Хладнокровие Хейга дополнялось еще одним качеством, превращавшим его в настоящую военную машину, не знавшую ни преград, ни усталости, ни сомнений. Это качество — настойчивость, и в первую очередь в бою. Черчилль определил ее как «искреннее желание воевать с противником». «Горе тому офицеру или генералу, который не мог показать упорства! — отмечал британский политик. — Воюй и убивай, и будь убитым, но подчиняйся приказам, даже если стало очевидно, что высшее командование не предусмотрело развитие ситуации, а не можешь — пошел вон куда хочешь: в тыл, в Англию, к черту» [1749] См.: Там же.
.
Описание методов Хейга интересно сравнить с результатами, к которым пришел Черчилль после изучения личности другого полководца. Отношения Джона Мальборо с Евгением Савойским наглядно показали, что, какими бы выдающимися качествами ни обладал человек сам по себе, в союзе он сможет добиться гораздо больше.
Пример личности Гинденбурга и его отношений со своим заместителем генерал-квартирмейстером Эрихом Фридрихом Вильгельмом Людендорфом подтвердил правильность этого наблюдения. Для обозначения в своих произведениях «восхитительного партнерства» [1750] См.: Черчилль У.С. Гинденбург / Мои великие современники. С. 96.
этой «великой пары» [1751] См.: Там же. С. 100.
, которое сам Гинденбург назвал «счастливым браком» [1752] См.: Черчилль У.С. Мировой кризис. Часть III 1916–1918 годы. Книга 1. С. 211.
, Черчилль даже использовал специальный, как он сам выразился, «каббалистический символ» [1753] Churchill WS. The World Crisis. Vol. V. P. 206. Обсуждение этого символа. См.: Письмо Уинстона Спенсера Черчилля Чарльзу Хордерну от 7 августа 1931 года. Documents. Vol. 12. P. 339.
, объединяющий заглавные буквы двух фамилий в единое целое — ГЕ.По мнению Черчилля, «ничто не может лишить этот союз, который по праву занимает место среди самых знаменитых случаев сотрудничества двух полководцев, ореола славы» [1754] См.: Черчилль У.С. Мировой кризис. Восточный фронт. С. 188.
. Объясняя секрет этих отношений, которые «помогали обоим» военачальникам, Черчилль акцентировал внимание на том, что «Гинденбург не завидовал, не придирался, не суетился»; «он принимал ответственность за все, что его блестящий, гораздо более молодой подчиненный задумывал и осуществлял». Когда же Людендорф «колебался», тогда «надежная и немудреная сила Гинденбурга приходила к нему на помощь» [1755] См.: Черчилль У.С. Гинденбург / Мои великие современники. С. 96.
.
В истории дороги к успеху редко бывают гладкими, а описания постфактум, как правило, страдают прилизанностью и стремлением к идеализации. Но Черчилль был не только историком и публицистом. Он обладал значительным политическим и военным опытом и в своих оценках не ограничивался анализом и восхвалением фасада. По его мнению, союз ГЕ не был равнозначным. Всем управлял Людендорф. Именно его мозг «порождал великие решения», именно «его умелая длань двигала и руководила германскими армиями», а Гинденбург «был избран главным образом для того, чтобы позволить ему всем управлять» [1756] См.: Черчилль У.С. Мировой кризис. Часть III 1916–1918 годы. Книга 1.С. 212.
.
Обсуждая власть полководцев, ведущих за собой армии, нельзя не упомянуть еще одно важное качество, которое прочно ассоциируется с понятием лидерства, — харизму. Не вдаваясь в природу этого явления, не пускаясь в исследование, какое место занимала харизма в карьере самого Черчилля, отметим, что большинство персонажей сборника обладали этим качеством. Но вот что удивительно — описывая техники влияния своих героев, Черчилль либо обходит эту черту стороной, либо упоминает о ней в неявном виде. Исключение сделано лишь для одного человека. Если быть точным, в тексте отсутствует термин «харизма», но автор очень близко подходит к этому понятию: «Мало кто устоял перед его личным обаянием. И это не просто головокружение от встречи с властью. Он производил такое же впечатление на своих соратников на всех этапах его борьбы, даже тогда, когда судьба была предельно неблагосклонна к нему» [1757] Черчилль У.С. Гитлер / Мои великие современники. С. 222.
.
Эти строки посвящены Адольфу Гитлеру. Фюрер действительно оказывал поистине демоническое воздействие на окружающих. Жертвой его «обаяния» (как выразился Черчилль) стали многие выдающиеся люди, не понаслышке знающие, что такое влияние. Причем это не всегда были немцы или подчиненные Гитлера. Среди друзей Черчилля личностью фюрера были очарованы герцог Вестминстерский, виконт Ротермир, генерал Ян Гамильтон и маркиз Лондондерри. После часовой беседы с Гитлером Ллойд Джордж назвал его «величайшим из ныне живущих немцев». Он неоднократно повторял это в частных беседах, а также, по его собственным словам, «сказал об этом лично» фюреру. В своей статье, опубликованной в Daily Express и посвященной главе Третьего рейха, Ллойд Джордж описывал Гитлера как «прирожденного лидера, магнетическую и динамическую личность», «одной единственной целью» которого было сохранение мира. Своим друзьям он признавался, что «испытывает восхищение» перед этим государственным деятелем. И ему очень хотелось, чтобы личность «таких же выдающихся качеств» встала у штурвала Британии в 1930-е годы [1758] См.: Manchester W Op. cit. P. 80.
.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу