невроз и рост личности. – М.: Академический проект, 2008.]

Katzenbach, J.R. Teams at the Top. Boston: Harvard Business School Press, 1998.

Koestenbaum, P. The Heart of Business: Ethics, Power and Philosophy. Dallas: Saybrook, 1991.

Kotter, J. P. “Why Transformation Efforts Fail.” Harvard Business Review , Mar. 1995.

Kouzes, J. M., and Posner, B.Z. Leadership Challenge. (3rd ed.) San Francisco: Jossey-Bass, 2002. [Имеется перевод: Кузес Дж., Познер Б. Вызов лидерства. – М.: Юрайт, 2009.]

Lundin, W., and Lundin, K. The Healing Manager: How to Build Quality Relationships and Productive Cultures at Work. San Francisco: Berrett-Koehler, 1993.

Marrs, D. Executive in Passage: Career in Crisis – the Door to Uncommon Fulfillment. Los Angeles: Barrington Sky, 1990.

McCall, M. W., Jr., and Lombardo, M. M. “Off the Track: Why and How Successful Executives Get Derailed” (Tech. Rep. no. 21). Greensboro, N. C.: Center for Creative Leadership, 1983.

McCall, M. W., Jr., Lombardo, M. M., and Morrison, A.M. Lessons of Experience. Lexington, Mass.: Lexington Press, 1988.

O’Neill, J.R. The Paradox of Success: When Winning at Work Means Losing at Life – a Book of Renewal for Leaders. New York: Traches, 1994.

Pearson, C., and Seivert, S. Magic at World Camelot, Creative Leadership, and Everyday Miracles. New York: Doubleday, 1995.

Pfeffer, J., and Sutton, R.I. The Knowing-Doing Gap: How Smart Companies Turn Knowledge into Action. Boston: Harvard Business School Press, 2000. [Имеется перевод: Пфеффер Дж., Саттон Р. От знаний к делу: Как успешные компании трансформируют знания в действия. – М.: Вильямс, 2007.]

Quinn, R.E. Deep Change: Discovering the Leader Within. San Francisco: Jossey-Bass, 1996.

Roberts, B. W., and Hogan, R. (eds.). Personality Psychology in the Workplace. Washington, D. C.: American Psychological Association, 2001.

Shaw, R.B. Trust in the Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity, and Concern. San Francisco: Jossey-Bass, 1997. [Имеется перевод: Шо Р.Б. Ключи к доверию в организации: результативность, порядочность, проявление заботы. – М.: Дело, 2000.]

Sonnenfeld, J. The Hero’s Farewell: What Happens When CEOs Retire. New York Oxford University Press, 1988.

Thompson, M.C. The Congruent Life: Following the Inward Path to Fulfilling Work and Inspired Leadership. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wackerle, F. Straight Talk About Making Tough CEO Selection Decisions. San Francisco: Jossey-Bass, 2001.

Ward, A., Bishop, K., and Sonnenfeld, J. “Pyrrhic Victories: The Cost to the Board of Ousting the CEO.” Journal of Organizational Behavior , 1999, 20, 767–781.

Weisinger, H. Emotional Intelligence at Work. San Francisco: Jossey-Bass, 2000.

Wiggins, J. S. (ed.). The Five-Factor Model of Personality. New York: Guilford Press, 1996.

Публицистические статьи

Auletta, K. “Hollywood vs. Harvey.” New Yorker , Dec. 2002, pp. 64–81.

Associated Press. “Harassment Claim Gets CEO Fired.” Greensboro News and Record , June 27, 1996.

Associated Press and Bloomberg News. “HPL Technologies Stock Sinks 71 % as CEO Fired.” Los Angeles Times , July 20, 2002.

Baum, G., Patterson, L., and Schibsted, E. “Why They Fail.” Forbes , Oct. 7, 1996.

Bianco, A., and Moore, P. “Downfall: The Inside Story of the Management Fiasco at Xerox.” Business Week , Mar. 5, 2001, p. 82.

Bianco, A., and Lavelle, L. “The CEO Trap: Looking for Superheroes to Deliver Sky-High Growth Ensures Disappointment.” Business Week , Dec. 11, 2000.

Bruno, M. P. “Optical Cable Chief Executive Fired.” Washington Post , Dec. 4, 2001.

Byrne, J. A., and Grover, D. “Mattel’s Lack of Action Figures.” Business Week , Feb. 21, 2000.

“Can Miller Put the Oomph Back in AOL?” Business Week , Aug. 26, 2002.

Colvin, G. “The Anti-Control Freak: In Ricardo Semler’s Company, Workers Pick Their Own Hours and the CEO Has a Temp Job.” Fortune , Nov. 26, 2001.

Cope, N. “Head of Kingfisher, Geoff Mulcahy… Needs to Produce One More Dazzling Trick.” Independent , London, July 11, 2001.

Crockett, R. “Motorola: Can Chris Galvin Save His Family’s Legacy?” Business Week , July 16, 2001.

Downey Grimsley, K. “Romances with the Boss Raise Red Flags.” Washington Post , Jan. 29, 1998.

Elkind, P. “Garbage In Garbage Out.” Fortune , May 25, 1998.

Ellis, J. “Life After Enron’s Death.” Fast Company , Mar. 2002, pp. 118–120.

Elston, C., and Gabrick, J. J. “S.O. S for High-Tech Mergers and Acquisitions: How to Avoid ‘Titanic’ Mistakes in Turbulent Waters.” Canonsburg, Pa.: MindMatters Technologies, n.d.

Fairlamb, D. “Fallen Star.” Business Week , Mar. 4, 2002, p. 70.

Fairlamb, D. “Trouble in Paradise.” Business Week , July 29, 2002, p. 56.

Gaines-Ross, L. “CEOs Stranded in Wonderland: A CEO’s Number One Asset Is Credibility, but He or She Doesn’t Have Much Time to Build It.” Journal of Business Strategy , Mar. 1, 2002.

Hall, W. “Swiss Business Star Stumbles at the Top…” Financial Times , Jan. 30, 2002.

Hanson, L. “What Boards Can Do About America’s Corporate Leadership Crisis.” Directorship , Apr. 1, 2002.

Harrison, M. “Boardroom Coup Ends Messier’s Reign at Vivendi.” Independent , London, July 2, 2002.

Johnson, C. “Thorough Nokia History Has Much to Offer Executives.” Fort Worth Star-Telegram , July 21, 2001.

Kaufman, L. “After 15 Years, Executive’s Short Goodbye.” New York Times , Nov. 17, 2001.

Labathon, S. “Praise to Scorn: Mercurial Ride of S.E. C. Chief.” Washington Post , Nov. 10, 2002.

Lucier, C., Spiegel, E., and Schuyt, R. “Why CEOs Fall: The Causes and Consequences of Turnover at the Top.” Strategy + Business , 2002 (3rd Q.), 28, n.p.

McClenahen, J. “Hit the Road, Jack” Industry Week , Mar. 19, 2001.

Miller, M., Clifford, M., and Zegel, S. “Dishonored Dealmaker – an Insider Look at the Rise and Fall of Flamboyant Tycoon J. Ting.” Business Week , Aug. 12, 2002, p. 44.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x