Владимир Скворцов - Война с баблом (СИ)

Через два месяца работы с земляками на трёх фирмах было созвано совещание по подведению итогов эксперимента. Приглашены были главные специалисты фирмы "Сборщик", руководители и главные специалисты фирмы "Плата" и "Механик", пригласили даже корреспондента заводской газеты. Совещание открыл Демченко

— Давайте послушаем начальника ФРЦ Светлану Шелкову.

— Вон как люди растут, подумал я.

— Ежемесячный оборот земляков за эти два месяца составил десять миллионов рублей, — начала Светлана. Если посмотреть на структуру денежного потока, то основные статьи расходов будут, как мы и предполагали, — зарплата, налоги, сырьё и материалы. Дальше, примерно в одинаковой пропорции, — арендная плата, платежи по взаимным заказам между фирмами, и, как ни странно, появились сбережения. Часть денег резервируется на сберегательных счетах. Хотя, при существующем выборе тратить деньги некуда. Увеличить денежный поток мы можем в любой момент, как и уменьшить. До шестидесяти процентов денег сидит на наших счетах. Фирмы сразу, как только получают эти деньги, расплачиваются за всё, что только можно, Скорость оборота земляков я подсчитать не могу, так как деньги практически в течение недели возвращаются на наши счета. Или через платежи налогов, или через заказ материалов, или через магазин. И ждут своей очереди для очередного платежа. Пока у меня возникает только один вопрос — это залог, обеспечение. Пока мы гарантированно резервируем для каждого земляка обычный рубль, но в последнее время вроде бы как-то неопределённо всё становится. Задержки появляются. Кстати, нас уже проверили на обмен земляков на рубли, причём это видимо, была заранее спланированная акция. Собралось где-то сто человек, и потребовали обменять свои земские рубли на обычные. Общая сумма была где-то около пятисот тысяч. В соответствии с утверждённой процедурой деньги поменяли в течение двух дней. Больше таких попыток не было. Так что могу сказать, что всё происходящее мы уже видели на математической модели. Надо расширять рамки эксперимента, вернее, надо прекращать эксперимент и работать по этой схеме.

— Так, что у нас получается с задолженностями? Кто мне сможет ответить? — задал вопрос Демченко

— Я отвечу, поднялся главный бухгалтер. Задолженности между фирмами, принимающими участие в эксперименте, нет.

— На фирмах задолженности по зарплате нет, — добавили с места приглашённые.

— Что у нас с производством? — прозвучал следующий вопрос.

— Производство работает, все потребности в материалах закрыты, плановые задания будут выполнены в срок.

— На фирмах производство работает в соответствии с планом, и в сроки укладываемся, — опять ответили с места.

— Так что, тема сегодняшнего совещания исчерпана? Ни у кого нет вопросов, всё хорошо. Может, действительно, как Шелкова говорит, пора прекращать экспериментировать и надо начинать работу? Что у нас с магазином, как мы будет обеспечивать людям зарплату?

— Объём торговли магазина вырос на сто процентов, — начал экономист. Основные объёмы в продуктовых отделах, промышленные товары дают меньше, но, возможно, просто там меньше выбор. Сейчас внедряем дополнительную услугу — стол заказов, особенно это касается промышленных товаров, расширяем торговые площади и готовимся сделать магазин открытым, доступ в торговый зал будет не только с территории завода, но и с улицы.

— Шелкова, Света, как у нас с обеспечением рублями торговли?

— Сегодня мы полностью обеспечиваем оплату заказов торговли.

— Хорошо, прошу считать это одной из приоритетных целей при рассмотрении статей расхода рублей. И прошу вас проработать возможность расширения платежей через ФРЦ. Может быть, можно будет оплачивать с нашего счёта квартплату, покупки в других магазинах. Или найти другую форму расчёта за людей. Люди должны иметь как можно больше возможностей по использованию своих рублей.

— Бухгалтерия? С учётом разобрались? Как и что учитывать? На какой счёт что относить и куда что проводить?

— Да. Разобрались. Прошедшие месяцы показали, что так, как мы работаем, можно, но лучше организовать по-другому.

— Ну, так и организуйте. И если считаете нужным, пригласите для консультации независимых аудиторов. По нам будут судить и других. В первую очередь будут трясти фирмы. Поэтому здесь всё должно быть чисто. Кстати, почему молчат юристы? В своё время, как я помню, поднимался вопрос о создании концерна или финансово промышленной группы. Что сейчас? Не пора ли приступать к этому. Если мы повсеместно будем внедрять систему расчёта земляками, нам, наверное, как-то придётся этот процесс ускорять. Я думаю, вам совместно с бухгалтерами надо связаться с независимыми аудиторами и определиться с организационно — правовой формой реализации этого проекта. Сроки? А мы сейчас узнаем