Дори Кларк - Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию

Персональный ребрендинг никогда не происходит за один день. Никто не поверит в то, что вы проснулись другим человеком, пока вы не докажете реальность этих изменений. Радикальную смену имиджа с полным отказом от присущих вам ранее моделей поведения посчитают манипулятивной уловкой, и в долгосрочной перспективе она скорее повредит вашей репутации. Однако перемена профессии не должна быть и изнурительным походом. Мы действительно «обновляемся каждый день», но в этой книге я пишу о карьерных переходах, которые начинаются в пункте А (кто вы теперь) и после тщательного планирования и осуществления необходимых шагов заканчиваются в пункте Б (кем вы хотели бы быть в будущем).

«Вряд ли люди поверят, что вы изменились быстрее, чем за три месяца, – объясняю я студентам. – Если перемены сравнительно невелики, то с ними можно справиться за несколько месяцев, стабильно демонстрируя новое поведение. Серьезные же, особенно такие, которые потребуют освоения новых навыков или возвращения к учебе, займут несколько лет. Это труд, но не пожизненный. В любом случае вы станете старше на эти несколько месяцев или несколько лет, поэтому имеете право настроиться на успех, к которому стремитесь». Как убедиться, что вы идете в верном направлении и обновление вашего бренда продолжается? В этой главе мы обсудим:

• почему важно отслеживать развитие своего бренда и вносить поправки в случае необходимости:

• как не отступать от своих намерений;

• почему не нужно бояться изменить свое решение;

• как важно быть последовательным и идти своим путем.

Нарцисс, непрерывно выискивающий в сети свое имя, – прекрасная мишень для шуток. «Я так не делаю!» – испуганно воскликнут некоторые. И очень жаль. Вам не только нужно поискать себя при помощи поисковых систем, но и настроить сервис Google Alert, который присылает сообщение всякий раз, как кто-то упоминает ваше имя в статье или блоге. Есть и более продвинутые и дорогие способы отслеживать, что о вас говорят, но если вы не знаменитость, о которой постоянно пишут в СМИ, бесплатная система оповещения Google вас вполне устроит.

Бóльшую часть времени никаких оповещений приходить не будет. Если все же кто-нибудь упомянет вас, вам совершенно необходимо об этом знать. В этом случае вы сможете поблагодарить за похвалу или обезвредить негативный отзыв, пока он не разошелся по сети. Аналогичным образом нужно присматривать за Twitter. С помощью сервисов HootSuit и TwitDeck можно легко (и тоже бесплатно) отслеживать упоминания о вас и оперативно на них реагировать.

Но мониторинг упоминаний в интернете не всегда обеспечивает четкое понимание положения дел. Иногда, чтобы оценить эту информацию, нужен взгляд со стороны. В популярном сериале «Безумцы» о «золотом веке» рекламного бизнеса (1960-е) есть эпизод, где персонаж по имени Эдди предлагает концепции продвижения крема для лица, которые помогут продавать его молодым женщинам: « Может, привлечь Джессику Тэнди? Или Дорис Дэй? Или Талуллу Бэнкхед? » Он продолжает перебирать стареющих звезд, пока его собеседница Пэгги не теряет терпение. Молодым женщинам не нужны рецепты красоты от увядающих знаменитостей, поясняет она. Фредди все еще не понимает, и тогда она выпаливает ему правду: в агентстве считают его старомодным – а это приговор в индустрии, которая стремится всегда быть на пике последних тенденций.

Вы же не хотите быть таким Фредди, который не подозревает о своей репутации, пока кто-то, разозлившись, не скажет ему правду в глаза. Как же постоянно быть в курсе того, как вас воспринимают окружающие, и предпринимать только полезные для карьеры шаги? Обратитесь еще раз к тем, кто помогал вам с интервью «360 градусов», – к друзьям и коллегам, которые хорошо вас знают. Если они охотно откликнулись на вашу просьбу дать вам характеристику, прибегните к их помощи снова при условии, что они помогают вам увидеть позитивную перспективу и ориентируют на действия (узнать это можно, если понять, прилагают ли они сами усилия к саморазвитию). Теперь подумайте о людях из вашей компании или отрасли, которых вы уважаете. Кто из них играет роль соединительного звена в коллективе (но не сплетник)? Определив небольшую группу людей, которые, по вашему мнению, вполне подходят, спросите их, не хотели бы они периодически встречаться для обмена идеями. Ищите всего троих-четверых, потому что вам нужны советы от самых восприимчивых.