Недовольство старой командой, желание ее обновить диктуется раздражением: расслабились, утратили хватку, как когда-то выразился Ельцин об уволенных им помощниках: слишком много берут и мало отдают. Места на Олимпе, нетерпеливо расталкивая давних обитателей, занимают молодые чиновники. Оттесняя тех, кто давно у кормушки, переводят на себя управление финансовыми потоками, чтобы самим распоряжаться богатой государственной собственностью.
Они понимают, что своим восхождением обязаны не собственным заслугам, а воле хозяина и без него лишатся хлебных мест. Придут к власти другие люди и подберут себе толковых и способных помощников. Потому их вполне устраивает роль исполнителей, неукоснительно проводящих в жизнь линию вождя. Но и предложить им нечего! Перевернули взятую в архиве старую коробку и вытряхивают старье: Герой Труда, нормы ГТО, конкурс «Славим человека труда!». Из идеологических соображений? Нисколько! Параллельно те же аппаратчики переименовывают краснознаменные кремлевские полки в Преображенский и Семёновский.
Присутствие нескольких умных и компетентных помощников в личном окружении хозяина не меняет ситуации. Основной аппарат, принимающий решения, формируется по иным критериям. Высшие посты – тем, кого знаешь и кому доверяешь. Важно повсюду расставить людей, которые полностью зависят от начальника, понимают, что с его уходом лишатся политического будущего, а потому сделают все, чтобы он как можно дольше занимал свое кресло.
Первый результат. Ведомственный интерес постоянно торжествует над общегосударственным. Неизменно верх берет стремление ведомства облегчить себе жизнь. Скажем, чекисты пожаловались: «Государственная измена в действующем оформлении является крайне сложной для доказывания». Попросили облегчить им жизнь – расширить определение вины. И им пошли навстречу.
Второй результат. Высокие должности занимают люди некомпетентные и малообразованные – оторопь берет, когда читаешь тексты законопроектов или слушаешь тех, кто их представляет. Партия желающих командовать другими стремительно пополняется. Карьерные возможности открылись перед теми, к кому природа не была щедра и великодушна. Появилась счастливая возможность избавиться от одаренных и трудолюбивых конкурентов.
Третий результат. Сезон охоты пробудил мерзкие чувства и эмоции. С самого дна общества поднялось все самое затхлое, тупое, ленивое и злобно-завистливое. И это, пожалуй, самое пугающее из того, что происходит сейчас в нашем обществе. Когда сход лавины начался, ее уже не остановишь.
Истории известны такого рода процессы.
Скажем, в конце двадцатых годов под лозунгом борьбы с оппозицией уничтожались остатки демократии и разномыслия в стране. Общество натравили на интеллигенцию и учащуюся молодежь. Арестовав «засланного эмиграцией агента», рассказали стране, что оппозиционеры связаны с иностранными разведками и готовили военный переворот. А это уже антигосударственное преступление. У оппозиции еще были свои люди в государственном аппарате, и выяснилось, что агент-провокатор подослан чекистами. Но дело было сделано: легенда пошла гулять по стране…
Более памятные идеологические кампании проходили после Великой Отечественной, когда вождю показалось, что вернувшиеся с победой в страну солдаты и офицеры принесли с собой из Европы бациллы свободомыслия.
Как это делалось? Скажем, театральных критиков, которые подвергли взыскательному анализу слабенькие пьесы бесталанных драматургов, выставили ненавистниками русской культуры. Пьесы-то были плохие, зрители на них не ходили. Зато авторы были людьми известными, при должностях, со связями. Они нашли способ поквитаться с критиками: критикуешь плохую пьесу – значит, ненавидишь Россию и русский народ. Появилась сплоченная когорта профессиональных разоблачителей, как правило бездарей, делавших карьеру за счет уничтожения коллег. Борьба с «космополитами» оказалась выгодным делом для малограмотной и злобной шпаны: освобождались места и должности.
Кто делает карьеру на таких идеологических кампаниях? Новое поколение номенклатуры, желающее заменить старших товарищей: расслабились, потеряли хватку! Потребность в таких кадрах тоже не раз возникала.
«Это люди, заранее планирующие свою жизнь в руководителях, – записал в дневнике Алексей Кондратович, заместитель Твардовского в журнале «Новый мир». – Молодые люди, еще ничего не сделавшие в жизни, – уже призваны руководить, учить, воспитывать. Усвоив самую главную заповедь – „Держи и не пущай!“ – не пущают. Их легко натравить, напустить на кого угодно, они по-молодому энергичны и услужливы. Они легко поддаются растлению, ибо, в сущности, уже растлены».
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу