Не бойтесь изменить свое решение
И вот вы в гуще новой профессии: ведете блог, отслеживаете свой новый бренд, уговорили друзей помогать вам – при этом вы несчастливы. Что же делать?
Жизнь слишком коротка. Возможно, пора попробовать что-то новое или вернуться к прежней карьере в несколько измененном виде. Никогда не бойтесь передумать и все вернуть. Так случилось с Тимом Беннером, который потерял работу газетного репортера после почти двадцати лет в профессии. «Предвидел ли я это? – размышляет он. – Нет. Должен ли был предвидеть? Возможно». По правде говоря, он чувствовал себя в изоляции. Тим был главой престижного бюро, и ему нравилась работа: «Публикация новостей в тот же день, адреналин сжатых сроков, широкая аудитория, получение информации от людей – это суть журналистики».
Но газетная отрасль переживала спад. Согласно исследованию организации Project for Excellence in Journalism, в 2000-х годах около трети журналистов газет (и я в том числе) потеряли рабочие места, а штаты телестанций сократились наполовину с момента пика их развития в 1980-х {31}. Тиму было трудно оставить успешную карьеру, которая приносила ему удовлетворение. Несколько месяцев он пробовал зарабатывать фрилансом, но это не шло ни в какое сравнение с его прежним доходом. Наконец, проглотив горькую пилюлю, он нашел работу в сфере связей с общественностью в некоммерческой организации. «Я убеждал себя, что надо пробовать, что люди поступают именно так, ищут себе серьезную работу». Некоторые из новых обязанностей Тиму нравились – например, написание отчетов и ведение редакторской колонки. И ему было интересно усвоить навыки общения в социальных медиа. Но страсти к новой работе он так и не испытал и через три года решил уйти: «Не было ощущения, что я занят любимым делом, которое получается у меня лучше всего».
Он очень хотел вернуться в журналистику. Славные дни эпохи до интернета, когда в воскресной газете печаталось столько объявлений, что поднять ее было чревато грыжей, остались в прошлом. Но Тим нашел альтернативу, став редактором местной газеты, в которую писали и которую продавали бездомные. «Умные люди уходят из отрасли, – с горечью признавал он (но ничего не мог с собой поделать). – Наша редакция ютится в подвале баптистской церкви. Конечно, это не Boston Globe, но мне нравится».
Уже во время исследований и разработки стратегии может выясниться, что новое направление вам не подходит. С каким настроением вы идете на работу? Есть ли ощущение прогресса в жизни? Делаете ли вы то, что хочется делать? Если нет, то будьте открыты и честны с собой. Культивировать свой бренд важно, но бренд-то должен быть именно ваш. Признавать ошибки нелегко, но чем раньше сделаешь это, тем бóльших неприятностей избежишь.
Одна моя подруга оставила высокооплачиваемую работу по программированию баз данных ради обучения в кулинарной школе и даже перебралась для этого в другой штат. Но через год, после тяжелой практики, когда ей приходилось вставать в три часа утра, чтобы заняться выпечкой, она поняла, что базы данных вовсе не так уж плохи. Год обучения в кулинарной школе обошелся ей недешево, и она потратила его впустую, поскольку даже не получила диплом. Однако она поняла, что не хочет быть шеф-поваром. Зато теперь она умеет печь хлеб. Будьте честны с собой и не бойтесь передумать.
Одно из самых важных качеств, помогающих поддерживать постоянное развитие бренда, – это последовательность. Люди должны понимать, кто вы, откуда пришли и каково направление вашего движения. Вам категорически нельзя выглядеть оппортунистом, как это случилось с брендом одного молодого предпринимателя.
Представьте, что вы основали очень известную компанию. А теперь вообразите, что кто-то написал полудокументальную книгу, в которой бездоказательно заявляется, что вы украли эту идею и обманули своего друга на миллионы долларов. Да к тому же по этой книге снят фильм, который вот-вот покажут во всем мире. Наверное, будет хорошей идеей за неделю до его выхода в прокат заявить, что вы жертвуете 100 миллионов долларов на благотворительность, верно?
А вот и нет! Как вы, наверное, догадались, речь идет о Марке Цукерберге, эксцентричном миллиардере в толстовке с капюшоном, а оскароносный фильм называется «Социальная сеть». Выходец из богатого пригорода Нью-Йорка, Цукерберг ничем не был связан с бедным городком Ньюарк в Нью-Джерси, однако, познакомившись на одной из конференций с харизматичным мэром этого города, через пару месяцев загорелся желанием вложить более 100 миллионов долларов в местные государственные школы.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу