Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Здесь есть возможность читать онлайн «Чарльз О'Райли III - Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.
- Название:Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
- Автор:
- Издательство:Array Литагент «Альпина»
- Жанр:
- Год:2014
- Город:Москва
- ISBN:978-5-9614-3497-2
- Рейтинг книги:5 / 5. Голосов: 1
-
Избранное:Добавить в избранное
- Отзывы:
-
Ваша оценка:
Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Интервал:
Закладка:
35
Подробнее о подсистемах, связях и структурных инновациях: Henderson, Clark, 1990; Rosenkopf, Tushman, 1994. Подробнее о часовой индустрии: Glassmeier, 1991; Landes, 1983.
36
Подробнее о роли команды высшего руководства в проведении инноваций: Ancona, 1990; Finkelstein, Hambrick, 1992; Flatt, 1993; Garbarro, 1987; Gersick, 1994; Hamel, Prahalad, 1994; Kearns, Nadler, 1992; Morone, 1993; Virany, Tushman, Romanelli, 1992.
37
Подробнее о связи между инновациями и организационными изменениями: Gersick, 1991; Greenwood, Hinings, 1993; Hurst, 1995; Iansiti, Clark, 1994; Meyer, Goes, Brooks, 1993; Miller, 1990; Nadler, Shaw, Walton, 1995; Pettigrew, 1985; Romanelli, Tushman, 1994.
38
Доводы построены на большом колличестве литературы по управлению изменениями: Beer, Eisenstadt, Spector, 1990; Huber, Glick, 1993; Jick, 1991; Kanter, Stein, Jick, 1992; Nadler, Tushman, 1989, 1992, 1990, 1997; Nadler, Gerstein, Shaw, 1992; Nadler, Shaw, Walton, 1995; Pettigrew, Whipp, 1991; Tichy, 1983.
39
Издания о роли команды высшего руководства и влиянии сотрудничества на работу команды: Finkelstein, Hambrick, 1996.
40
Подробнее о политике и переменах: Pfeffer, 1992a.
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.