Р. БЕРЕНС - УЧЕНИЕ ВЕЛИКОГО МАСТЕРА

Например, во время спора возникает словесная борьба за контроль, и использование вербального сопротивления приводит лишь к увеличении силы оппонента. Это, разумеется, лишь ухудшает ситуацию. Но если оставаться спокойным и временно уступить контроль над спором другому человеку, то его сила будет уменьшена, поскольку агрессору необходимо кому-то противостоять. Когда противостоять некому, спор, благодаря вам, тихо умирает. Для спора требуются две стороны – никто не станет спорить сам с собой.

Помните, в споре не бывает победителей. Следует понимать, что спор – это не дискуссия. Это не цивилизованный разговор и не легкое расхождение во взглядах, когда есть место для маневра и стороны обмениваются мнениями, выслушивая друг друга. В споре обе стороны слушают не друг друга, а лишь самих себя. По этой причине в споре никто и никогда не поддается убеждению и не меняет своего мнения. Очевидно, что любой спор является напрасной тратой времени и мудрый человек должен всеми силами избегать подобных ситуаций.

Очень часто молчание – лучший аргумент, который можно представить другой стороне. В молчании скрыто десять тысяч доводов, которые ваш оппонент не сможет опровергнуть. Король, проявляя мудрость, говорит лишь один раз. Лев тихо лежит в тени, но все равно, кто осмелится спорить с ним?

Применение в бизнесе.Если вы владелец компании, то единственный противник, который у вас может быть, это вы сами. Ваши работники, конечно же, не являются для вас противниками, так же как и ваши конкуренты, если только вы не подняли их искусственно до такого статуса.

Несмотря на это, уступка собственной силе, вашим собственным импульсам может оказаться именно тем, что поможет вам снизить напряжение в своей жизни. Но вы должны быть разборчивы в том, чему вы уступаете. Уступайте только той силе, которая позволит вам продвинуться дальше в жизни и бизнесе, а не той, которая задержит ваш рост. Это, разумеется, означает, что вы должны хорошо знать себя, для чего требуется глубокий самоанализ, свободный от предубеждений, которые мы склонны в себе не замечать. Уступить собственной силе – значит создать в себе условия для духовной эволюции, которая автоматически разрушит и искоренит ваши негативные качества, те препятствия, которые мешают осуществлению ваших замыслов в жизни и бизнесе. Например, работодатели очень часто так беспокоятся об успешности своего бизнеса, что оказывают сильное давление на своих подчиненных, заставляя их работать. Да, это тоже разновидность силы, но подобная сила при чрезмерном применении лишь охладит работников и в конечном итоге принесет ущерб работодателю. Такая сила подействует на работников негативным путем, ослабив их до такого состояния, что они уже не смогут работать с полной отдачей; это выльется в снижение качества продукции и падение объемов продаж. Вы должны согласиться с тем, что применение подобного типа силы в лучшем случае приводит к обратным результатам, и поэтому будет лучше ее умерить. На самом деле следует умерить все ваши силы, которые в конечном итоге лежат на вашем пути к успеху. Но чтобы это сделать, необходимо отступить на один шаг и выяснить, какие именно силы мешают вашему продвижению к успеху. Возможно, вы будете удивлены, узнав, что вы сами, а не ваши работники, клиенты, поставщики и т. д., ответственны за большую часть проблем в вашем бизнесе.

Другим примером внутренней силы, мешающей бизнесу, является художник, попавший в удушающую трясину эгоцентричного артистического темперамента. Художник, музыкант, скульптор, композитор – любая творческая личность, стремящаяся к достижению финансового и творческого успеха при жизни, но чья сила характера заставляет его игнорировать вкусы, существующие в обществе в данный момент, – обречен переносить страдания от собственных рук. Тот, кто творит ради собственного удовольствия, используя такие выражения, как «Я творю для себя, и если миру это не нравится, тем хуже для него», – останется очень бедным и в конечном итоге непризнанным художником. В действительности каждая творческая личность, даже те, кто занимает позицию: «Мне наплевать на то, что думают люди», – реализует свои творческие способности в надежде на то, что ее усилия будут признаны, оценены и вознаграждены восхищенным и благодарным миром.

Даже художник-импрессионист Ван Гог, при всей его богемности и оригинальности, хотел продавать свои картины и завоевать всеобщее признание. Сила, которой он обладал, проявлялась в его непоколебимой преданности своему искусству, приверженности собственному стилю. Проблема заключалась в том, что его сила мешала ему зарабатывать себе на жизнь как художнику, и в результате он умер нищим, оставшись непризнанным талантом. Разумеется, на это можно возразить, сказав, что сегодня его картины стоят целое состояние и он считается одним из величайших представителей данного направления в живописи, но разве такое признание не принесло бы ему большую пользу при жизни? Я не могу себе представить человека – художника, композитора, кого угодно, – который предпочел бы получить признание мертвым, а не живым. Поэтому твердая приверженность принципам, какими благородными они ни казались бы, порой является той силой, которая в конечном итоге ведет человека по наклонному пути к неудаче.