Владимир Скворцов - Война с баблом (СИ)

— Витёк, ты этими зебриками пользуешься?

— Ну, пользуюсь.

— А не боишься, что тебя обманут? Что это ещё за деньги?

— А какая мне разница, как они называются. Я отработал свою смену, пошёл домой. По пути зашёл в заводской магазин, купил всё, что жена заказывала, мясо, молоко, хлеб, себе пива взял. Пришёл домой, все довольные, жена сготовила ужин, дети накормлены, сам сытый, пиво пью. В чём проблемы? Как эти бумажки называются, мне всё равно. Доллары, фунты, рубли, зебрики, без разницы. Я сумел накормить свою семью, подкинул продукты родителям, им зарплату, как всем, задерживают. Сижу, смотрю телевизор и пью пиво. А раньше что? Денег нет, бежишь куда-то искать ещё работу, чтобы накормить детей. По мне, так все ваши крики только от желания покричать. Обман, обман, какой обман? То, что я заработал, то и получил. Шубу жене не купил, но пока и не заработал. Анатольевич обещал, что этими зебриками постоянно можно будет платить зарплату. А в магазине и шубы есть. Я ещё посмотрел на цены, на зебрики получается дешевле, чем на рубли. Так что нет тут никакого обмана. И можно жить на эти зебрики.

В заводской газете была опубликовано интервью Демченко корреспонденту с ответами на то, что же происходит. Это ещё больше подогрело интерес к новым деньгам. Особенно когда корреспондент собрал мнения и отзывы тех, кто пользовался этими деньгами. Отзывы были все примерно в том же духе, что и услышанный мною разговор.

Надо признать, что рекламную компанию Демченко проводил мастерски. Интерес к земским рублям подогревался заметками в газете, самыми разными интервью, слухами и разговорами по всем фирмам. И тем, что он сам пользовался этими деньгами и отоваривался в заводском магазине, тем, что цены были дешевле, чем в рублях. И уже начали расползаться слухи по городу, мол, там, у них нет задержек по зарплате, все получают деньги и на эти можно купить всё, что тебе нужно.

Вот в такой обстановке мы подводили итоги этого этапа работ. Отношение к проекту изменилось кардинально, все, кто пользовался земскими рублями, не могли не отметить удобство расчётов, не надо искать мелочь, не надо сдачи, расчёт производится сразу и абсолютно точно. Все отмечали положительное отношение к "землякам", кстати, это появилось ещё одно название земских рублей. И все настраивались на расширение использования земляков и требовали подключения к проекту новых участников. Всё, что происходило, пока не выходило за рамки ожиданий и укладывалось в просчитанные варианты. Правда, пока и не было какого-то широкого применения, отрабатывалась методика учета и контроля земских рублей. От меня требовали новых комплектов оборудования и оснащения им как минимум ещё двух фирм, готовых принять участие в эксперименте. Их даже не пришлось искать и уговаривать, сами пришли.

Однако, всё было не так просто. По результатам работы этих двух месяцев мы получили много вопросов и замечаний и сейчас занимались их устранением. Так что, ждать новые комплекты оборудования можно было не раньше, чем через два месяца. Так я об этом и заявил. На меня, конечно, набросились все сразу, мол, так нельзя, надо всё сразу и вчера, и почему ты ещё здесь, а не там, но результат от этого не изменился. Два месяца. Единственный вариант, который я мог предложить всему этому хуралу, это перенести существующий комплекс от меня на какую-то другую фирму, и отобрать у каждого из участников проекта несколько кошельков. Мы сами сможем работать на первом макетном образце. Но в этом случае нам придётся вернуться к расчётам в рублях. Ещё немного покричали, покричали, и оставили всё, как есть, сделав мне последнее, тысяча первое китайское предупреждение, что как только, так сразу. И приняли решение запускать сразу пять комплектов оборудования и сто пятьдесят кошельков. Это сразу. И ещё сто пятьдесят кошельков через месяц.

Нельзя сказать, что такое решение как-то смогло повлиять на нашу работу. Больше времени отдавать работе мы уже не могли. Есть предел сил и возможностей, который уже был преодолён. Долго так продолжаться, конечно, не могло, но нам казалось, что осталось уже немного до окончания, нет, не работы, а подготовки производства, и после того, как всё будет запущено в серийное производство, будет легче. А мы надеялись, что это уже близко. Наивные.

01.10.2000

Ну, во всяком случае, мы даже успели раньше срока. Наши заказы, узнав, что это для земляков, пропускали вне очереди и максимально быстро. На этой волне энтузиазма мы с изготовлением железа уложились в пять недель. Ещё неделя ушла на проверку, отладку всего оборудования, и после этого началась установка комплексов по новым фирмам. И ещё через две недели к проекту подключились фирма "Плата" и фирма "Механик", две самые крупные после "Сборщика" фирмы в нашем колхозе. И общее число пользователей земляками достигло двухсот человек. Нельзя сказать, что всё сразу резко стало лучше. Но, во всяком случае, улучшения были заметны. Если раньше, проходя по территории цехов, были видны полутёмные, пустые помещения, люди в административном отпуске, продукция не оплачена, материалов нет, то сейчас, всего через месяц работы с новыми деньгами, земляками, невооружённым взглядом были видны улучшения. Оживали полутёмные цеха, появились на рабочих местах люди, больной начинал выходить из комы. Повторюсь, до окончательного выздоровления было ещё далеко, но происходящее уже вселяло оптимизм и надежду.