Патрик Ленсиони: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Здесь есть возможность читать онлайн «Патрик Ленсиони: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2013, ISBN: 978-5-91657-742-6, издательство: Манн Иванов Фербер, категория: foreign_business / org_behavior / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:
любовные романы
фантастика и фэнтези
приключения
детективы и триллеры
эротика
документальные
научные
юмористические
анекдоты
о бизнесе
проза
детские
сказки
о религиии
новинки
православные
старинные
про компьютеры
программирование
на английском
домоводство
поэзия
Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:
- Название:Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- Автор:
- Издательство:Манн Иванов Фербер
- Жанр:
- Год:2013
- Город:Москва
- Язык:Русский
- ISBN:978-5-91657-742-6
- Рейтинг книги:4 / 5
- Избранное:Добавить книгу в избранное
- Ваша оценка:
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы: краткое содержание, описание и аннотация
Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.
Патрик Ленсиони: другие книги автора
Кто написал Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.
Уважаемые правообладатели!
Эта книга опубликована на нашем сайте на правах партнёрской программы ЛитРес (litres.ru) и содержит только ознакомительный отрывок. Если Вы против её размещения, пожалуйста, направьте Вашу жалобу на info@libcat.ru или заполните форму обратной связи.
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы — читать онлайн ознакомительный отрывок
Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
6
P. Lencioni, The Five Dysfunctions of a Team (2002) и Overcoming the Five Dysfunctions of a Team (2005) (обе Сан-Франциско: Jossey-Bass).
7
J. Collins и J. Porras, Built to Last (Harper Paperbacks, 2002).
8
P. Lencioni, «Make Your Values Mean Something», Harvard Business Review (июль 2002).
9
M. Porter, «What Is Strategy?», Harvard Business Review, 1996.
10
J. Collins и J. Porras, Built to Last (Harper Paperbacks, 2002).
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Похожие книги на «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы»
Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.
Обсуждение, отзывы о книге «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.